关于矿产资源补偿费征收与管理若干问题的探讨

本文认为,国家根据《矿产资源法》实行矿产资源有偿开采,征收矿产资源补偿费,一是有利于促进矿产资源的合理开发利用;二是有利于增加地勘投入,加强地勘工作;三是有利于建立适应有计划商品经济要求的地勘工作体制和运行机制;四是有利于理顺矿产品价格,发展矿业生产。文章还就矿产资源补偿费的征收与管理提出了建议。     

地勘工作运行机制改革基本情况的回顾

本文认为,通过近十年地勘工作运行机制的改革,初步建立了地勘资金来源多渠道的体制,地勘单位与社会各方面的经济关系有了明显变化,确立了地勘单位商品生产者地位和商品生产秩序。存在的问题:一是地勘资金来源多渠道的体制尚不健全,地勘投资主体行为不规范;二是市场机制不发育;三是地勘成果有偿转让还受到内外环境的制约;四是宏观调控体系尚未有效地建立。文章还对进一步深化地勘工作运行机制改革提出了若干建议。     

关于云南地勘体制改革创新的思考

文章结合云南省地矿系统的现状 ,分析了云南省地勘单位属地化管理后 ,体制创新的政策条件、资源条件、地勘单位自身条件 ,提出了地勘单位体制创新的三项思路和措施。即建立支柱产业 ,进行战略性结构调整 ,产业重组等。     

对地勘单位转企建制问题的思考

文章认为，事业体制严重地影响和制约地勘单位的改革与发展，转企建制是当前地勘单位的头等大事。文章对建立地勘单位新体制的总体思路、模式进行了较为详细地论述，对建立新体制过程中应注意的相关问题提出了看法和建议。     

浅谈地勘经济可持续发展的方向与途径

文章回顾了改革开发三十年来地勘单位的改革发展探索与推进历程;提出建立集团公司体制是地勘单位实现可持续发展较为可行的经营模式;稳步推进地勘单位转企,最终建立现代企业制度是地勘单位改革的方式和目标;以地质勘查开发业为核心,实行多元产业经营是地勘单位产业调整的方向;以河南省有色金属地质矿产局的改革实施为例证,论证了建立集团公司体制是地勘经济可持续发展的方向和有效途径.     

建立地勘工作结算价格 完善地勘单位核算体系

本文认为,为了更好地实行地质项目管理和地质成果承包,进一步完善地勘单位承包经营责任制,发展地勘产业,必须建立地质勘查工作结算价格。并具体提出建立工程手段和地质成果两个系列,国家对地质主管部门、地质主管部门对地矿局(公司)、地矿局(公司)对地勘单位三个层次,地质市场和国家计划两种用途的地质勘查工作结算价格。文章还从搞好生产成果、生产消耗、经营成果和资金使用效果等四个方面核算提出了完善地勘单位核算体系的意见。     

论地勘单位建立现代企业制度的实现途径

文章认为,地勘单位要实现事业体制向现代企业制度的跨越式发展,必须事企分开,精干主体,分流职工,实行分立式改制,这是地勘单位建立现代企业制度的有效途径。     

地勘单位进入市场的必备条件和对策

文章认为，随着社会主义市场经济体制的建立，走向市场乃是地勘单位经济发展的必然选择，而地勘单位走向市场须由传统的事业单位转变为企业，存在一个转轨变型的问题，因而难度远远大于工业企业。文章还论述了地勘单位进入市场需要具备的内外部条件，并提出了相应的对策。     

改革地矿部门国拨地勘费分配办法的探讨

本文认为，改革国拨地勘费分配办法是深化地矿部门体制改革的一个重要课题。文章从建立社会主义市场经济体制的要求着眼，论述了改革地矿部门国拨地勘费分配办法的基本指导思想和改革的主要内容，提出了国拨地勘费分类管理和规范分配的若干设想。     

商业地质运营机制及地勘单位应采取的对策

文章依据市场经济国家商业地质运营机制的惯例,对建立符合我国国情的商业地质体制进行了探讨,对地勘单位如何适应商业地质体制提出了建议、对策     

如何面对入世后的挑战与机遇

文章从体制、机制、经营三个方面分析了地勘单位的现状与WTO规则的矛盾.提出了地勘单位为适应入世的要求,应从转换体制和机制入手,实行股份制,建立现代企业制度和法人治理结构.并利用国内外两个市场,开发人力资源,发展企业文化,增强市场竞争力,以应对入世挑战.     

