城市环境:世行在中国的最大项目

非常感谢,我很高兴有机会能够到中国发展高层论坛上发言。我们在这里是要考虑中国长期面临的挑战,你们都知道中国过去20年中是最为成功的发展中国家,但是这20年发展的成功并不能保证中国将来同样能够得到成功,因为有一些国家可能十年、二十年做得不错,接下去就没有那么成功,所以我要探讨中国接下来所要接受的挑战。温家宝总理讲到五个平衡,我觉得这是一个很好的框架,让我们从五个平衡的框架中去考虑中国怎么样去面对这样一些挑战,我在这里不能够去考虑五个所有不平衡的方面,我想注重谈几点。第一就是人和自然的平衡。我们刚才已经听到有些人…     

中国全球竞争优势：结束还是开始？

三十年前,中国开始成长为一个世界性经济体。最初的时候也许并不是光鲜耀眼,但现在她已经羽翼丰满。这是一个前所未有的成功故事。可以肯定,中国已经取得的成就无与伦比,     

为什么大家喜爱《中国乡镇企业会计》

一个偶然的机会,我看到了<中国乡镇企业会计>,便把她介绍给我的同事和学生们.我发现不光我个人喜爱<中国乡镇企业会计>,熟悉她、知道她的广大会计同仁也同样喜爱她.大家在一起谈论起这本专业杂志时,发现<中国乡镇企业会计>之所以受到人们的喜爱有多种原因:     

中国民航最了解JT发动机的人——记全国民航“十大杰出”青年韦桂兰

我们几次采访韦桂兰,都没有成功。一半是她工作很忙,一半是她的谦卑,她说:“就我个人来说,我不情愿接受采访。”南航推荐她参加全国民航“十佳”青年的评选活动,因事关公司的荣誉,我们才得以走近韦总。钻进飞机发动机里的韦桂兰自1982年从南京航空航天大学毕业至今,韦桂兰扎扎实实一步一个脚印,从检验员、热检主任、工程部发动机经理,到南方航空(集团)公司机务工程部副总经理。韦总话不多,但桃李无言,下自     

新形势下的大学生助学之路——基于问卷调查的一种思考

助学政策把教育公平推向新的历史平台,但新形势下的大学生助学之路依然艰难.在我工作辞典里,"助学"非单一表达,建构着我辅导员职责的全部精神要义."学"兼具动名词色彩:首先是学生,其次是学习.它本然的包括两层意蕴:一是助其在身心健康成长中成才,二是助其在知识人格成长中成功."助困、助学、更助心"是我"助学"三层次和工作三境界,成长则是旋律中的永恒.     

如何建立中国优秀公司的持续基因从《差距》到《榜样》

作者写的《差距》一书出版后,有不少人指责作者在“唱衰”中国企业。真是这样吗?如果真正懂得了我们的差距,是源于中国传统农业文化与现代工业文明的差距,自然就可以分辨我在“唱衰”什么。所以,沿着《差距》这一思路,我在《榜样》中,旗帜鲜明地对中国优秀企业提出:经营企业的所有问题都可以归结到一点——不死才是硬道理!与《差距》只着重于问题不同,《榜样》的重点是为中国企业提出解决方案——比如我花了两章,近三万字的篇幅研究了IBM九十年成长真相,从中,我们很清楚地看到伟大的公司是如何成长的。自始自终,我一直都在一个基本使命下…     

找一名热爱工作的Trainer

最近我刚聘请了Katie作为我们公司的培训教员。当时,面试的结果是必须在Katie和另一位同样十分优秀的应聘者之间做出选择。我和我的主管讨论究竟应聘谁时,发现这是一件很难决定的事。两个应聘者都具备优秀的品质、必需的培训经历、并熟知微软公司的产品(我们公司作为微软产品的技术支持)。总之,两名应聘者都很适合这份工作。 但最终我们还是决定聘请Katie,为什么?因为当她谈起培训工作时,眼中闪动着光芒。我不是在开玩笑！和她谈论工作使我脸上充满笑容。很明显,Katie喜爱培训工作,她就是我们要挑选的人。     

不破不立民营企业如何冲关

相当一部分民营快递企业处在亿元、十亿元（收入）的发展关口，正在通关的它们要么出类拔革，要么流于平庸。成长的过程，是一个学习与发现的过程。我们从传统中来，传统激励着我们，同样也禁锢着我们。我们要打破什么？我们要树立什么？     

