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九月中旬,部政策研究室和财务局邀请上海、福建、河南、湖北、贵州、黑龙江邮电管理局及北京市邮、电两局,就进一步完善邮电通信企业经济核算制问题进行了座谈讨论。本文试从三个方面加以介绍,供大家研究参考。现行邮电经济核算制的问题与思考自1984年部对省、区、市邮电管理局实行经济核算制以来,基本上解决了企业劳务支出与收入不相当的矛盾,使各局能够初步计算自己完成的产品量、自有收入、成本和利润,为搞活企业创造了条件。在此基础上,从今年起又实行了经营责任制,广泛地调动了各方面的积极性,促进了邮电经济的发展。 相似文献
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在目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源、第一资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。企业的发展取决于企业战略决策的制定，企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定，而最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量。 相似文献
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浅谈新形势下的邮电企业经济核算制朱敏一、现行邮电企业经济核算制办法的利与弊。邮电通信企业自１９８５年执行经济核算制以来，其核算办法经历了不断的改革、调整、完善，在一定程度上理顺了邮电企业间的利益分配关系，促进了邮电通信的发展。特别是自１９８９年起实行... 相似文献
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完善邮电企业管理之我见张国新社会主义市场经济体制给企业管理赋予了新的内容和活力，同时也提出了新的更高的要求。邮电企业管理工作如何适应市场经济新形势的需要，有效地保证企业经营目标和各项任务的顺利实现，是摆在我们面前的一项紧迫任务。当前邮电企业管理存在的... 相似文献
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邮电退休职工人数逐年迅增,现已达13万人,相当于在职人员总数的14.4%。关心退休职工晚年生活,使他们老有所依、老有所乐、老有所学、老有所为,是各级邮电部门行政和工会应尽的职责。目前,多数单位重视了这项工作。但也还有三分之一的单位尚无人管理;就是有人管理的单位,工作水平也亟待提高。今年五月,各地邮电部门主管这项工作的同志在福建省漳州市开会,就如何加强全国邮电部门退休职工管理服务工作问题,从以下几个方面进行了研讨。 相似文献
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时间经济学,主要是研究时序经济,探讨生产力的时间范畴,认识和驾驭时间节约规律,探讨和利用最经济时间,努力揭示经济效果与时间的内在联系,加强企业的时间管理,为提高经济效益,掌握经济时间的主动权而进行研究的一门新学科。时间经济学研究的主要内容有:探索生产力的时间范畴;研究时间节约规律;加强企业的时间管理。下面仅就邮电企业内部的时间管理谈点个人看法。 相似文献
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今后十年是我国通信事业大发展的时期,将实现邮电部提出的到2000年邮电主要通信能力和业务量在1980年的基础上翻三番的战略目标,同时为二十一世纪邮电通信的更大发展打下坚实的基础。杨泰芳部长在中国邮电企业管理协会成立大会上的讲话中指出:“在通信大发展时期,不但通信能力和业务量要有大的增长,而且企业素质要有大的提高”。要改变邮电落后面貌,加快邮电事业的发展,必须坚持技术进步和管理现代化一起抓,既要抓好通信建设,又要抓好企业管理;要通过抓管理,筹集资金、增强能力、提高质量来增加效益,要通过改善管理充分发挥各方面的潜力,促进邮电翻三番战略目标的胜利实现。 相似文献
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从严从实加强邮电企业管理张秉银近几年，江苏省邮电通信适应全省经济快速增长的形势，逐步走出了一条以规模推进满足旺盛需求的发展道路，实现了前所未有的历史性跨越。通信网的规模迅速扩大，１９９３年江苏城乡局用电话交换机总容量达２５８万门；通信网的技术层次迅速... 相似文献
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《邮电企业管理》1987,(4)
去年七月,国务院颁发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,这是国家在完成企业全面整顿以后,对加强企业管理的又一个重要部署,是整个“七五”期间国家经济战线上的一件大事。国务院在《决定》中提出的抓管理、上等级、全面提高企业素质,是加强企业管理的一种新形式、新措施。“七五”期间,国家把提高质量、降低消耗、增加效益,作为考核企业管理水平的主要指标,要求按行业制订国家特级企业、国家一级企业、国家二级企业和省级先进企业的标准,各企业特别是大中型企业从自己的实际情况出发,制定“抓管理、上等级、全面提高素质”的规划,组织全体干部职工为其实现而奋斗。对于邮电部门来说,结合本行业特点贯彻国务院的决定,加强邮电企业管理,开展企业升级工作,有着十分重要的意义。 相似文献
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邮电企业劳动管理要适应市场经济陈新敏邮电企业劳动管理现状三项制度的改革，为邮电劳动管理工作开创了一个新格局。从客观上看，已基本形成了一个比较完整、系统的管理体系，为调动邮电职工的生产积极性，促进邮电企业经济效益的提高，起到了积极的作用。但是，如果我们... 相似文献
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重视与完善邮电企业经济合同管理杨泉鸣提高认识，务必使企业领导重视经济合同管理工作邮电企业的经营，实际上是依照经营规则──法律，以尽可能少的投入来获取尽可能多的收益的行为。这种“投入”和“获取”行为的直观载体就是依法成立的经济合同。经济合同把经营者的意... 相似文献
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邮电企业管理的现状及改进思路宁琮一、当前邮电企业管理的现状为了克服企业管理工作中的形式主义，切实减轻企业负担，１９９１年国务院要求停止一系列评比达标升级活动，以保证企业集中精力抓好生产管理。然而，一些邮电企业的领导由此产生了片面的认识，认为评优升级和... 相似文献
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强化邮电企业养老保险管理之浅见房长银随着养老保险制度改革的不断深入，邮电企业养老保险的管理显得越来越重要。强化养老保险管理是经济体制改革的需要，是企业管理的重要环节。它不单纯是劳动经济问题，而是事关全局的重大问题，涉及面广，政策性强，业务要求高。因此... 相似文献
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班组基础管理工作薄弱,这是当前邮电企业管理工作中普遍存在的一个问题,也是许多班组质量不稳定,服务水平差,经济效益不高的重要原因。班组是基层的基层,是邮电生产的主力军。邮电企业如何发挥这支主力军的作用,取得较好的经济效益,首先取决于管理。那么,如何加强邮电企业的班组管理呢?一、抓班组管理与求实精神相结合每个班组都肩负着各自不同的通信任务。班组管理光靠班组长的努力是不行的,要依靠全体职工,要把全班组成员团结在一起,拧成一 相似文献