关于建立地勘企业制度的思考

文章分析了地勘单位向企业制度过渡的难点及机遇，对地勘单位由事业体制向企业体制转变提出了几个值得思考的问题和设想     

浅议队级法人单位内部管理体制的若干问题

文章认为，地勘单位内部管理体制是由地勘单位所处的外部环境和内部条件所决定，要随着其环境和条件的变化而变化。文章作者结合本队的实际对如何构建队级法人单位内部管理体制的若干问题提出了自己的看法和意见。     

论我国地勘工作管理体制改革

文章提出,我国地勘工作管理体制改革,应当包括三大内容①构建市场经济体制下地勘工作的微观基础;②培育和发展地质勘查市场;③明确国家对地勘工作的宏观管理.文章对这三个方面进行了论述.     

地勘体制改革目标模式与运行机制探讨

本文根据建立社会主义市场体制理论，结合国外地勘体制与运行机制特点和省地勘局实际，对地勘体制与运行机制改革的必要性，改革的目标模式和建立新的运行机制进行了较为系统的探讨，并对改革的支撑条件作了分析。     

地质勘查成果计价方法探讨

文章作者从地勘成果供需的不同角度和不同的效益追求来分析探讨地勘成果的计价方法，在此基础上提出了交易中的价格模型。     

地勘事业单位国有资产管理改革探讨

文章结合地质工作实际和事业单位国有资产管理改革方向,对广东省地勘系统的事业单位改革进行了探讨,认为地勘事业单位有可能改革为行政类事业单位、经营服务类事业单位和公益类事业单位三种类型.并指出了当前地勘事业单位国有资产管理存在的体制、制度和配置问题.介绍了目前行政事业单位国有资产管理改革广西自治区南宁市、黑龙江省安达市两种主要模式及其各自的优缺点;提出了广东省地勘事业单位国有资产管理应该建立国家所有、政府财政部门持有监管、统一管理、按地勘事业单位改革分类实施的改革设想.     

建立健全经营机制全面深化地勘单位改革

文章回顾了近十多年来四川省地矿局系统地勘单位改革的历程,分析了地勘单位的现状,提出了深化改革的构想。对深化改革的基本思路和指导原则、体制模式的取向和框架结构,进一步改善地勘单位内部条件和外部环境等问题作了探讨。     

浅谈地勘单位改革发展的有效途径——以宁夏地矿局为例

地勘工作从计划经济体制向市场经济体制转变,地勘单位由纯事业单位逐步向企业化过渡.随着地勘单位"戴事业的帽子,走企业路子"的不断深入,地勘队伍的改革发展面临的矛盾日益突出,一方面地质勘查体系尚待完善,地勘单位的智力技术资本得不到有效转化;另一方面地勘单位内部存在机制体制不活等问题.文章以宁夏地矿局为例,提出了建实建强公益性地质队伍;加快实施商业性兼做公益性地勘队伍的企业化建设;争取政策支持,营造良好的发展环境等建议措施,推进地勘单位内部改革,为迎接各项新挑战做好准备.     

建立适合市场经济的建材地质队伍

建立适合市场经济的建材地质队伍陈祖荣抓住机遇加速地勘经济的发展，是几十年代地矿部门的重要任务之一，要实现地勘行业有一个较快的发展，唯一的出路就是按照建立社会主义市场经济体制的要求，加速推进和深化地勘工作及地勘队伍的体制改革，以改革促发展。加快地勘工作...