论审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分，企业审计对于完善企业的内部控制体制，提高企业的经济效益意义重大，随着我国企业改制的深入发展，企业产权关系的日益复杂，我国的企业审计在提高企业的决策质量，防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是，从另一方面看，随着企业经营方式的复杂化，企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧，企业的审计在较多方面存在风险，在实际工作中，有效规避企业的审计风险，最大化发挥企业的审计作用，保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念，并深入研究了企业审计风险发生的原因，提出了有效规避企业审计风险的方式。     

探究企业生产成本控制的关键要点

随着企业的不断兴起，企业之间的竞争越来越激烈，在同行业中，企业在生产上获得竞争优势成为企业发展的核心，因此，为了促进企业利润的不断增加，企业生产成本的控制成为企业生产发展中的重点问题。本文从简单介绍企业生产成本控制的含义说起，分析企业生产成本控制的重要性，对目前大部分企业生产成本控制过程中存在的问题进行总结，进而得到关于企业生产成本控制的关键要点，望对企业的成本控制有借鉴意义。     

企业文化体系建设与电商企业模式建立的研究

企业经营中商业模式作为企业发展的基础，企业文化则关乎企业命脉，决定了企业是否能实现可持续发展，需将两者有机结合，提高企业经济效益。文章以企业文化和商业模式概述为切入点，系统性阐述企业文化与商业模式的关系，明确企业文化决定商业模式，商业模式展示企业文化，以此为基础，提出建设企业文化和商业模式措施，从而为相关工作者提供参考。     

对企业成本管理问题的思索

企业在经营中受很多因素的影响这些都关系到企业的发展，然而成本因素是直接影响企业最终利益的。因此，在这竞争激烈的市场环境下企业力求发展，不断在竞争中成长，这对于企业来说是一个发展也存在着危机。这些危机的存在与企业经营管理中的成本管理有着必然的联系。在资金总额一定的情况下，假如一个企业的成本过高，企业没有剩余的资金用来扩大再生产，还有可能直接影响企业支付偿债能力，此时就迫使企业进行融资，然而当前融资环境相对比较严峻，企业融资难，风险大，一旦融资短缺，很有可能造成破产，引发财务危机等。相反如果一个企业的成本比较低，资金总额相同时，企业的可用的资金就更加宽裕，企业在经营过程中资金运转就会比较顺利，不需要通过各种手段承担风险来筹集资金。这些现象，在增进企业高效运转方面，有序高效地进行企业成本管理已是燃眉之急。企业成本的有效管理是企业快速发展的关键因素，解决好企业成本管理问题才能更有效地促进企业更好盈利发展。     

市场经济条件下提高企业经济效益措施思考

随着我国市场经济体制的不断完善，企业的深化改革取得了进一步的发展，激烈的市场竞争环境给企业的生存和发展带来了巨大的威胁。要想从根本上提高企业的经济效益就必须从企业的各方面入手，优化企业的产业结构，加大企业的管理力度，提高企业的生产技术，从而增强企业的市场竞争力，提高企业的市场地位。本文在市场经济条件下，分析了企业提高经济效益的重要意义，探究了影响企业经济效益的重要原因，从而进一步归纳得出合理有效的解决措施，促使企业获得更高的经济效益，取得更快更好的发展。     

论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

战略信息披露同会计信息相关性的影响研究

企业的战略信息对于企业的会计信息具有重要影响，本文以企业的常规战略做为基础．企业战略偏离常规战略的程度，决定了所有者权益的价值相关性和企业净利润的价值相关性。当企业的战略偏离常规战略越大，所有者权益越大，而企业净利润将越小，反之，企业越接近常规战略模式，其所有者权益和企业净利润越接近平均值。因此，投资者对于企业会计信息的理解，还是要依赖于企业的战略信息披露，并由此理解企业的财务报表。所以，本文对于企业战略信息披露和会计信息相关性的研究，有利于企业改进信息披露制度，加大会计信息相关性研究，并对于此类理论的研究具有贡献意义。     

泰州市中小机械加工企业成本管理研究

目前，泰州市机械类加工企业多为中小型企业，内部管理不完善，成本管理不科学，且力度不够，造成企业物耗上升，经济效益差。若能对企业成本进行科学有效地管理，则能大大降低企业的各项成本，提高企业的盈利能力，从而增强企业在行业内的竞争地位。     

企业文化变革的逻辑

对于一个企业的成长来说，企业文化虽然不是最直接的因素，却是最持久的决定因素。所以，如果企业想取得长期的竞争优势，企业文化的建设刻不容缓。企业的持续成长需要依靠企业文来支撑，没有企业文化建设的持续经营是不可能的，说到底，企业文化是竞争中企业的生存哲学。     

企业文化建设要融入企业管理的思考

企业文化建设，是企业管理和企业形象塑造的重要载体，优秀的企业文化，将支持企业迈向更大的成功。但企业文化必须有效地融入企业管理的各个环节，并显示出应有的弹力和张力，才能真正起到企业发展助推器的作用，必须实现向贯穿于企业观念创新、制度创新和管理创新等新型管理方式的转变，并落实到企业经营管理的实践，才是企业发展所需要的实践，才是企业发展所需要的优秀企业文化。为此，笔者就企业文化建设如何有效地融入企业管理做以下三方面的探讨。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

工程施工企业的成本控制

成本是企业的一项重要经挤指标，是影响企业发展的突出问题。在长江三角洲地区，施工企业在转制后，大部分成为私营企业或者股份制企业，伴随市场竞争的日趋激烈，企业在走向出去的过程中，企业成本的有效控制成为提高项目投资效果的重要前提。加强企业的成本管理，可以实现企业利润最大化，提高企业的竞争力。本文就此论述了工程施工企业的成本控制，加强企业的市场竞争力，进而促进企业的发展。     

