刍议企业财务管理

通常所说的财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的组织企业资金活动,处理企业同各方面的财务关系,确保企业生存和稳定发展的一项经济管理工作。财务管理最显著的特点就是坚持对企业的各项经济活动进行分析,研究企业宏观和微观的经济环境,对比企业的历史和现状,发现影响企业经济效益的主要凶素,     

关于完善医院财务经济管理分析

在当前社会发展形势下,医疗市场的竞争越来越激烈,医院在这个竞争激烈的市场环境下要想生存下去,保障良好的经济效益是医院的根本。而医院的经营状况与医院的财务管理有着密切的关联,医院财务经济管理的好坏直接影响到了医院的经济水平。为了保障医院经济发展水平,就必须采取有效的财务管理措施,促进医院经济的发展。文章就医院财务经济管理进行了相关的分析。     

企业资金集约化管理运作探讨

随着经济全球化的发展,企业间的竞争亦十分的激烈.企业的财务状况是企业生存发展的灵魂,而资金的集约化工作则是财务工作的重中之重.资金的集约化管理,不仅可以加快资金的周转速度,而且还可以缓解企业资金供需矛盾和降低企业成本,同时提高企业经济效益.本文主要论述了企业资金的集约化运作管理的方式以及企业实现资金集约化管理的方法.研究企业资金的集约化管理运作对提高企业的经济效益具有重要的理论和实际意义.     

浅议提高工业企业经济效益

(一) 随着经济体制改革的发展和深入,国家为提高经济效益,在体制上和政策上进行了一系列调整和改革,采取了诸多切实有效的措施,为提高工业企业经济效益创造了有利条件。近年来,我州工业生产规模迅速扩大,经济实力大为增强,效益绝对量有了长足发展。1990年我州全民所有制独立核算工业企业固定资产比1985年增长了41.5％,实现利税增长2.6倍,     

高校财务风险管理探讨

在日益激烈的竞争环境下,财务风险管理能力已成为高校核心竞争能力之一。提升财务风险管理的地位,加强财务风险管理不仅仅可以提高办学资金使用效益、提高高校竞争能力和管理能力,而且还能为高校的改革、发展和稳定起到保驾护航作用。本文阐述新形势下高等学校财务风险管理的重要性,并对如何警惕高等学校财务风险提出了建议。     

浅析加强企业资金集中管理

当前，随着社会主义市场经济的深入发展，企业发展环境发生了根本性变化，经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中，如何加强资金集中管理、提高资金使用效益对疏通企业资金流转环节，提高企业核心竞争力具有积极的现实意义。     

发展园区经济促进林业经济可持续发展

实现林业经济可持续发展,就必须对传统的林业经营模式进行改造,提高林业的经济效益.建立工业园区,发展园区经济,是实现林区社会、经济、资源、环境可持续发展的重要途径.发展园区经济,促进林业经济可持续发展,应重点解决以下几个问题,即牢固树立可持续发展的理念;科学规划,统筹布局,规模推进;大胆引进创新管理运营机制;努力营造宽松环境,提高园区竞争力;着力提升服务企业的水平;重视培养本地人才;坚持发展经济与保护环境相协调的原则.     

企业资本结构优化问题探讨

提高经济效益是上市发展的一个首要问题,而资金结构是否合理对经济效益的提高起到重要作用.本文通过对我国目前股权融资远大于负债融资的现状,及债权融资对企业经济效益的影响两方面出发来探讨如何运用适当的方法,确定最优资金结构的提高经济效益.     

关于企业资金管理及财务风险的研究

随着市场经济的深入发展，企业面临着激烈的市场竞争，企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展，要求企业不断创新资金管理理念，以提高企业的经济效益。企业资金管理不仅能提高企业资金的利用效率，还能合理优化企业资金结构，降低企业财务风险。本文从企业资金管理的问题出发，分析了加强企业资金管理的方法和对策，降低企业的财务风险，促进企业健康发展。     

加强企业资金管理的相关问题探讨

随着市场经济的快速发展，企业经营的内外部环境发生了巨大变化，企业必须通过加强财务管理来提升自身经营管理水平，提高经济效益。而资金管理作为企业财务管理的核心组成部分，是保证企业正常生产经营、促进企业可持续发展的重要手段。企业要提高资金管理的重视程度，通过加强资金管理降低资金成本、提高资金使用效率，为实现企业战略发展目标提供资金保障。基于此点，本文对企业资金管理存在的问题及加强资金管理的对策进行探讨。     

