企业管理业绩评价

介绍了企业管理业绩评价的含义,简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系,提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式,阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次.     

企业管理业绩评价

介绍了企业管理业绩评价的含义,简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系,提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式,阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次。     

基于权变理论的企业业绩评价

本文以权变理论为基础分析了企业业绩评价指标的选择,阐述了权变理论对企业业绩评价的影响,以期为企业建立适宜的业绩评价体系提供帮助。     

企业管理业绩评价

介绍了企业管理业绩评价的含义，简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系，提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式，阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次。     

基于EVA的棉花企业业绩评价体系建设研究

EVA（经济增加值）业绩评价体系作为现代企业业绩评价的重要手段,彻底克服了传统财务报表评价体系中对于企业价值增加以及发展能力评价不足的问题,因而在企业的业绩评价中得到了充分的应用.本文针对EVA企业业绩评价体系在棉花企业业绩评价中的应用,首先分析了EVA 企业业绩评价体系的内涵及其技术优势,进而详细论述了企业业绩评价体系的构建方式及实施措施,可以为棉花企业的业绩评价工作的开展提供合理的参考.     

业绩评价要素视角下的企业业绩评价基础理论研究

企业业绩评价由来已久,但对于业绩评价的基础理论却一直存在争议。文章以业绩评价要素为出发点,通过先分后总的顺序来研究企业业绩评价的基础理论。最后,得出企业业绩评价的五个基础理论:委托代理理论、利益相关者理论、权变理论、系统理论和战略管理理论。     

浅析我国企业业绩评价体系

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文通过分析我国现行企业业绩评价体系的局限性,对如何完善我国企业业绩评价体系提出了建议。     

可持续发展视角的企业业绩评价理论与原则

近年来对企业可持续发展能力的评价受到理论界和企业界的广泛关注。本文从可持续发展的视角,阐述了业绩评价的理论基础和原则,旨在为完善或重新构建企业业绩评价体系提供理论支撑。     

企业内部管理业绩评价探讨

一、企业内部管理业绩评价的内涵 业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内部管理业绩评价之间的关系;内部管理业绩的评价主体和评价客体;内部管理业绩评价与业绩评价不同类型之间的关系。     

企业业绩评价演进的模式分析与比较

企业业绩评价经历了成本评价、财务评价并进入创新评价时期.从评价的内涵和方法上看,业绩评价体系可以分成财务模式、价值模式和综合模式.企业业绩评价是与企业制度的变迁、企业理论的发展、管理思想的嬗变逻辑相关的,是一个逐步逼近经济真实的过程.在信息时代,业绩评价体系向着综合化信息平台的方向发展.     

基于利益主体角度绩效考核指标体系的构建——以W市烟草公司为例

本文以W市烟草公司为例,在建立绩效指标体系理论模型的基础上,从相关利益主体角度出发,构建了双层双轨绩效考核指标体系,揭示了烟草公司绩效考核体系建立的过程、难点和方法,为其他烟草公司绩效考核提供借鉴。     

股权投资主体视角下的企业成熟期业绩评价指标体系研究

不同企业有不同的特征、不同的战略目标和不同的战略措施,因此,企业的业绩评价不应僵化。构建业绩评价指标体系是一个动态完善的过程。通过对"股东权益驱动因素"和企业成熟期业绩评价特点的分析,得出了股权投资主体视角下企业成熟期业绩评价指标体系。     

采油企业管理绩效评价研究

针对管理绩效的研究现状,结合采油企业的实际情况,明确采油企业管理绩效的内容,综合运用问卷调查和专家打分方法确定采油企业管理绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)进行采油企业管理绩效评价,得出了采油企业管理绩效评价指标的权重值,进而明确采油企业管理绩效的优势与不足,为提高采油企业管理绩效水平提供理论依据。     

基于战略的绩效管理研究与应用

针对一般企业绩效管理中存在的诸如考核过程不规范等问题,从基于战略的绩效管理的思想出发,提出了以战略为基础的绩效管理框架、绩效考核指标体系、绩效组织保障体系,为企业有步骤的建立合理的绩效管理体系提供依据。通过提出的理论运用于实际的案例后表明,实施基于战略的绩效管理体系,有利于绩效管理过程的规范化、标准化,同时能有效促进企业绩效管理水平的提升。     

基于熵权的并购绩效可拓物元综合评价

并购是资本市场永恒的主题,是优化上市公司资源配置、实现经济结构调整和产业升级的一种常用手段。传统的并购绩效评价方法以单一的财务指标为基础,并不能真正反映并购的实际效果。根据并购的经典理论,并结合我国上市公司的实际情况,并购绩效评价应采用综合评价方法,评价角度应从战略、财务和社会三个层面进行。综合评价方法既能全面反映并购实际的和长期的效果,也能体现我国当前大多数企业的性质和所应承担的责任,这使得并购绩效评价更有针对性和方向性。     

汽车上市公司绩效评价研究

文章以2008年汽车上市公司的公开发布的财务报告为基础,通对财务报告所提供的资料进行加工整理,得出相关原始数据。通过指标筛选,得到一系列科学的、系统的指标,然后确定指标权重构建一种优化的线性函数综合评价模型,分析汽车上市公司绩效。通过构建优化的线性函数综合评价模型,对24家汽车上市公司2008年的绩效进行了排名。     

Corporate environmental performance evaluation: a measurement model and a new concept

While many third‐party organizations are practically evaluating corporate environmental performance (CEP), few academic studies have paid attention to third‐party environmental performance evaluation (EPE). To answer the question of what should be measured for third‐party EPE, we develop an environmental performance measurement (EPM) model consisting of environmental management performance (EMP) and environmental operational performance (EOP), and hypothesize that EMP be measured by four management performance indicators (MPIs: organizational system, stakeholder relations, operational countermeasures and environmental tracking) and EOP be measured by two operational performance indicators (OPIs: inputs and outputs). Further, to answer the question of how to enable third‐party EPE comparable across companies from different (sub‐)sectors, we propose to use the environmental intensity change index (EICI) as a measure of OPIs. Empirical tests confirm that the EICI and the evaluation based on it are comparable across companies from different sub‐sectors. Empirical tests also support the existence of the MPIs and OPIs and the two‐dimensioned constructs of CEP. Copyright © 2006 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment.     

基于层次分析法的物流上市公司经营绩效评价研究

通过建立多层次的绩效评价指标体系,采用非线性模糊无量纲化模型法以及层次分析法,对选取的30家物流上市公司进行实证分析,并通过经营绩效公式计算出各个物流上市公司的绩效得分。据此对30家物流上市公司的经营绩效进行评价分析并得出结论。     

供电企业物资供应链绩效体系及流程改进研究

通过对供电企业物资绩效管理的现状分析,基于SCOR模型绩效评价指标,建立供电企业物资供应链绩效评价体系,从可靠性、柔性、协同性、成本和资产、客户满意度5个方面建立绩效指标体系,同时将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标,并将绩效指标体系考核结合到流程改进之中,更好的指导、监督流程改进过程,并对改进结果进行检验。     

上市公司经营绩效实证研究——基于酒类上市公司的数据

本文基于现行上市公司的绩效评价指标体系,建立了上市公司绩效评价的因子分析模型,采用主成分分析法,对我国证券市场酒类上市公司2005年度经营绩效进行了实证分析和综合评价,得出了上市公司绩效的综合得分和排名,并对结果进行了综合分析,以期为企业经营管理者及投资者决策提供有价值的信息,也为上市公司提高经营绩效提供借鉴。