对工程经济与管理的相关思考

工程经济与管理工作是一个企业成功的关键，一个企业管理做的好就会促进企业的发展，给企业带来效益，合理的企业管理，如成本管理与资金控制，风险评估预测等都会为企业规避风险，以防万一，为企业带来经济利益。     

企业在构建和谐社会中的责任和义务

企业作为“社会人”，其实是一个“多面体”。作为经济范畴的企业，它追求利润空间最大化作为法律范畴的企业，它要当好“企业公民”；作为道德范畴的企业，它要承担社会责任。企业承担社会责任不仅仅是一种简单的社会道德要求和企业文化理念，而是企业必须参加的社会实践。因此，在构建和谐社会的过程中，企业如何承担起相应的社会责任，用科学发展观来武装自己，指导企业的经营行为，维护社会的整体利益，已经成为现代企业义不容辞的责任。     

论我国企业资金占用成本存在的问题及对策研究

随着经济全球化的加深，日益激烈的市场竞争，企业的利润空间愈来愈小，企业生产成本成为了企业竞争力的重要因素。特别是近年来全球经济步入低潮阶段，欧洲的经济持续疲软，美国美元贬值致使经济复苏缺乏动力，加上我国企业资金占用成本管理理念落后、资金占用成本的预测机制缺失、资金占用成本信息缺乏真实性、资金占用成本监管技术落后等问题造成了企业生产成本不断增加，企业为了摆脱生存困境，必须通过对我国企业资金成本占用成本的构成分析，找出现阶段企业对资金占用成本的存在的问题，提出相应解决办法，促进企业资金管理方法，降低企业资金成本，增强企业市场竞争力，保障企业后续发展壮大。     

石药集团科技创新发展之路

医药产业结构调整必须依靠科技进步与体制创新，采用高新技术改造传统产业，加速高新技术产业化是企业今后工作的重点，企业是技术创新的主体，企业技术中心建设是企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展，提高竞争力的内在需求和参与市场竞争，成为技术创新主体的必然选择，石药集团领导一直把企业技术中心建设作为企业技术中心工作的重点，引导和推动企业明确企业技术中心工作思路；广泛吸收和借鉴国内外同行企业技术中心建设的成功思路和有益经验，结合本企业实际，制定出企业技术中心建设发展规划。     

科技型中小企业融资实务系列文章之四——如何确立适当的企业价值

企业的价值是企业通过经营活动所产生的持续经济收益的综合体现，是企业存在和发展的基础和结果。通常企业的价值是通过一个财务数字来表述的，比如“这个企业价值人民币1亿元”，或者是“企业价值为美元5亿元”等等。值得注意的是，企业价值不是企业的销售额，不是企业的资产总额，也不是企业的净资产，更不是企业的净利润。企业价值是企业内在盈利能力和未来创造现金能力的综合体现，是产业和资本市场对企业上述能力的认知和评价。     

企业人才流失防范策略研究

企业人才是企业最重要的人力资本，掌握着公司最重要的资源，这是公认的。但是，关于企业人才的定义，学界存在不同的认识，尤其是涉及到不同类型的企业时，对企业人才的界定也不尽相同。我们认为可以对企业人才作如下定义企业人才是拥有丰富的专业知识和专业技能，掌握着企业的核心业务，在企业能够从事创新性工作，能够增强企业的竞争优势，引导企业实现战略目标的员工。本文提出了一系列防范企业人才流失的策略。     

ERP系统助力加强企业内部控制管理应用研究

随着社会主义市场经济的高速发展，科学与信息技术对生产生活的影响越来越深。现代企业中，内部控制管理工作采用了ERP系统，这是一种新型的企业经营管理信息系统，为企业内部控制管理提供了便利条件，同时也提高了内部控制管理能力，降低企业风险，确保企业生产经营安全。ERP系统属于高效的办公系统，企业中应用该系统，可以提高对财务数据、业务数据的工作效率，便于企业内部各部门之间的数据共享，还加强了企业各部门之间的协作互助能力。但目前企业在应用ERP系统的过程中还存在一定的短板，为此企业需要对ERP系统有一个正确的认识，然后依据ERP系统在企业中应用的工作现状提出整改措施，以便企业通过ERP系统加强内部控制管理水平，增强企业的竞争力，实现企业科学发展。     

企业财务会计内部控制的优化策略分析

当前，随着我国经济的快速发展，也推动了企业的经济发展，在企业内部实施财务会计内部控制工作不但可以帮助企业实现经济效益的有效提升，而且可以提高企业在社会中的发展地位。在企业内部实施财务会计内部控制工作，企业管理人员要充分了解内部控制工作的相关信息，结合企业的实际发展情况以及未来的发展目标，制定出适合企业发展的内部控制相关方案，帮助企业在市场经济发展中立足，同时，通过对财务会计内部控制工作的规章制度的建立，解决企业运行管理中的相关事务，为提高企业经济效益提供帮助。企业要想长远稳定的发展，就要平衡好企业各部门之间的配合，财务会计内部控制工作的实施，就是对企业发展最好的保障，因此，企业各部门要相互配合，严格规范企业管理制度，加快企业发展进程的同时，为企业实现长远稳定的发展目标。基于此，本文首先介绍了财务会计内部控制工作的工作原理，其次，从四个方面介绍了现如今企业财务会计内部控制工作当中存在的问题，最后，从四个方面介绍了企业财务会计内部控制工作的具体方法，以供相关人士交流参考。