财务经济管理中的问题与创新策略分析

在新经济时代的发展背景下,财务经济管理问题成为当前管理的重点。经济管理涉及到多个方面,为了对其进行统一的管理,需要将财务管理目标和外部市场环境的变化结合在一起,迎合市场经济的挑战,采用多元化的经营战略,进而促进企业各项业务的可持续发展。由于多种经济因素的影响,导致财务经济管理现状不容乐观,存在管理不到位,影响公司整体管理的情况。文章将以当前财务经济管理中存在的问题为研究点,对创新发展战略进行系统的分析。     

煤炭企业资金管理与财务风险控制

当今,在金融市场复杂多变的经济背景下,各行各业为了获取更多的利润,过于重视生产经营水平的提升,常常忽视对潜在风险的分析与控制,不利于企业的健康、稳定发展。我国煤炭企业同样如此,为了有效避免资金管理与财务风险问题的发生,就必须加强这方面的控制,充分发挥资金利用效率,以此保证自身的经济效益。文章主要针对煤炭企业资金管理与财务风险控制做了详细探讨,首先阐述了煤炭企业实施资金管理的重要性,其次对煤炭企业资金管理现状做了简单探讨,并结合当前煤炭企业面临的财务风险,提出了几点有效的风险防范措施,希望能为相关企业提供有效的理论借鉴。     

企业财务内控管理浅析

在经济全球化的背景下,现代企业制度快速发展,市场竞争日益激烈。企业要想在竞争中占据优势,不断实现良性发展和有效发展,就需要提升经济效益;要想提升经济效益,就必须具备良好有序的财务管理内控程序。文章阐述了企业财务内控管理的含义和作用,指出内控管理现状及存在的问题,并就企业如何加强内控管理工作提出了一些思考和建议,以期能帮助企业提升其整体内控管理水平,有效规避财务风险和运营风险,提高经济效益,提升企业竞争力。     

财务工作在企业管理中的作用

随着我国加入WTO，以及经济体制改革的深入发展，就要求企业完善自身的管理机制，适应市场经济发展的潮流。这样，在企业的经营管理工作中，财务工作就显得尤为重要。     

企业应如何加强资金管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争更加激烈，企业要在竞争中立于不败之地，必须探寻一个问题：如何提高企业的经济效益？而提高企业经济效益的最重要举措就是加强财务管理，尤其是企业资金管理。因此，加强企业的资金管理成为企业确保其经济活动正常进行，提高经济效益的重要措施。     

讲艰苦奋斗 树浩然正气

一、讲艰苦奋斗的作用1.讲艰苦奋斗、提高经济效益从经济管理上看,奢侈浪费,大手大脚,必然造成企业发展中的高成本。西方经济学把经济定义为“节约”的学问,认为经济生活的基本矛盾是人的无限欲望与有限资源的矛盾。解决这一矛盾必须坚持“成本领先”的竞争战略,用最小的资源取     

关于做好企业资金管理工作的几点思考

企业资金管理作为企业财务管理的核心工作,对企业的生存和发展有着重要的影响。全球经济影响着我国的经济,企业在大环境中面临更多的机遇和挑战。企业生产经营过程中,资金管理贯穿始终,只有有效地管理控制资金管理环节的工作,才能确保企业的经济效益稳步上升。     

关于加强建筑施工企业资金管理的思考

当前建筑施工企业在国家经济发展的新常态下,面临着重大发展机遇,同时又存在公司发展与资金需求的各类矛盾,文章先从国内经济形式以及中铁系统内和本单位的经济大环境来分析当前的经济环境,同时指出了新环境和形式下的各类矛盾,并提出了相应的对策。从而正确的处理财务风险,提高资金管理的效率,促进企业可持续发展。     

浅谈加强财务管理与提高经济效益的思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，因此加强财务管理是企业提高经济效益实现企业可持续发展的关键。     

浅谈企业财务管理

财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业在经营过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理具有综合性最强、渗透性最大、对其他各项管理影响最深的特点。为此，只有抓住财务管理这个核心，才能带动和推动企业的其他各项管理。