大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

分析了煤炭企业信息化的必要性,结合煤炭行业信息化建设的现状,提炼出当前面临的三大挑战：其他部门与煤炭部门之间关联微弱、企业财务信息化运营风险较大以及煤炭行业财务人才市场供求矛盾巨大。最后提出煤炭企业财务信息化系统的初步模型以及煤炭企业实现财务信息化转型的思路：建设有自身企业特色的财务信息化系统,注重系统风险管控能力,要重视企业内部财务人员综合素质提升。     

会计电算化对煤炭企业信息化的启示

煤炭企业信息化的目标是实现整个企业计划、财务、人事、物资等方面的管理自动化，并通过Internet实现企业内部信息交流的畅通，达到信息流、资金流与物流的整合。为此，煤炭企业建立了资源计划系统(ERP)，力图通过全方位考虑企业的生产、管理，实现企业管理的自动化和信息化。会计电算化是煤炭企业信息化的重要组成部分，会计电算化的发展状况直接影响煤炭企业信息化建设的步伐。     

分析大数据环境下煤炭企业财务信息化的发展对策

在时代不断发展的过程中，煤炭企业财务信息化受到广泛关注。煤炭企业应不断提升核心竞争力，引进信息化技术，提高财务管理水平。分析财务管理信息化建设重要意义，指出现阶段煤炭企业在财务管理信息化建设过程中可能遇到的问题，并提出策略。     

浅析信息技术在我国煤炭企业的应用趋势

从我国煤炭企业信息化建设历程、信息化建设的投资方向等方面分析了我国煤炭企业信息化现状,介绍了目前煤炭企业重点发展的信息技术的应用情况,展望了信息技术在煤炭企业信息化建设应用中的发展趋势。     

供给侧改革下我国煤炭企业财务风险管理对策研究

从供给侧改革的视域出发,就供给侧改革背景下煤炭企业面临的财务风险,梳理出当前煤炭企业产能过剩致财务压力增加,投资周期长、筹资成本高致经营风险加剧,缺乏内部财务控制致管理权责不明,财务管理的信息化水平不高致财务风险增大,财务风险预警体系不健全且缺少监督及激励等问题,从提升煤炭企业财务管理风险意识,加快转变发展方式降低财务压力,完善内部财务管理机制与决策机制,提升煤炭企业财务管理的信息化水平,建立企业财务风险预警指标和责任体系等角度提出对策建议,为煤炭企业应对财务资金风险提供借鉴参考。     

基于SOA的煤炭企业应用集成研究

近年来,随着我国煤炭企业信息化的不断推进,许多大中型煤炭企业完成了内部网络及硬件设施的建设,并在此基础上构建了多个业务系统以提高企业信息化管理水平.但是,由于这些应用系统在建设初期缺乏统一的总体规划.各部门仅从自身的角度设计和开发应用系统,造成了数据库、运行平台、实现技术等诸多方面的异构性问题,信息资源无法实现共享,形成了一个个功能分散的"信息孤岛",不利于企业内部业务的开展与协作,无法为煤炭企业生产经营管理提供强有力的支持,企业信息化的整体效益无法实现,因此如何将煤炭企业各应用系统进行有效集成,以提高企业整体运作的管理水平,将成为各煤炭企业面临的重要问题.针对煤炭企业信息化现状,本文结合SOA松耦合企业应用系统集成的设计思想,提出了基于SOA的煤炭企业应用集成架构及实现模型.     

浅谈煤炭企业财务预警

煤炭企业由于其特殊的发展历史，特别是近年来煤炭行业整体的发展态势，体现出其专有的行业特征与其自身的财务特性，因此结合煤炭企业特殊性，建立煤炭企业财务预警体系成为当务之急。文章探讨了我国煤炭企业财务预警现状、存在的问题以及构建煤炭企业财务预警体系应注意的几个关键问题。     

煤炭企业财务资金风险分析及其对策

分析了煤炭企业集团现阶段所面临的财务资金风险,从煤炭企业财务风险控制系统建设、预警体系设计和财务资金风险基本对策等方面进行了探讨。     

关于煤炭企业财务信息化建设的思考

一、煤炭财务信息化的现状和问题我国企业信息化水平普遍较低 ,突出表现在财务信息化现状令人忧虑。首先 ,在企业内部财务信息系统的建设和整合中 ,实现网络互联化寥寥无几。不仅内部网不健全 ,与互联网联结的就更少 ,很多煤炭企业甚至在网上没有网页和E mail地址。其次 ,财务信息化仍停留在静态控制阶段 ,对财务信息没能做到动态控制和分析的水平 ,在财务业务流程上没有实现优化 ,企业经济运行的质量还很迟缓 ,缺乏统一规范 ,整个信息系统仍不健全。在应用软件上 ,往往是核算管理的软件得到广泛应用 ,网络型的软件没有得到有效开发和应用 …     

