浅谈建筑工程现场施工管理研究

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑行业异军突出,其竞争日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,获得长足的发展就必须注重建筑工程的质量问题。对建筑行业来说,其质量好坏的影响环节较多,但不可否认的是在建筑工程的施工现场,如果管理不善势必对工程质量造成巨大危害性影响。本文就以建筑工程现场施工管理为研究对象,提出了一些施工现场应该注意的问题及强化现场管理的一些措施,希望能促进工程建设的顺利进行,保障工程建设的质量。     

浅谈建筑工程的项目现场施工管理

施工项目现场管理,是一项综合性工作,贯穿建设工程的全过程,是实现工程项目目标(进度、质量、成本控制)的基础,也是赢得工程效益的关键所在.     

建筑工程现场管理探讨

在建筑工程中,加强对施工现场的管理是施工管理的一个重要环节,施工现场管理的优劣,直接影响施工的效率和质量,在现场管理过程中,因涉及多种专业人员,需要充分沟通、协调与配合,采取多种行之有效的方法来对施工现场进行科学管理,以确保工程的使用功能,杜绝可能发生的质量问题和安全隐患。     

建筑工程现场管理探讨

在建筑工程中，加强对施工现场的管理是施工管理的一个重要环节，施工现场管理的优劣，直接影响施工的效率和质量，在现场管理过程中，因涉及多种专业人员，需要充分沟通、协调与配合，采取多种行之有效的方法来对施工现场进行科学管理，以确保工程的使用功能，杜绝可能发生的质量问题和安全隐患。     

论建筑工程项目的现场管理

文章从建筑施工现场管理需求出发,分析了现场管理的要点,提出了具体的管理举措,可供同类施工参考.     

建筑工程现场施工管理探析

现场管理具有实践性、基础性、整体性、动态性等特点。在现场管理中要做好从材料到设备，从人员到工序的全方位管理，合理配置资源，充分发挥现场管理职能。     

建筑工程造价控制与现场管理探讨

建筑工程是一项复杂的工程,它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域,简言之,建筑产品就是资源和智慧的结晶。建设项目的工程造价是贯穿于整个项目的,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,且建筑工程造价的控制还是一个动态的过程。主要浅谈在施工图纸设计的造价控制、施工阶段的造价控制及竣工审计阶段的造价控制。     

对建筑工程现场施工技术管理研究

建筑企业要想科学健康地发展必须要确保建筑工程的质量,而建筑工程的质量和建筑施工的每一个环节都有关,所以我们必须重视现场施工技术管理,它是建筑工程质量的保证。所以在我国建筑行业迅猛发展的时期,一定要确保建筑工程能够高质量高水平的建设,这就要求我们深入研究和探索,不断完善建筑工程的现场施工技术管理。通过本文希望能够给建筑工程现场施工技术管理工作带来帮助和启发。     

关于建筑工程现场施工管理的论述

本文针对建筑工程现场施工过程中所出现的问题进行分析,然后提出了加强建筑工程现场施工管理的具体对策,旨在为建筑工程现场施工的管理提供一定的借鉴与参考。     

试论建筑工程现场施工的管理研究

对于建筑企业来说,工程建设程序繁多,施工作业工序复杂,每一环节都环环相扣,紧密相连,影响着工程建设的进度和质量。我们知道,对建筑工程的质量和进度起着直接影响和作用的环节就是建筑工程的一线施工,也就是现场施工。建筑企业要想提高工程建设的质量就必须转变思想,强化自身的施工现场的管理,做到及时发现问题,及时解决问题,规避各类工程建设风险的发生。本文中,笔者结合自身的工作经历,提出了一些具有可操作性的优化工程现场管理的措施,希望能对工程的建设起到一定的积极作用。     

浅谈建筑工程质量管理

如今,工程质量问题已引起社会的普遍关注.如何更加有效地加强工程质量管理,成为了建设者深思的问题.本文分析了质量控制特点,论述了质量控制的基本原则和影响质量控制的因素,阐明了质量控制的基本原理并提出提高工程质量管理的措施.     

浅谈建筑工程现场的施工管理

建筑工程现场施工这一环节,是建筑企业管理的重中之重,本文将对技术、材料、施工、人员管理及资料管理方面,探讨建筑工程施工现场的管理工作.     

浅谈建筑工程管理的有效途径

工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，本文针对建筑工程管理做了一些研究。     

建筑工程现场施工管理存在的问题与对策

任何一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程都是环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。文章分析建筑工程现场管理存在的问题，并提出针对性对策。建筑工程的施工除了需要劳动力、材料、机械设备等专业管理外，还要围绕施工现场发生的变化进行组织管理，以施工现场为目标的各项施工现场的组织管理贯穿建设工程项目的始终。     

提高建筑工程现场施工管理

建筑工程施工管理的工作重点是现场,是整个公司综合管理的集中反映.要形成以现场施工为中心的管理系统和多种保证体系,及时解决现场管理中的矛盾和冲突.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

目前,中国建筑业发展迅速,加强建筑工程施工技术与现场管理工作能够强化建筑企业工程建设的整体水平。论文从施工技术与现场管理两方面展开研究和探讨。     

浅谈建筑工程质量管理措施

工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂,施工质量的优劣不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民的生命财产安全和社会的安定。本文主要分析了影响建筑工程质量的因素并提出有效的质量管理措施。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程施工建设周期长、工序繁杂且前后工序之间具有交叉性和连续性的特点,每一道施工技术管理都将会影响到总体工程施工质量,因此,加强建筑工程现场施工技术管理十分重要。在建筑工程现场施工中,严格依据相关规定标准对施工技术进行管理,确保建设工程能够达到施工设计的要求,从而实现建筑施工项目目标的完成效率。     

建筑工程项目现场安全管理方法的应用探讨

建筑施工由于施工工期长、施工复杂,加上现阶段建筑企业管理过分追求经济利益,导致安全管理措施不到位,施工人员的自我防护艺术不高,因此建筑施工现场的安全事故时有发生。因此,对于建筑项目管理来说,应制定合理的管理规范,对员工进行完善的教育培训,提高其专业技能,从而促进建筑工程项目的顺利进行。     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价,安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.