谈物业管理公司介入房地产规划设计

为了提高房地产企业的声誉和保证物业管理的正常管理,物业管理公司有必要介入到房地产规划设计中。本篇文章通过对房地产规划设计中物业管理介入的可行性、房地产规划设计中物业管理介入的内容进行分析,从而提出了物业管理公司应弱化利益,强化服务的观点。     

房产销售阶段物业管理早期介入应注意的问题

物业管理企业在房产销售阶段的提前介入既是前期开发建设和物业管理理念的延伸，也是今后物业管理的要求，它能减少交房后的矛盾和纠纷，提升开发项目的影响力。本文针对房产销售阶段的物业管理早期介入进行了分析。     

物业管理早期介入浅析

房地产的发展带动了物业管理这个新兴行业的迅猛发展，但随着业户对房产质量和物业服务质量要求的不断提高。发展商及物业管理公司都在考虑一个共同的问题。这就是物业管理的早期介入。根据本人经验。物业管理的早期介入，无论对发展商还是物业管理公司都着着重要的意义。     

浅议物业管理早期介入在房地产开发项目中的地位与作用

本文从物业管理早期介入的作用、内容及实施的介入点等方面分析了物业管理早期介入在房地产市场的重要意义.     

早期介入时提出建议的要点

物管企业在日常物业管理中所遇到的问题,有些本可以在房地产开发过程中得到解决,从而避免物管企业在前期物业管理中与其相遇.若是这样,就可减少或避免影响继续后期物业管理的不利因素,还可提升企业的专业品牌.鉴上,本人认为,物管企业在房地产开发时的早期介入阶段的所为,是物业管理的突破口之一.     

试论物业管理前期介入的作用及其立法意义

目前已经有一些富有远见的房地产开发商开始尝试让物业管理企业在项目规划设计阶段开始提前介入,悉心听取来自物业管理单位的意见建议,完善物业建设、完美楼盘品质,得到了市场良好的回报、也理顺了后期管理的诸多事情,为正式投入使用后的物业管理奠定了良好的基础。     

房产销售阶段物业管理早期介入应注意的问题

物业管理企业在房产销售阶段的提前介入既是前期开发建设和物业管理理念的延伸,也是今后物业管理的要求,它能减少交房后的矛盾和纠纷,提升开发项目的影响力。本文针对房产销售阶段的物业管理早期介入进行了分析。     

房产销售阶段物业管理早期介入应注意的问题

物业管理企业在房产销售阶段的提前介入既是前期开发建设和物业管理理念的延伸,也是今后物业管理的要求,它能减少交房后的矛盾和纠纷,提升开发项目的影响力.本文针对房产销售阶段的物业管理早期介入进行了分析.     

不应忽略的因素——浅议估计中的物业管理影响因素

伴随着房地产业的发展，人们生活水平的不断提高，生活方式的变化，物业管理便渐渐的被人们所熟悉。然而，许多的房地产开发商和房地产管理者，对物业管理却不甚重视，就如房地产估计中，理论界对物业管理是否影响房地产价格只字不提，估价实务中，更少将物业管理作为一个影响因素。物业管理作为文明、整洁、安全、舒适、方便的工作、生活环境的保证，作为社会文明进步的标志，在房地产估价中该不该作为一个主要影响因素？又该如何考虑这一因素？笔者愿与同仁们共同探讨这一问题。     

物业管理在房地产开发中的作用--兼论物业管理工作的完善途径

物业管理是房地产产业高速发展下产生的衍生产品,其往往被当成是房地产业后期的配套服务设施而被人们忽视.随着国家宏观调控和宏观政策的变化,物业管理越来越受到人们的重视,开始成为房地产行业发展的重要助推剂.本文从物业管理在房地产开发中的作用入手,结合笔者自身经验,进一步讨论物业管理行业的完善途径.     

物业管理企业面临的难点

当前伴随房地产和物业管理的快速发展，物业管理活动中出现的矛盾和纠纷不断增加，物业管理企业面临诸多难点；无法分清开发企业与物业管理企业之间的责任；开发企业遗留问题太多；物业管理法规不完善；物业管理服务收费难；物业管理企业服务意识不高，解决问题的出路是：理顺物业管理体制，实现建管分离，彻底分清双方的责任界限；妥善处理房地产开发中的遗留问题；完善相关的法律法规；规范物业管理服务的内容和标准；提高物业管理企业的服务意识。     

物业管理早期介入问题探析

近年来,物业管理的迅猛发展,由强调物业管理是房地产开发的售后服务,开始延伸到开发的前期,即物业管理早期介入。这不仅符合业主的期望和需求,而且还能为开发商和物业公司带来良好的经济效益。     

物业管理企业出路何在

随着房地产热的升温，人们住的条件得到很大改善。现在的小区是越建越漂亮，也是越建越精致，自然对物业管理要求越来越严格。对物业管理这个新型朝阳产业，国家、政府、房地产开发商和全社会都在逐步认识和重视它的存在，对物业管理企业，人们更是希望其在发展中规范，在规范中创新，并在打造自身的同时给社会一个惊奇。     

关于物业管理税负的讨论

伴随着十多年的住房改革和我国房地产行业的迅猛发展,物业管理服务作为新兴的朝阳产业,在国民经济及我国改革发展的进程中扮演着越来越重要的角色.物业管理对房地产的保值增值功能已成共识.     

试论物业管理前期介入

针对目前我国物业管理行业管理相对滞后,引发不少物业公司和房地产公司及消费者之间的矛盾,提出物业管理应该前期介入,并从多个角度加以分析其必要性和重要性,阐明立法的意义.     

物业管理的权利来源——《公约》

随着我国房地产市场的发展，物业管理越来越被人们重视，但是，谁是物业的管理者?是物业管理企业，还是物业管理委员会(俗称业主委员会)?这些问题一直争论不休。对于有些业主侵占公共地方，不交管理费，物业管理企业有没有权力对其进行处罚(例如停水停电)?不但社会上各种舆论各执一词，就是政府主管部门也难下定论。     

物业管理早期介入如何贯穿房地产开发全过程

针对目前物业管理早期介入中的难点进行分析,并提出一些有效的方法;物业管理早期介入在房地产开发的不同阶段工作重点和作用各不相同,对此进行了归纳和对比。物业管理早期介入对整体物业项目建设质量的提高,对房地产开发企业品牌的树立和持续发展,具有深远的现实意义。     

论物业管理阶段的划分

笔者认为,物业管理阶段的划分不能仅从物管企业对物业管理的工作内容来划分,也要将其工作内容与房地产开发的整个过程相对应,同时还要与国家和地方现有的相关法律法规相对应。通过三归一,才能确定整个物业管理阶段的划分,并形成整个物业管理的全过程。反之,亦然。即:通过整个物业管理的全过程来确立整个物业管理阶段的阶段划分,进而得出确定阶段划分的三要素。     

物业管理的前期介入之我见

前期介入是前期物业管理的基础工作,它既能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任,更能防范前期物业管理中的潜在风险。本文阐述了物业管理前期介入的作用、现状及原因和对物业管理前期介入的几点建议。     

论物业管理的早期介入

本文论述了物业管理早期介入的意义和对后期物业服务管理工作的影响，从可行性研究、规划设计、设备选用、施工监理等方面，尤其是通过对施工监理阶段正反两方面的实例分析，指出了早期介入对开发公司、业主、物业服务公司三方的益处。