服务品牌整合的战略轨迹

随着中国的市场逐渐开放,我国服务业已经进入品牌竞争时代,市场逐步向名牌集中,品牌已成为服务企业宝贵的无形资产,成为服务企业参与今日市场竞争的重要战略武器。可口可乐公司总裁曾说过,即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,只要还有可口可乐品牌,公司就可以东山再起,迅速振兴。因此,创建优势品牌、实现品牌整合已经成为我国服务企业生存与发展的关键所在。     

如何创造具有较强识别性的品牌

品牌是产品的内在质量和外部特征的综合反映，是沟通消费者与企业的桥梁，凝聚着企业的信誉和商誉。好的品牌是企业巨大的无形资产，可口可乐一总裁总宣称：即使全世界可口可乐工厂一夜之间全被大火烧毁，     

零售商自有品牌化趋势及对策研究

品牌是企业形象的象征,也是企业巨大的无形资产。目前国际零售商自有品牌在企业经营发展中担当着越来越重要的角色,并且已经成为赢得市场的利剑。我国零售业面对激烈的国际竞争,在自有品牌的开发与经营中不断尝试和探索。本文就零售商自有品牌化的发展趋势提出了发展自有品牌战略的对策,以供我国零售业发展自有品牌参考。     

自创无形资产的会计处理

无形资产概念的界定近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态--知识经济所取代。知识经济是以知识为基础的经济,即以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、存储、合作、分配和消费之上的经济。它决定了一个国家,一个企业的竞争力,在企业中,知识资源突出地表现为各种无形资产,这使得无形资产在企业中的比重越来越大。据有关方面统计,世界第一品牌可口可乐的无形资产价值已     

如何加强无形资产管理

面对日益激烈的市场竞争,有许多企业已逐渐认识到品牌、创新、企业形象等无形资产的重要性。无形资产作为企业必不可少的生产要素,能大大提高有形资产的生产率,降低成本,给企业带来超额利润。实践证明,市场经济越发达,无形资产对企业的市场竞争成败的影响越大。无形资产的开发与管理已成为我国企业界逐鹿国内外市场的当务之急。一、我国企业无形资产管理中存在的问题一个企业拥有无形资产的多少,代表企业经济技术实力和竞争实力的强弱;一个国家拥有无形资产的多少,代表一个国家综合国力的强弱,表明其在经济、科学技术和管理等方面达到的水平…     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵，针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

2005年中国最具品牌影响力企业

21世纪的今天，品牌是一个企业的灵魂，也是一个国家经济实力的象征。品牌已经成为现代市场经济的主流，人们消费的所有主流商品都是由品牌组成的，品牌已经成为企业最高贵的无形资产。在商品同质化日趋严重的糟糕商业环境下，我们顾客已经没有过多的时间花在消费的犹豫上，我们顾客需要很畅然的做出某项购买决定，因此我们已经离不开品牌而独立生活。这就是品牌对我们生活产生的变革，这就是品牌的影响。品牌影响力已成为左右顾客选择商品的重要因素。[编按]     

法律保护下的驰名商标

现代企业品牌经济与驰名商标有专家认为,如今的中国企业,特别是一些重视长期发展的企业已经认识到,品牌是企业最有价值的无形资产,更是一个地区、一个国家的无形资产,它可以赚取巨大的利润。更有专家称,在经济全球化的今天,品牌竞争已成为市场竞争的焦点。那么何谓驰名商标?驰名商标和人们日常所说的著名商标、名牌是不是同一个概念呢?简单来讲,驰名商标是经过确定的法律概念,著名商标(包括不少省市评出的著名商标)、名牌并不是法律概念,而且其范围也不尽一致,如驰名商标一般都是名牌,而名牌则不一定是驰名商标。因此有人称,驰名商标是名牌…     

企业自主品牌创建六法则

品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产.海尔集团CEO张瑞敏说:"没有自主品牌,容易陷入产业链底端".在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较高的利润和较多的市场份额,对此,中外企业都着力打造.中国加入WTO,面对更加开放的市场越来越多涌入的国际品牌,实施品牌战略,已成为生存和发展的需要.     

上海名牌何处在

通常，生活中有四类名牌：一是家族世袭的名牌，如范思哲；二是流行风，在流行自行车、缝纫机等商品的年代，其中自然会涌现出名牌；三是企业家魅力成就的品牌，如张瑞敏成就了海尔；四是依靠企业机制发展起来的品牌，如可口可乐、麦当劳的强势就与现代化企业制度紧密相关。     

企业品牌创新的风险管理

伴随着经济全球化、网络化趋势的日益明显和市场竞争的日益激烈,品牌对企业在提升其企业形象、提高市场竞争力等方面的作用已显露无遗。企业问的竞争、产品的竞争．已越发明显地表现为品牌的竞争。谁拥有社会所公认的强势品牌。谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。美国可口可乐、百事可乐．日本索尼、松下,德国大众、西门子等,这些都是我们所熟悉的世界知名品牌。可见。当今世界经济诸强。其经济大厦无不是由众多的世界级品牌支撑起来的。品牌是企业和产品的“身份证”,反映了市场的认可和保护。它蕴涵着一笔看不见、摸不着的巨大财富。所以,创新品牌,就是创造财富。     