青春如风 铿锵玫瑰——记北京高级经销商夏惠婷

采访夏惠婷,是在北京西单的图书大厦。在大厦的成功学书籍书架旁,她正在一个人专注地读书。见到她的第一眼,你只会领略到她的娇小可爱、她的炯炯有神的眼睛中优雅的光芒以及那始终如一的灿烂的笑容,绝不会想到在她的背后是一部丰富而耐人寻味的书。这本书,是中国许多成功直销商曲折道路的浓缩,是中国普通家庭、普通百姓为摆脱贫穷、改善处境而孜孜求索的生动记录,更是新新女性在挣脱传统羁绊后个人创业、走向白领丽人舞台的典范展现!夏惠婷说:“人生必遇顺逆两境,事无大小必有阻力,只有毅力至强的人才能获得成功。我的座右铭是:伟大工作的完成不靠力气,而靠坚韧!”在绚烂的百花之中,夏惠婷最喜欢梅花和荷花。“梅花香自苦寒来”,贫寒中积淀了坚强;荷塘莲藕,绿色中撑起人生责任的大厦。     

增值人力资源管理

人力资源部与其他职能部门一样,通常会被企业置于一个食之无味,弃之可惜的局面,但令人鼓舞的是,已经有某些公司成功地使人力资源管理成为高附加价值的管理行为并借此发展了企业的竞争优势。这样的公司验证了如下结论:人力资源管理方面的成功与公司在收入、利润以及其他财务方面的成就不仅仅是正相关,甚至是同样重要的。套用著名经济学家费沙《利息理论》的首句,“Income　is　a　series　of　events(收入是一连串事件)”,成功的人力资源管理也是一系列的事件。在人力资源管理方面,我们不妨使用同样的视角来帮助我们找到事情的关键。如果我…     

家族文化不等于家族管理

香港特别行政区首届政府推选委员会委员全国政协委员、香港星光集团主席兼行政总裁林光如:我的信念是:诚/爱/勤/敏记者:改革开放这么多年,家族企业尽管层出不穷,甚至前仆后继,但还是有许多家族企业土崩瓦解了,还有一些仍然做不好,而您怎么能一如既往,保持不败呢?林光如:我们也是白手起家,历经艰辛——只有我们这代人能感受到创业的艰难,第二代第三代就没有这样的感觉啦——所有的企业都有成长衰老期,都是有寿命的。不光是家族企业,任何企业管理不善都会失败。虽然我这个企业带有先天家族文化痕迹,但我们能成功主     

创业何以成功——基于能力、傻劲和运气的案例解析

作为小概率的创业成功背后的机制和因素究竟如何,传统文献多指向创业者能力。文章融合中国传统智慧与西方管理文献,以中国典型的大学生创业成功案例解析,提出创业成功方程式,即创业者能力固然必不可少,但还需要秉持傻劲精神孜孜以求,运气与否同样关键。创业成功需要能力、傻劲和运气的复合作用,才能获得相应的人力资本、社会资本、金融资本和营运资本的匹配,并最终收获创业成功的喜悦。     

800弱童一个“娘”——访中国首家罪犯子女救助中心创始人张淑琴

一次，张淑琴去一个服刑人员家看望孩子，家里5个孩子剩了4个，大女儿因病无钱医治含恨而死。她到坟上去看了孩子，回来后写下这样的文字：当我看到这个坟墓的时候，坟墓上已经是荒草凄凄。我不知道坟墓里孩子的眼睛是睁着还是闭着，但我知道她肯定在盼望远方的亲人。我不知道这个孩子的嘴是张着还是闭着，但我知道她肯定在呼唤着爸爸妈妈。一朵白云向远方飘去，一点一点刺痛我的心……张淑琴说，人们把对烈士的敬佩．感激之情转移到烈士子女身上，同样也把对罪犯的痛恨、厌恶转移到他们的孩子身上，这是不公平的，孩子是无辜的。我要给这些无辜的孩子一个家。1996年5月26日，中国首家罪犯子女儿童村在陕西省三原县东周村隆重开村。儿童村的创建，为保护特殊儿童的成长、预防青少年犯罪、稳定社会秩序以及促进精神文明建设立下了功勋，开了先河，有媒体称儿童村是“世界第一村”。[编者按]     

