人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

浅议人事管理与人力资源管理

现代人力资源管理是一种新型的人事管理模式,它是在传统人力管理理念的基础之上对其进行适当的改进和完善,从而使其符合当前社会经济体制发展需求。现代化的人力资源管理采用的是“以人为本”的管理原则,使得人们对当前企业的管理形式和人员的职责性质等方面有着不同的认识。现通过对人事管理和人力资源管理的含义进行了简要的介绍,讨论了现代人力资源管理和传统人事管理中存在的区别,以供相关人士参考。     

现代人力资源理论在人事管理中的运用

在社会经济迅速发展的背景下,为了保证人力资源利用效率的最大化,必须在继承传统人事管理措施的基础上进行创新应用,结合当前社会人力资源管理的实际需求,制定对应的人事管理方案。随着人力资源理论在社会各领域的迅速普及,人事管理工作的开展也应以人力资源的有效管理分配为参考,通过改进管理手段而促进人事管理效率的进一步提升。本文在阐述当代人事管理与人力资源分配内涵的基础上,对人力资源理论的要求加以分析,并针对人事管理中人力资源理论的运用进行了探究。     

基于事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的思考

在我国经济的快速发展中,对事业单位向现代人力资源管理的转型中,增加了企业的挑战性.要区别传统和现代的人力资源管理,这样才能实现真正的思想工作上的转变,促进企业人力资源管理的转型,才能使人力资源管理的工作跟随时代的发展.     

浅议传统人事管理与现代人力资源管理

人事管理在企业管理中举足轻重,传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端,随之兴起的是所谓的现代人力资源管理,现代人力资源管理起源于传统人事管理,却拥有传统人事所不具备的、适应时代进步的优越之处,在重视程度、对人的理解角度、职责的性质以及管理形态等方面呈现出时代的特点。在操作效果、开发深度以及文化氛围等方面,都大大超越了传统人事管理。其发展趋势可以预见,其发展前景十分可观,其发展活力日益显现。     

浅论国企由传统人事管理向现代人力资源管理的转变

本文基于国有企业由传统人事管理向现代人力资源管理转型的时代背景,分析传统人事管理的特征以及分析传统人事管理与现代人力资源管理的根本区别,提出现代人力资源管理的实现途径。     

高职人事管理与人力资源管理探析

本文通过分析高职院校人事管理和人力资源管理的特点与异同,论述了人事管理向人力资源管理转变的合理性和必要性,并提出了相应的建议。     

传统人事管理与现代人力资源管理的应用研究

随着知识经济时代的到来,全球科技、文化、经济等都处于飞速发展的状态,在瞬息万变的市场经济环境下,对人力资源的有效管理显得更为重要。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,传统的人事管理模式已经无法适应社会发展需要,如何充分利用现有人力资源,实现资源合理配置,达到效益最大化是当前人们普遍关注的问题。因此,本文就传统人事管理与现代人力资源管理的概念、异同点进行了简要分析,并在此基础上探讨了传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,以实现对人力资源的优化配置。     

传统人事管理与现代人力资源管理对比研究--以西藏职业技术学院为例

在当今时代,人类社会的竞争就是资源的竞争,资源的竞争更多的体现在人力资源的竞争上。随着知识经济时代的到来,现代的人力资源管理将逐步取代传统的人事管理。为了适应社会发展的需要,我国社会各界对人员的管理也开始从传统的人事管理向现代人力资源管理转变。因此,要想更好地选择和推广最好的员工管理方式,有必要对两种管理方式的主要内涵作比较研究。     

现代人力资源管理的新工具——文化审计

人力资源部门对于企业组织最好的建设就是营造一个适合企业生存的文化氛围,最终对企业业绩做出很大的贡献。然而,如何衡量人力资源部门对组织的绩效贡献,人力资源部门对组织战略的贯彻结果起到如何作用,如何来评判人力资源部门经理的业绩,这些都是困扰职业经理们很久的问题。本文通过采用一个创新的审计手段来进行企业人力资源管理的业绩分析,从另外一个角度对这些软性指标进行量化分析,从而实现人力资源部门对整个组织绩效的贡献度的衡量。另外,本文还具体介绍了“文化审计”的步骤、内容和工作程序。     

人力资源管理与人事管理之比较

"人力资源管理"由传统的"人事管理"发展而来。许多学者主张用"人力资源管理"全面替代"人事管理"。然而,通过对二者的概念进行辨析,对二者之间的区别与联系进行比较,笔者认为,在管理实践中,二者并非泾渭分明,而是具有通约性。     

浅谈现代企业人力资源管理的特点

本文通过对现代人力资源管理发展的背景分析,阐述了现代人力资源管理较传统的人事管理更具战略性、前瞻性、系统性,和更趋向人本管理的特点.     

人事管理向人力资源管理转轨的进程性研究

人事管理工作在新的时期发挥着更加重要的作用,其成为了各行各业发展的必不可少的重要力量。本文对高校的人事管理工作进行分析,对传统的人事管理工作中存在的问题以及向人力资源管理转轨的发展进行探讨,并对高校人事管理工作的转型提供参考性建议。     

房地产估价机构如何变人事管理为人力资源管理

人才是企业中最活跃的生产要素，是企业生存和发展的关键。名管理大师德鲁克指出：“工商企业(或其他任何机构)只有一项真正的资源——人，它通过富有活力的人力资源来完成它的任务。”因此，运用科学的管理方法和手段引进、使用、培养好人才是提升企业核心竞争力的重要因素。     

企业人力资源管理现状及其对策

目前我国大多数企业已经由传统的人事管理向人力资源管理过渡。但由于种种原因，现行的人力资源管理尚不完善，在育人用人等诸多方而存在弊端，亟待改善和提高。     

从劳动人事管理到人力资本管理

传统的人事管理和人力资源管理由于其自身的缺陷,终将随经济的发展而演进为人力资本管理,人力资本管理以它独有的魅力———合作关系管理、文化管理各人的潜力管理———终将成为时代的主流。     

从人事管理到人力资源战略管理

与对其它要素的管理相比,对人的管理一直是管理理论研究的核心与主题。本文认为:对人的管理经历了一个统治———管理———治理的过程。自然经济条件下的特征是超经济强制的奴役与统治管理;商品经济条件下是经济强制的雇佣与人事管理;现代经济下是组织目标与个人目标协调的人力治理过程。     

传统人事管理向现代化管理转变的途径

企业从传统人事管理向现代化人力资源管理转变,是人事管理制度的改革方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准企业人事管理向人力资源管理的