追求高起点 迈出新路子——记大连金州顺兴粮油储运有限公司

大连金州顺兴粮油储运有限公司是由东北四个跨省区的粮食部门共同开办的股份制粮油仓储企业，在老国营粮供企业转型的今天，依靠人的精明和地理优势与产粮区嫁接，吸引优势资源投资入股，联合发展粮食仓储经营，同吉林省梅河口市粮食局、柳河县粮食局、辽宁省西丰县粮食局和金州区粮食总公司组成资产纽带关系，使粮食产区的资源优势和大连的口岸优势结合为一体。     

论基层粮食企业改革的方向及其步骤

自1993年粮食购销和价格政策全面放开后，国有粮食部门的生产经营受到很大的冲击。就我县来说，除1994年因物价调整使原有库存增盈外，1995和1996年都是连年亏损。1997年，我县积极采取增亏赔偿，减亏奖励，实行包亏经营等行之有效的措施，亏损势头才有所遏制，但仍然难以实现转亏为盈。如何进一步深化改革，促使基层粮食企业尽快摆脱困境，是当前一项非常重要的工作。笔者根据实际，就我县基层粮食企业改革方向及其步骤谈几点个人看法：1我县粮食企业存在的主要问题作为政府序列的行政部门─—文成县粮食局，下辖企业有7个粮管所，3个公司…     

国务院关于粮食部门深化改革实行两条线运行的通知

国务院关于粮食部门深化改革实行两条线运行的通知粮食是关系国计民生的特殊重要商品。为了加强国家对粮油市场的宏观调控，国务院决定加快对粮食部门现行体制的改革，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开，建立两条线运行机制。《国务院关于深化粮食购销体制改革的通知...     

降低成本 提高质量 抓住机遇 上高县粮食部门三管齐下扩大粮食销售

<正> 江西省上高县国有粮食部门从降低收购成本、提高粮食质量、抓住销售机遇入手,二管齐下做好了粮食销售这篇文章。1998～1999年他们的粮食购销总量达到28.5万吨(贸易粮,下同),今年一季度,他们又销售粮食1万余吨。 近年来,粮食市场疲软,各地国有粮食部门粮食销售困难,为了确保敞开收购农民的余粮,减少粮食企业的亏损,上高县粮食系统狠抓扩销工作,大力做好粮食销售文章。     

襄粮“进行曲”——湖北省襄阳县粮食部门“八五”工作纪实

<正> “八五”期间,湖北省襄阳县粮食部门充分发挥主渠道作用,坚持走体制改革、粮油收购、加工转换、多种经营“四位一体”的发展道路,使全县粮食企业经济效益实现了一年一小步,5年一大步,由高额亏损到全面盈利的跨越,综合效益由1991年亏损4500万元,到1995年全县粮食企业实现综合经济效益367万元,上交国家税金1547万元,达到历史最高水平,一跃成为主县利税大户。1992年——1995年连续4年被评为湖北省粮食部门先进单位,1993年被评为全国粮油购销先进县。他们的主要经验是: 一、转变思想观念,推进粮油体制改革 进入90年代,襄阳县粮食部门结合全县粮食企业的实际,     

黑土地上的绿色事业——黑龙江省绥化地区粮食部门振兴粮食经济扫描

<正> 黑龙江省绥化地区是国家重要的商品粮基地之一,去年粮豆总产达到了67.5亿公斤,商品量达37.5亿公斤,分别占全省的1/4和1/5。近年来,绥化地区粮食部门把搞活粮食大流通,开拓经营求发展,作为促进农业生产、稳定市场、振兴粮食企业的一件大事来抓,收到了比较显著的社会效益和经济效益。从1991年到现在,累计经营粮油3500万吨,建立经营网点1546处,安置富余人员20364人,累计实现多种经营利润30647万元,其中,抵补政策性亏损22464万元。     

谈谈粮食商业政策性亏损

粮食商业政策性亏损是由于国家经营粮食这种特殊商品造成的。当前,国家虽已对粮食商业实行政策性亏损定额补贴,粮食商业本身也在扩大经营范围,试行各种形式的经济责任制,努力减少亏损,但对国家财政来说,粮食商业政策性亏损仍客观存在。因此,研究和探讨粮食商业政策性亏损,对于国家和粮食企业有着重要意义。     

农行襄城县支行“支”出粮食附营业务新天地

农行河南省襄城县支行积极支持粮食部门转变工作思路,推进粮食附营业加工转化和多种经营,把原粮变成受消费者欢迎的粮食制成品和商品,使我县粮食行业有了一片新天地。截止目前,襄城县农行为该县粮食系统发放贷款3952万元,使全县24家粮食企业中22家扭亏为盈,系统内1800名职工无一下岗,并且又从社会招聘一部分下岗职工到粮食企业工作,使自身效益、社会效益明显提高。由于多种原因,襄城县粮食系统因收购价与市场价落差较大,小麦调销困难,顺价销售难以实现,粮食部门亏损严重。基于此,农行襄城县支行积极支持粮食企业走向市场,一改…     

粮食部门实行两条线运行财务分开核算的基本内容和做法

粮食部门实行两条线运行财务分开核算的基本内容和做法李俊玲一、粮食企业的财务现状和问题近几年来，随着粮食流通体制和价格改革的不断深入，尤其是放开粮食价格和粮食经营后，在各级政府和国务院有关部门的支持和帮助下，粮食流通和粮食企业经营取得了一定的成绩，粮食...     

