现代化大型煤炭企业发展这路之初探——兼论神东煤炭公司的生产经营管理模式

神府东胜煤田是我国最大的煤田 ,井田面积3 12万ｋｍ2 ,储量 2 2 36亿ｔ ,远景储量10 0 0 0亿ｔ以上。煤田开发建设始于 1985年。1992年 8月 ,朱基总理视察煤田时明确指出 :用现代化大规模生产 ,现代化的机械装备 ,统筹规划 ,加强与全国协作 ,加快神府、东胜煤田的建设。这些指示成为神东公司建设现代化大型能源基地的指导思想。根据上述精神 ,神东矿区总体设计确定了国家开采要瞄准世界先进水平 ,以建设大型机械化矿井为主 ,坚持精干高效原则。采用先进的技术与装备 ,走出一条高起点、高技术、高质量、高效益、高效率 ,建设现代化能源基…     

发展外向型经济建立神府—东胜煤炭经济特区

一、形成煤炭经济优势的有利条件神府—东胜(以下简称神东)煤田是我国现已探明储量最大的煤田,面积31172km~2,探明储量为2236亿t。设计规划开发的神东矿区仅是神东煤田的一小部分,它位于陕西省神木县北部、府谷县西部、内蒙古伊金霍洛旗及东胜市的南部和准格旗的西南部,其近期规模3000万t/年,远期规模6000万t/年。该地区煤层近似水平,埋藏浅,赋存稳定,煤     

以神东煤炭公司为例解析科学发展观

神华集团神东煤炭公司(以下简称“神东公司”)，负责神府东胜煤田的开发建设工作。在生产建设和经营管理的过程中，神东公司引进世界一流的采掘设备和先进的经营管理理念，大胆革新采煤生产技术，十几年时间建成了中国产量最大、效率最高、效益最好的煤炭企业。     

煤炭生产管理系统在千万吨矿井群生产组织中的应用

从2004年起,中国神华神东煤炭分公司(以下简称"神东")在认真总结千万吨矿井生产管理经验的基础上.通过自主创新,开发了煤炭生产管理信息化系统(以下简称"神东生产管理系统"),到2007年,神东生产管理系统已成功投入运行,通过系统应用,神东依靠信息化手段.实现了千万吨矿井群生产组织科学化和管理精细化.     

勇立涛头弄潮人--记全国煤炭工业优秀矿长、神东煤炭公司榆家梁煤矿矿长、党委书记李波

在中国西部宏大的开发序列中,已崛起能源巨人--神华集团神府东胜煤炭公司.作为神东煤炭公司骨干大型矿井的榆家梁煤矿,建井速度世界第一.2004年生产能力达到1800万吨/年,跨入了世界特大型煤矿行列.该矿年仅33岁的现任矿长李波以其先进事迹成为矿区青年中的佼佼者.他23岁走上领导岗位,31岁成为神东矿区最年轻的矿长,被人们誉之为"少帅".     

专业化服务是搞好独立工矿企业后勤服务的有效途径

承担现代"煤都"主要后勤服务业务的神东煤炭公司,成立以来,一直坚持专业化管理、专业化服务,积极为主业减负,为主业连续八年实现煤炭产量"千万吨"跨越、建设成为国内煤炭行业的龙头老大作出了突出贡献。文章认为,专业化管理、专业化服务是神东公司今后进一步提升后勤服务质量、服务品味的必选,也是类似神府东胜这种独立工矿企业搞好后勤部务的有效途径。     

查济民

“神五”升天．对于全中国人民来讲，绝对是2003年中的一件大事．在香港有一位年近90的耄耋老人．则有幸成为这一历史时刻香港惟一的现场见证者．他就是广为纺织行业所知的“桑麻奖”创始人查济民老先生。能够亲赴北京，在总控室观看“神五升空发射全过程．这无疑是对他多年鼎立支持中国科技事业的最好回报。而由他一手创办的“香港桑麻基金会”，也在2003年走进了第10个年头。     

立足神东献青春——记神华神东煤炭集团公司哈拉沟煤矿综采一队队长高永慧

在神东公司哈拉沟煤矿,高永慧是一面旗帜。作为哈拉沟煤矿综采一队队长,他身先士卒,率先垂范,忠于职守,勇于创新,把青春无私地奉献给了神东这片煤炭沃土。身体力行高永慧一年几乎没有休班、没有请假,坚持每天下井,抓安全、抓工程质量,组织生产和检修。2010年,哈拉沟煤矿井下地质条件复杂,采掘接续紧张,他带领全队人员克服困难、顽强拼搏,通过改     

煤海一粟放光彩——记神华神东煤炭集团上湾煤矿综采一队生产二班班长丁明磊

1998年从煤炭技校综采机电专业毕业后,丁明磊被分配到河南郑煤集团裴沟煤矿工作.2007年5月,丁明磊参加神华神东公司综采煤机司机招聘,以优异成绩脱颖而出,被神华神东公司录取.如果将"乌金世界"比作一片苍茫的大海,那么丁明磊只能算是在层峦叠嶂的海浪间穿梭的一粒粟,但就是这小小的一粒粟所散发出来的光芒,足以让人为之惊叹、为之动容.     