从女招待到亿万身价理财师

如果想和她共进晚餐,那么请先付1万美元。这个出场费让许多好莱坞明星都望尘莫及,但苏茜·欧曼却做到了。她原本只是一个平凡的女子,但对财富的追求改变了她的一生,也改变了很多人。在美国,苏茜被誉为“全球最出色, 最富有激情,也是最美丽的个人理财师”, 当然也是最富有神奇色彩的职业女性。当她踏足中国的时候,同样引起了我们的     

邓元鋆 不可复制的细节

李嘉诚是我非常尊敬的企业家之一。他是一个香港人，他的奋斗、成功历程部是在香港完成的，他对香港经济有巨大的影响力。虽然我跟李嘉诚没有过直接的交流，但作为同样在香港出生的中国人，我深深受到他的经营管理理念、为人处事风格的影响。     

大振是我的最爱

<正>今年年底《直销法》即将出台,我会把 握这个已让我等待了六年之久的机会,义 无反顾地全身心投入这个行业之中,因为 这个行业她不仅能使自己更快成长,同时 还能让自己实现帮助更多人一起成长的梦。 目前,众多的直销企业出笼,纷纷抢 占市场份额,使我们这些认同并想把握这 个机会的人眼花缭乱。我们面对的是如何 选择,因为选择比努力更重要。 我之所以选择北京大振四方销售有限 公司,理由是:一、大振是中国自己的民 族工业,做为中国人,应该有民族的责任 感和使命感,只有国家强大,百姓才能安 居乐业。二、大振的产品是面向广大的普 通百姓。二十一世纪是速度至上,量大是     

优化企业家成长的环境

优化文化环境中国传统文化曾给我们的民族和国家增添过光彩,曾向世界传播了智慧之光,但中国传统文化中诸如“官本位”思想、“中庸”思想和“重政治轻经济”、“重义轻利”、“重群体轻个体”、“重人治轻法治”等观念却给企业家的成长设置了种种障碍。中国企业家的成长呼唤着中国文化的现代化、呼唤着人的思想观念的现代化。企业家文化环境必须从以下方面加以重构和优化。     

学会如何成功创业

美国《创业者》杂志最近评选出数位30岁以下的成功创业者,他们中有天生的企业家,也有偶然跳入商海的人,有的依靠严密的商业计划稳步成长,有的则是在漫不经心中得到好运。但他们都有一个共同的特征:为梦想而奋斗。做行业中的创新者杰里米小型冰淇淋公司:生产口味独特的超级冰淇淋地点:宾夕法尼亚创办者:杰里米·克劳斯克劳斯说:"我从小就讨厌从事一个普通的职业,因此一直没有工作。而我说过:其实我能做任何工作——甚至去做冰淇淋。"于是这位宾夕法尼亚大学的学生入学后就在宿舍里做起了冰淇淋。不久,同样的两个伙伴萨莫尔·科恩和托马斯·希尔顿也加入了。克劳斯卖掉了大部分债券作创业投资,而他的钱都是高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的,共有6万美元。经过市场     

张和平:网络文化是对文化的推进

中国的传统文化对我的价值观形成产生了根本性的影响,也可以说是全面的影响。而中国的流行文化,我觉得更容易得到年轻人的喜爱,对年轻人的成长也起到了深刻的作用。流行文化往往带有一些时尚、流行、前卫的特色,但不能因此就觉     

企业健康成长 必须突破这个瓶颈

一、症结在哪里许多有识之士已经认识到了中国企业成长过程中存在着人力资源这一难于突破的瓶颈,这似乎使中国企业陷入二律背反的情状之中。中国具有人力资源的优势,但在企业的竞争力方面,又恰恰在人力资源方面缺乏一种强有力的竞争态势。在未来的国际竞争中,中国企业能否成功与跨国公司抗衡?关键在于企业的人,在于企业的人力资源管理。在竞争中无论是抗衡,还是比较,跨国公司既是中国企业的对手同时也是参照系,甚至可以说是老师。我们在竞争中可以学习很多新鲜的经验,同时也可以发现许多成长中的问题,而有大量的是可以被我们避免的。