企业技术创新的战略选择

技术创新战略由模仿创新,自主创新,合作创新构成,每种类型的创新战略各有特点,不同性质的企业以及企业成长的不同阶段,共创新战略的选择存在差异,企业应在动态中把握三者之间的关系。     

我国企业的创新战略选择

本文探讨了自主创新、模仿创新、合作创新三种创新战略的关系，系统地论述了当前我国企业技术创新面临的资金约束、技术能力约束以及创新体制的约束，指出在当前技术发展环境下，合作创新是我国企业克服上述约束，迅速壮大自身创新能力的必由之路。     

西部企业技术创新战略选择

一、西部企业必须有基于自身创新资源现状的创新战略选择实施西部大开发战略，推动西部经济发展成为我国当前和今后相当长一段时间内经济工作的重点。通过对改革开放以来我国３０个省市自治区经济增长差异的定量分析发现，物质资本增长因素只能解释各地区经济增长差异的１９％，其余的８１％则归于包含于全要素生产率的无形因素，其主要包括结构因素和知识、技术因素两大类。２０世纪８０年代中期以来，以美国经济学家罗默、卢卡斯等为代表的新增长理论认为，知识和技术已经成为促进经济增长的重要生产要素。知识的作用本质上是科学技术的作…     

面向世界市场中国企业技术创新的战略思考

技术创新是企业的生命 ,是现代世界市场竞争中最关键的因素 ,也是国家创新体系的重要范畴 ,更是推动我国经济结构战略性调整的重要内容。如何正确认识企业技术创新问题 ,加快建立以企业为中心的技术创新体系 ,建立适应市场应变能力的企业技术创新激励体系 ,实现技术创新要素的合理组合 ,走自主创新与模仿创新相结合的发展道路 ,无疑是需要努力探索的重要课题。加快建立以企业为中心的技术创新体系技术进步和产业升级的主体是企业 ,要形成以企业为中心的技术创新体系。企业在技术创新和科技成果产业化方面扮演最重要的角色 ,成为技术创新的主…     

高新技术企业生命周期各阶段技术创新战略的选择

剖析了高新技术企业的自主创新、模仿创新、合作创新及全球化创新的优缺点,探讨了高新技术企业在其生命周期各阶段对技术创新战略的合理选择问题。     

施工企业技术创新分析

技术创新能增强施工企业市场竞争力、提高企业的经济效益、促进建筑业的可持续发展。施工企业应该选择适合的创新战略，搞好体制创新，建立有利于技术创新的激励机制，走产学研相结合之路，不断提高技术创新能力，造就本企业持久的竞争力。     

论企业技术创新战略

企业要转变其经济增长方式,必须依靠技术创新,而企业技术创新依靠企业自己统筹安排,采取有效的技术创新战略。     

企业技术创新战略的类型及其选择

人类社会发展的历史表明 ,科学技术是促进生产力发展、提高社会劳动生产率的最重要因素。目前 ,企业之间的竞争异常激烈和白炽化 ,但这种竞争在很大程度上就是企业之间在技术力量、技术水平方面的较量与角逐。可以毫不夸张地说 ,伴随当代科学技术的进步和高新技术的迅猛发展 ,未来企业的生存与发展 ,将越来越依赖于技术进步和技术发展 ,越来越依赖于企业技术创新的能力和速度。企业只有通过技术进步 ,不断采用新技术、新工艺、新设备 ,努力更新并发展新产品 ,才能不断提高经济效益 ,增强竞争能力 ,适应知识经济发展的要求。因而 ,在企业的各…     

论现代企业技术创新战略的制定

<正> 进入21世纪以后,企业所处的商业环境发生了根本性的变化:顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈。作为现代企业活动的核心——技术创新管理在企业管理中占有愈益重要的地位。要在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须根据自己的具体条件和环境状况,扬长避短,科学制定技术创新战略。     

中小企业技术创新战略选择的思考

中小企业对我国社会和经济发展的贡献越来越大,它们的技术创新水平和层次决定了我国技术的整体水平和层次。文中在分析中小企业技术创新的优势和劣势的基础之上,重点介绍了它们应如何进行技术创新战略选择,包括创新基础、创新对象、创新水平、创新方式的选择四个方面。     

论民营企业的技术创新战略

阐明了技术创新对民营企业的重要性,通过对民营企业技术创新的SWOT分析,指出跟随创新、模仿创新是其技术创新的主要战略,同时介绍了动态协作团队、虚拟组织这种有利于创新的组织形式.     

海尔技术创新战略研究

技术创新能力是衡量一个国家发展速度的重要指标之一,也是衡量一个企业竞争实力的重要指标之一。因此,对企业的技术创新战略进行研究,具有重要的现实意义。本文在结合技术创新战略理论的基础上对海尔的技术创新战略进行了分析,以期对我国其他企业在技术创新战略的选择上能有所帮助。     

企业技术创新战略选择

企业要进行技术创新，首先要解决的是企业的创新战略问题。企业技术创新战略是指企业进行技术创新经济活动的总的谋划。企业技术创新战略主要解决企业技术创新的基本原则、根本目标和主要规划等企业技术创新活动中一些带有全局性、长远性和方向性的问题。[编者按]     

技术创新对实施企业战略的影响

从企业战略的高度看技术创新,使我们认识到:技术创新是实现企业战略的重要手段,将技术创新纳入企业战略是企业作为技术创新主体的要求和重要标志,只有纳入企业战略的技术创新才能持续、有效地开展下去。     

基于演化博弈企业创新模式的策略研究

处于不同生命周期的企业面临的策略选择是不同的,通过博弈模型的假设,分析了企业合作与竞争的影响因素,结合企业不同发展阶段的影响因素的特点,提出了不同阶段的策略模式选择。从企业的不同生命周期的模型假设看出,竞争与合作策略选择是随着企业不同的发展阶段,各自的成本,收益以及在市场上是否处于有利地位的不同而不同的。对于企业而言,处于不同的生命周期,其面对的内外部环境是不同的,因此选择不同的战略模式,即选择不同降段的创新模式来实现各自更好更快的发展。     

论国有大中型企业的技术创新战略

就技术创新的含义，特征及主要内容，对国有企业开展技术创新工作的必要性以阐述，在此基础上，从宏观的角度论述国有企业技术创新的战略抉择。     

企业技术创新体系建设与战略实施

面对经济全球化的趋势和新技术革命的来临,我国企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,赢得竞争优势,必须走技术创新之路。技术创新是企业永续经营的动力,也是企业实施战略管理的客观要求。世界上大的公司如惠普、GE公司发展的历史无不证明了这一点。企业如何有效实施技术创新的战略?笔者认为可以从以下几方面考虑:     

“熊猫”的技术创新战略

企业的技术创新活动是一项系统工作,它融科技、经济、政治于一体.技术创新战略就是关于这一系统工程的全方位的选择与筹划.技术创新战略的选择,从微观上看要与企业自身的科技与经济水平所处的竞争环境相适应,不同类型的企业,实力不同所选择的创新战略也不相同.从宏观上看,技术创新战略应与本国的实际国情相融合,具体选择适于本国政治经济,文化大环境的创新战略与创新模式.     

论企业技术创新的战略风险管理

技术创新具有很多风险。其中战略风险又是影响非常重大的风险形式。文章从分析技术创新的基本概念入手 ,深入探讨技术创新的战略风险 ,并给出具体的有针对性的措施 ,它们是建立战略风险预警组织和预警机制、加强战略管理、加强技术论证、实行产品与市场多元化。