资讯

苏州东菱振动助力"神十"飞天"神十"飞天,将完成15天的太空之旅。连日来,位于苏州科技城的苏州东菱振动试验仪器有限公司的员工沉浸在无比的喜悦与自豪之中,因为他们助力了"神舟十号"飞天。据介绍,从"神舟五号"到"神舟十号""、天宫一号""、风云卫星",其重要部件都在苏州东菱振动公司做振动与冲击试验。"在航天器发射过程中,通过振动平台检测航天器是     

神东公司财务管理创新的主要措施

神华集团神府东胜煤炭有限责任公司 (以下简称神东公司 )是神华集团的核心全资子公司 ,位于陕西省榆林地区和内蒙古自治区鄂尔多斯市境内 ,全权负责开发建设神府东胜煤田 ,整个煤田面积 3 12万ｋｍ2 ,探明地质储量 2 2 36亿ｔ ,远景储量 10 0 0 0亿ｔ,其中规划区地质可采储量 35 4亿ｔ,是我国截至目前探明储量最大的煤田 ,被誉为世界七大煤田之一 ,1999年完成产销量 1140万ｔ ,2 0 0 0年完成产销量 2 2 5 0万ｔ,2 0 0 1年完成产销量 35 86万ｔ,主要经济技术指标居全国同行业领先水平 ,但整个公司存在资产负债责率高 (2 0 0 0年底为82 % ) ,…     

煤炭工业先进生产力的代表--中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司

神东煤炭分公司是中国神华能源股份有限公司最大的煤炭生产企业,主要负责中国神华能源股份有限公司在内蒙古南部、陕西省北部交界地带神府东胜煤田的煤炭开发建设.目前已经建成特大型高产高效矿井8对,以及洗选加工、外运装车、设备维修等配套系统,是国内第一个达到亿吨生产能力的现代化矿区.     

梁振英,“狮子山下”的故事

2012年7月1日是香港回归祖国、香港特区成立15周年的纪念日。也是从这天开始,一位名叫梁振英的新特首将接掌香港特别行政区管治责任,成为这个年轻特别行政区的第四任行政长官。而他的成长之路亦像是在描述一个"狮子山下"式的故事……艰苦的童年岁月梁振英出生于1954年,刚好这年     

勇立涛头弄潮人——记全国煤炭工业优秀矿长、神东煤炭公司榆家粱

在中国西部宏大的开发序列中，已崛起能源巨人——神华集团神府东胜煤炭公司、作为神东煤炭公司骨干大型矿井的榆家梁煤矿，建井速度世界第一：2004年生产能力达到1800万吨／年。跨入了世界特大型煤矿行列该矿年仅33岁的现任矿长李波以其先进事迹成为矿区青年中的佼佼者。他23岁走上领导岗位。31岁成为神东矿区最年轻的矿长，被人们誉之为“少帅”。     

鄂尔多斯盆地（陕西部分）能源开发规划开始编制

为合理开发利用陕西省鄂尔多斯盆地能源矿产资源，陕西省开始着手组织编制鄂尔多斯盆地（陕西部分）能源开发利用总体规划。规划区域范围包括西安、宝鸡、咸阳、铜川、渭南、延安、榆林和杨凌8市区，涉及神东、陕北、黄陇3个国家大型煤炭基地和神府、榆神、榆横、吴堡、子长、渭北、彬长、黄陇共8个煤田或矿区。     

科技创新 助推神东持续领跑

1998年,神府、东胜两公司合并成立了神东煤炭公司,大型现代化矿井建设驶入了快车道,建设了一批安全高效千万吨矿井。2005年率先建成了全国第一个亿吨级煤炭生产基地,2010年,神东煤炭总量突破2亿吨。这一切,离不开科技的进步和技术的创新。＂建设四化五型大神东＂的发展战略昭示着神东是一个具有创新活力,     

煤炭增值12倍 煤化工集体“大跃进”

在增值8～12倍的诱惑下,各大煤炭集团纷纷推出自己的煤化工项目,延长产业链。煤化工产业的大跃进是市场行为,是正常现象。煤炭产业链条不断拉长,迫使煤炭企业改变了产品结构。煤炭企业本身用煤量不断增加,无疑减少了社会供应能力,2008年内,世界上第一个煤炭直接液化产品将在神华集团的神东煤田建成投产,投产后,年用煤量345万吨,可生产各种油品108万吨。     

对“降成本、增效益”的一些粗浅认识

低成本是神东模式的核心内涵.面对可能出现的长期的煤炭市场低价位竞争和煤炭企业中低速发展态势,控制煤炭生产成本必将成为神东煤炭产业发展的重中之重.笔者结合神东煤炭公司公司实际情况,从“科学规划与设计、想方设法降低直接生产成本、科学设置机构与配置人员、强化管理、科技创新和模式创新”五个方面提出了个人的见解和建议.     

神钢建机出川：中国战略再布局？

两年前一纸调令,50岁的木下章来到了中国。与前两次短暂的中国之行不同,这一次,他将出任杭州神钢建设机械有限公司(以下简称“杭州神钢”)总经理,于此长期定居。当时他对中国和中国的挖掘机市场了解不深,而杭州神钢甚至还没有拿到营业执照。两年后,一个总投资4650万美元、占地面积14.2万平方米的现代化工厂拔地而起,并于2005年10月正式开张。这是神钢建机继成都神钢之后在华设立的第二个生产基地。日本神钢是挖掘机行业最早进入中国的外资企业,她与成工集团的合作已有长达10多年的历史。这家企业自踏足中国市场开始就保持着小心翼翼的步伐,…     

经济结构调整是煤炭企业快速发展的法宝

在国有特大型煤炭企业神东煤炭公司快速发展的进程中,经济结构调整起着决定性作用。不断加快工业改组改造和结构优化升级,是神东矿区十八年来开发与建设取得辉煌业绩的法宝,也是神东公司未来寻求更大发展的必然选择。 一、结构调整是促进神东煤业持续快速健康发展的航标 经济发展的过程就是经济结构不断调整的过程,不同的发展阶段要有相应的经济结构来支撑。随着神东矿区开发的快速发展,社会提供的服务功能越来越强,煤矿和公司自己所负担的社会服务功能大可不必自己继续负重前进,因而就形成了继续实施经济结构调整的趋势,义务教