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企业文化作为企业竞争的软实力,在企业发展中起着越来越重要的作用。我国家族企业的文化缺失已经严重制约了家族企业的可持续发展。只有构建优秀的家族企业文化,才能为家族企业可持续发展提供重要支撑点。 相似文献
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企业文化中的“家文化” 总被引:2,自引:0,他引:2
现在,企业越来越重视企业文化,尤其是“家文化”以其独特的魅力吸引了众多企业。提倡家文化,有成功也有失败,甚至有些人对家文化产生了质疑。家文化不是万金油,它有独特的生存土壤,但很多企业提倡家文化,只是把家文化作为一个美丽的词汇来引用,并没有界定清楚它的内涵与外延。本文拟就它的内涵与外延进行探讨,以便给出—个较为清晰的综文化”概念。 相似文献
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我国20多年改革开放的成就之一就是家族企业的不断成长,但家族企业普遍寿命很短,持续发展的动力不足,许多家族企业难以逃脱倒闭的厄运。究其原因是多方面的,本文试图从文化层面来进行分析。文章认为传统家文化既是我国家族企业的文化根基,同时又在一定程度上阻碍了家族企业的持续发展。因此,必须在对传统家文化进行整合的基础上,构建新型的企业文化,为家族企业的持续发展提供文化动力。 相似文献
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提起“家”这个字眼,似乎每个人都有一种温馨的感觉,家是人们生活的中心、精神的支点、事业的根基、幸福的源泉,是人们不懈奋斗的动力,家承载了太多的付出与希望。企业也是一个家,足全体员工的家,如果每。一名员工都把企业当成自己的家,热爱它,叫护它,就形成了一种文化——家文化。 相似文献
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中国传统文化源远流长,博大精深,家(家族)文化更是对家族企业的发展和演化产生着复杂而深刻的影响。虽然中国家(家族)文化具有封闭性和局限性,但同样具有包容性和多样性。就此意义而言,对现代家族企业文化任何认同和否定的判断都具有暂时性。与此同时,在文化多元化的现实背景下,家族企业文化本身也在中西方文化相互交融、激荡的过程中不断变化与发展。 相似文献
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现在,越来越多的企业开始重视“家文化”。企业提倡家文化,既有成功的经验,也有失败的教训。家文化有其生存的土壤,很多企业提倡家文化,只是把家文化作为一句口号,并没有认真界定其内涵和外延,这是企业推行家文化失败的主要教训。 相似文献
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“家”代表希望,寄托着温馨,体现出亲情。在紧张忙碌的生活中,家是一块绿洲,让疲惫的身躯暂时得以憩息、让劳碌的心灵浸润爱的雨露……物业管理,不仅为小区居民提供一个简单的居住环境,更应创设出一种温馨感、亲情感和归宿感,让业主们亲身感受到小区的优美、舒适、安全和温馨,时时刻刻有“家”的感觉。几年来,远洋物业在服务中始终不渝地坚持探索和实践着“家文化”的特色服务,得到了广大业主的充分认可,同时也确保了企业健康稳步的向前发展。 相似文献
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企业中的"家"文化是以民主平等为基础而进行目标、方向、动力和创新这"四有"管理模式,建设家文化对企业的民主管理和干群融洽很有利。本文对家文化内容和意义、民主管理和家文化关系、家文化建设等,把家文化融入到企业管理中,推动企业的民主管理不断向制度化、规范化和常态化迈进。 相似文献
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我国家族企业的优势分析
1.“家族”的灵活性与包容性
在传统社会中,个人必须融入到家族之中才能获得社会的认可,并且在家族中获取生存和发展的资源。强烈的家族情结使得企业在创业初期容易获得本家族资金和精神上的支持,成员之间相互合作,互相协助。另外,“家”概念可以突破血缘的限制,通过姻缘、趣缘等等而扩散,具有极强的包容性,使家族企业能吸收家族以外人才,为企业注入了新生的力量,提高了企业的有机性和竞争力。[第一段] 相似文献
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中国是一个家化传统最为悠久和深厚的国度。家化或家族主义倾向在中国社会的各种组织或单位中都惊人地相似,并且普遍存在着。家化孕育着并催生了家族企业,而中国低信任度的社会背景则为其发展提供了空间。家族企业中,家庭或家族成员或亲属这一特殊 相似文献
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作为对外经营窗口,新余钢铁有限责任公司设材部始终以培育员工爱厂如家为立足点,创新企业文化.铸造员工奋发向上的锐气、灵气,陶冶员工情操。近年来.他们坚持工作创新,围绕培育和打造经营管理一流团队,把建设“家”文化作为带队伍、强基础、 相似文献
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一定要将家族企业这个‘家’放大,变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化,是符合时代经济潜规则的文化,是一种聪明的竞争文化。[编者按] 相似文献
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家族企业作为一种重要存在形式在经济舞台上起到了重要的作用。文章从我国传统文化和社会文化两方面探讨家族企业的深厚的文化渊源。 相似文献
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