煤炭企业财务预警指标体系研究

我国财务预警研究中关于财务预警指标体系的研究已较为完善,但是由于众多财务预警模型都是以制造业上市公司的材料进行实证研究的,对其他行业的适用性不强.而我国煤炭企业经过其特殊的发展历史,特别是近年来煤炭行业整体的发展态势,体现出其专属的行业特征与其自身的财务特性,如果依然套用经制造业实证分析后的财务预警指标体系,其财务预警结果必然与实际不符.鉴于此,结合煤炭企业特殊性,建立煤炭企业财务预警指标体系成为必需.     

新时期背景下煤矿中财务风险管理问题

煤炭作为一种非常重要的能源和资源,与企业生产和人们生活紧密相连。当前,煤炭企业正在开展财务风险管理工作的思考、改革与创新。同时,煤矿产业对我国的经济发展和建设较为重要,而随着社会的进步和经济的发展,煤炭企业的部分弊端逐渐显露出来。因此,应加强煤炭企业的财务风险管理工作。本文对新时期背景下的煤炭企业财务风险管理展开探究。     

煤炭企业信息化建设方法浅析

一、前言《2008～2009年中国煤炭企业信息化发展研究年度报告》指出,当前我国国有煤炭企业的信息化建设水平较高,但与其他行业相比明显滞后,且发展程度极不平衡,国有重点煤炭企业发展迅速,地方小型煤炭企业严重不足;存在重投入、轻管理,重局部、     

煤炭企业信息化目标与发展策略

通常，企业信息化的建设发展策略，可有两种基本策略。第一是自上而下的系统全面建设策略，第二是自下而上的渐近建设发展策略。煤炭企业信息化究竟应采取何种策略?     

煤炭企业集团内部审计信息化建设难点解析

介绍了煤炭企业集团内部审计信息化建设的必要性与紧迫性,分析了煤炭企业集团内部审计信息化建设的难点,并提出了内部审计信息化建设成功的要素,以期能够对煤炭企业内部审计信息化建设提供参考。     

煤炭企业信息化建设的探索与尝试

煤炭企业信息化是一场带有深刻变革意义的科技创新。煤炭企业信息化建设主要涉及三大方面的内容：一是生产过程信息化;二是流通过程信息化;三是管理决策信息化。文章介绍了冀中能源股份有限公司利用信息技术发展传统产业方面的探索和尝试,以期为煤炭企业信息化建设提供一些经验或启发。     

煤炭企业财务会计与管理会计的融合发展分析

随着我国的经济快速发展,煤炭企业蓬勃发展,煤炭企业对财务会计发展情况、业务发展水平、煤炭财务管理工作等要求越来越高。煤炭企业要想进一步顺应经济发展趋势,就必须促进财务、管理会计工作规范化。煤炭企业财务工作的运转、财务信息数据的处理和财务制度、财务体系的建立息息相关,随着时代的进步,在煤炭企业财务工作上,逐步探索工作方法、提升工作标准,确保财务会计与管理会计工作有机融合。本文围绕煤炭企业财务会计与管理会计融合发展的特点、财务会计和管理会计融合发展的重要性以及财务会计与管理会计融合发展的有效措施等展开论述。     

冀中能源集团煤炭运销集中管理信息化研究

文章分析了冀中能源集团目前销售管理的现状,研究了集团集中销售的管控手段,进行运销系统的信息化研究,通过实现运销的信息化建设实现了对关键业务点的管控,业务流与审批流共同组成管控的核心,并实现与财务票据、核算的对接,实现业务数据的不落地传输,提高了工作效率、管控水平,为大型重组煤炭企业的销售管理提供了新思路。     

电力企业信息系统整合的一个实用方案

电力企业的信息化建设一般发展得比较早,90年代,在计算机还没有普及的环境下,很多企业引进了电力调度自动化系统、用电收费系统、财务系统等,信息化应用走在了各行业的前面.     

浅谈煤炭企业财务管理模式

我国煤炭企业现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。煤炭企业财务机构的设置大多数是金字塔型,中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。     

煤炭企业煤质管理信息化系统的构建

伴随我国经济的快速发展,煤炭企业的发展规模不断扩大,在煤炭企业发展的过程中,煤质管理环节至关重要,信息化时代的到来,要求在煤质管理过程中应实现信息化的管理模式,提高煤质管理效率,确保煤炭质量。本文主要阐述了煤炭企业煤质管理信息化的重要性,以及煤质管理信息化系统的构建,进而使我国煤炭企业朝向更好、更快的方向发展。