谈企业无形资产管理中存在的问题及对策

一个企业拥有无形资产的多少,代表企业经济技术实力和竞争实力的强弱;一个国家拥有无形资产的多少,代表一个国家综合国力的强弱,表明其在经济、科学技术和管理等方面达到的水平,无形资产已成为更先进、更革命性的生产力.据有关资料显示,我国的企业由于管理不善每年大约有500亿知识产权类无形资产流失,这说明我们在无形资产的使用、管理上存在着许多问题,本文就企业无形资产管理中存在的问题及对策谈点看法.     

谈企业无形资产管理中存在的问题及对策

一个企业拥有无形资产的多少,代表企业经济技术实力和竞争实力的强弱;一个国家拥有无形资产的多少,代表一个国家综合国力的强弱,表明其在经济、科学技术和管理等方面达到的水平,无形资产已成为更先进、更革命性的生产力。据有关资料显示,我国的企业由于管理不善每年大约有500亿知识产权类无形资产流失,这说明我们在无形资产的使用、管理上存在着许多问题,本文就企业无形资产管理中存在的问题及对策谈点看法。     

东阿阿胶 被低估了吗?

未来东阿阿胶可以根据企业经营成本自行定制产品的价格。那么,东阿阿胶会成为下一个茅台吗?"即使整个可口可乐公司在一夜之间化为灰烬,仅凭‘可口可乐’这块牌子,他就能在很短的时间内东山再起。""可口可乐之父"伍德拉夫曾如是说。伍德拉夫的自信,固然来源于"可口可乐"的"品牌+保密配方"。     

功在当代 利在千秋 名牌战略 势在必行

呼唤中国名牌 就一个企业来说,名牌是企业的良好形象,是实力的象征,是市场竞争中强者的体现。纵观国内外一些企业成功的历史,我们不难发现,每一个成功的企业背后,无一不具有一个著名的品牌,不必说美国的“可口可乐”、“IBM”,也不必说日本的“索尼”、“丰田”,单是国内的“健力宝”、“康佳”等品牌与企业成功发展的轨迹,就能看出名牌与企业水乳交融、血脉相连的关系。     

关于企业创造名牌的几点思考

随着21世纪知识经济的到来和国际经济一体化以及企业竞争的加剧，企业形象在市场中的作用愈来愈显得突出，搞好企业塑形工程途径很多，其中一个很重要的方法就是通过产品品牌树形象，从一定意义上说，一个好的品牌不仅代表一个企业的形象，甚至代表一个民族，一个国家的形象，如美国的微软，瑞士的钟表，西德的奔驰，中国的海尔都已成为国家的象征，名牌企业形象不仅对国内广大消费者号召力，对国外广大消费者也有号召力，因此在21世纪知识经济和国际经济一体化及市场竞争越来越激烈的情况下，塑造良好的企业形象对一个企业来说是市场，是效益，是生命，是企业的无形资产。     

企业形象与新闻媒介

据国际设计协会统计，在企业形象上投入1美元，可产出227美元，投入产出比为1：227。在诸如日本、美国等现代工业发达的国家里，企业都把形象的投入与产品的投入摆到同等重要的地位，有时甚至高于且先于产品的投入。──题记企业形象的塑造与管理不是可有可无的，它是企业无形资产的投资，是企业资产增值的一种方式。如果这种投资科学、合理，会给予企业巨大的资产增值回报。著名的可口可乐（CocacoLa）公司的经营者曾断言：如果“可口可乐”公司在全世界的企业一夜之间化为灰烬，他们能够在短时间内迅速重振雄风，因为，“可口可乐”公司…     

成熟品牌的营销延伸策略探析

品牌代表着产品的市场,也象征着企业的实力。如何对品牌进行更好的开发利用,充分发挥品牌的作用,是企业经营中的重要课题。品牌延伸已成为许多强势企业发展的战略核心,文章对品牌延伸的意义和策略进行了研究,对品牌研究的核心要点进行了归纳, 帮助企业增强竞争力,增加竞争者的市场进入难度,使企业长久地占领市场。     

对我国企业无形资产培育与管理的研究

一、引言 一般来说,无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。企业的可辨认无形资产包括非专利技术、专利权、著作权、商标权、土地使用权等;不可辨认无形资产是指商誉、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。然而,这样的规定可能会导致企业资产价值的低估,使不少企业在与国外企业进行兼并以及商业往来中处于不利地位,甚至会造成资产流失,使企业和国家遭受巨大的损失。特别是随着经济的发展,无形资产的内容变得丰富多彩,新型的无形资产在不断的涌现。因此,对企业无形资产培育与管理就显得尤为重要。