对粮食购销企业新增欠补数的思考

近三年来,上海市粮食部门积极加快对农业和粮食生产结构的调整,推进粮食购销企业改革改制,通过压库促销,粮食企业库存结构有所改善,政策性亏损逐年递减,1998年5月底以前的挂账本金已消化完毕,但是,1998年6月以后,由于一些政策因素和企业自身原因,本市又发生了新的粮食财务挂账。     

粮食企业实行以厂办库经营方式初探

<正> 在过去很长时期内,粮食仓储企业除了从事粮食商品储存工作外,还承担粮食购、销、调、拨等经营任务。由于粮食经营购、销价格倒挂,粮食商品的调拨又是国家指令性的,仓储企业本身没有自主权,完全处于从属地位。粮食经营发生的政策性亏损和商品流通过程中的一切费用,均表现在粮食仓储方面。这就造成了经营量越大,粮食储存越多,亏损越多,费用越     

粮食顺价销售的真正出路在哪里?

<正> 粮食流通体制改革出台后,各地粮食部门根据改革精神,狠抓敞开收购,不低价亏本卖粮,使市场粮价一度有所回升。但尽管如此,顺价销售仍然迟迟未行,仓库粮食只进不出,库存严重爆满,亏损直线上升。粮食顺价销售的难点究竟何在?从安徽省情况看,笔者认为有以下几点原因:     

细化财务管理内容 降低粮食储存成本

粮食购销市场化的深入,赋予了国有粮食收储企业财务管理工作新的内涵。如何打破计划经济条件下的企业财务管理方法,重新确立适合企业长远发展的财务管理模式,降低企业经营耗费,是摆在会计人员面前的重要任务。各级粮食部门投资兴建的储备库的为粮食购销企业改革     

对产区粮食企业走出经营困境的思考

产区基层粮食企业长期出现经营亏损原因所在。改革现行的经营模式，建设好粮食初级交易市场，促进粮食企业正常经营，扭亏为盈。     

加强财务监督 建立粮食企业约束机制

近 年来 ,国家粮食部门出现巨额亏损 ,财务挂账逐年增加 ,财务状况日趋恶化 ,原因是多方面的。然而粮食企业财务监督弱化 ,制约机制不健全也是一个重要因素 ,笔者就加强财务监督 ,建立粮食企业制约机制谈点粗浅看法。一、粮食企业存在的问题及原因简析1 .财务监督弱化 ,会计工作秩序不规范。由于国家对粮食企业的考核机制不完善 ,财务监督弱化 ,导致财经纪律松弛 ,会计秩序紊乱 ,资金管理不善 ,损失浪费严重 ,亏损数额加大 ,资产负债率逐年上升。同时 ,政府及社会监督职能不到位 ,对违纪行为处罚偏轻 ,使违纪行为屡查屡犯。2 .企业内部监督…     

实行粮食顺价销售需要优质商品粮

所谓粮食顺价销售，是国有粮食企业出售的原粮及其加工的成品粮，以收购价格为基础，加上合理费用和最低利润形成的价格进行销售，从而不再发生新的亏损，逐步做到有利润消化过去的亏损挂帐。 这是国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的重点内容之一。去年以来，各地粮食部门把贯彻执行“三项政策、一项自身改革”作为重中之重抓紧抓好，并积累了一些好的经验，不少地方实现了扭亏增盈，初步达到了预期的效果。从基层粮食企业运作的实践看，虽然都能按照粮食顺价销售组织销售，但目前成品粮市场价还没有完全达到国家出台的销售价格，这就…     

“两线”运行的初步实践与思考

“两线”运行的初步实践与思考钟锡畴今年，我国粮食部门全面实行“两条线”运行，标志着一７建国以来粮食经营管理体制进入第四次改革实践（前三次为统购统销、双轨制和经营放开）。我ｌ（平阳县粮食部门根据浙江省委有关规定已经建立起“两线”运行的新体制，经过几个月...     

重组国营批发商业势在必行

<正> 一、现实提出的问题 目前,国营批发商业经营被动,销售下降,效益滑坡甚至亏损。亏损的原因是毛利率下降,费用率上升。 国营批发商业是社会主义商业的主体力量,曾在发展经济、保障供给、调节供求、安排市场等方面发挥过重大作用。为何在今天,反而销售不畅,效益日下呢?是有计划商品经济排斥批发商业?是“三多     

浅谈粮食政策性业务的运作及财务管理

浅谈粮食政策性业务的运作及财务管理计宗升１９９５年是深化粮食流通体制改革的重要一年，粮食部门又面临着实行两条线运行的新课题。现结合温州市区粮食部门的实际情况，谈谈粮食部门实行两条线运行的必要性及政策性业务的运作和财务管理。一、粮食部门实行两条线运行的...     

“九五”期间粮油工业发展方向刍议

<正> 当前粮食系统正处在转折的关键的期,面临很大的困难,遇到很多新的问题和挑战。第一,随着粮油价格改革的深入,粮价从购销同价起步,向反映其真正价格接近,有些地区粮食销售量大幅度下降,既严重危及粮油商业企业的生存与发展,也影响粮油加工厂的产品销售。第二,随着流通体制的改革,粮食部门独家经营的局面已结束,面临着多种经济成分、多种流通渠道和多种经营方式的激烈竞争,市场调节部分进一步扩大,严重影响国营粮油行业主渠道地位。第三,粮油部门经营的老产品落后于消费形势,远远不能满足不同消费层次的需要。