江西省上饶市农业水价综合改革经验

自2016年国务院2号文印发以来,上饶市紧紧围绕“保障农田水利工程长效良性运行和促进农业节水减排”两个目标,全面和深入推进全市450.165万亩农业水价综合改革,采用建立健全“四项机制”、逐县(市、区)现场座谈、市级调度、按月通报等方法,圆满完成了全市改革任务,在全省11个地级市中表现突出。根据上饶市在2022年改革推进过程中存在的各种难点,分享上饶市改革经验,可为其他地市的农业水价综合改革工作提供参考。     

德兴市农业水价综合改革实践经验

为深入推进农业水价综合改革工作,以德兴市为例,通过梳理德兴市近年来的改革路径,总结了改革实践经验和取得的成效。介绍了德兴市如何建立工程建设与运行管护机制、农业水价形成机制、精准补贴与节水奖励机制、用水管理机制,使改革工作圆满完成,形成了一套复制推广的模板,为其他县市提供参考。     

基于数据包络分析方法的农业用水效率定量测算

以辽宁阜新市为例,采用数据包络分析方法对阜新地区农业用水效率进行合理测算.结果 表明:阜新地区农业用水效率低于60％,应对农业种植结构进行合理优化,提高农业产出和投入比,进一步提高农业用水的效率.     

对农业高效用水工程建设施工技术监督的探讨

为保证农业高效用水工程的质量,充分发挥节水增产增效的效益,严格实行工程质量监督是十分必要的.为此,从农业高效用水工程建设施工的一般要求与技术监督、农业高效用水工程施工技术监督的方法、农业高效用水工程施工质量检查评分、竣工验收等方面进行了探讨.     

我国城市供水需求侧管理与水价体系研究

水资源的稀缺性使得水需求侧管理成为城市供水规制的重要内容。本文对水需求侧管理与水价体系的关系进行了实证的检验。结果表明,价格水平与价格结构均对人们的水需求产生了显著的影响。这意味着在我国水价体系可以作为水需求侧管理的主要手段以激励人们节约用水。本文进一步考察了水价的影响因素,并提出了水价体系改革的建议。     

工程造价管理的改革与创新

我国工程造价管理体系经过改革开放30多年的发展,各方面不断完善.但现有的管理体系不能完全满足市场的需求,因此,必须在发展的过程中不断改革创新发展思路和方法.本文从工程造价宏观管理的角度,探讨了工程造价管理体系的改革创新方向.     

扁平化管理改革实践

“三集五大”体系建设是转变公司发展方式,强化管理体制的必然要求。其中“大检修”建设,重点是加强业务整合,优化配置公司检修、运行维护资源,按照专业化方向,推进设备巡检、维护、操作等一体化管理,积极探索利用社会资源、提高检修维护效率的新模式。璧山供电局原检修公司为“一部两工区”管理模式：设备运检管理部负责资产、     

统供材料核销管理的实践与思考

针对统供材料采购、供应、运输及仓储等特点，结合景洪水电工程管理的实际情况，从各环节控制的合理性和有效性角度，在材料核销管理方而做一些有益的探讨，摸索出一条施工图核销和完成工程量核销相结合的核销办法，从而达到了合理控制统供材料投资的实际效果。     

所得税改革与盈余管理综述

税收是影响公司价值的重要因素,降低税负一直是企业进行盈余管理的重要动因。2007年出台并于2008年开始实施的新企业所得税法将使国内公司的税负发生变化,企业所得税改革会对盈余管理程度、方向产生哪些影响?会对盈余管理方式产生什么影响?通过大部分学者的研究发现:所得税改革中预计税率降低的公司出现了显著的利润推迟现象,盈余管理的程度上升了,但主要是利用应计项目盈余管理来进行负向的盈余管理,以达到上市公司避税的目的,而真实盈余管理行为并不明显。     

水资源税费改革的国外经验借鉴与政策构想

文章基于我国水资源费制度存在的缺陷,分析研究国外先进经验现状并结合国内实际取长补短,从国家层面提出了构架水资源税费制度改革框架设计,通过水资源税费制度改革的不断深入,提升我国建设资源节约型社会的能力,对地方水资源费改革起指导作用。     

水资源管理体制的理论与实践

对流域管理问题的研究是促进社会经济可持续发展的重要前提,特别是新水法出台后,结合其所规定的流域管理原则性规定,完善现行流域管理的法律法规及研究流域机构的地位、职责、权限,进一步完善流域管理与区域管理、流域机构与省、自治区、直辖市水行政主管部门的关系,探索建立一个强有力的、综合性的流域管理机构等问题,变得更具紧迫性和重要性。     

关于企业管理与企业改革的关系

关于企业管理与企业改革的关系国家经贸委副主任陈清泰十多年来，我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求，丰富新的内容；企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中，通过企业管理把改革的成果加以规范和巩...     

论企业管理与改革的关系

搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有十分重要的意义。航天企业作为国防工业的骨干企业,在社会主义市场经济条件下,也不能例外地要进行改革,但航天企业有其自身特点,针对自身特点,结合市场要求,许多航天企业作了有益的改革探索,有成功的经验,也有不尽人意的结果,航天企业改革究竟如何深化?江泽民同志在十五大报告中指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,这无疑给航天企业改革指明了方向,     

市场化精细管理——开滦集团荆各庄矿业公司自主创新与改革实践

开滦集团荆各庄矿业公司是伴随着我国改革开放的步伐成立、发展和前进的一个大型煤矿生产矿井。随着矿井资源的逐步枯竭,生产作业环境逐步恶化、机电设备逐年老化、企业成本逐年增加以及管理人才的大量流失,企业的生存与发展成了其核心问题。在这种情况下,公司党政班子从企业的     

知识经济与成人管理教育的改革

随着科学技术的日新月异,世界经济已开始迈入一种以全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本经济特征的崭新的社会经济形态——知识经济形态。知识经济简而言之就是以知识为基础的经济,世界经济合作与发展组织(OECD)把知识经济的内涵界定为“知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济”。这里所谓的知识,应理解为包括人类发明和发现的所有知识,其中主要是科学技术、管理和行为科学方面的知识。     

基于股份制改革的农电管理新模式的思考

近年来，随着农网改造和农电体制改革的完成．农电运行新机制的建立在带来规范农村用电秩序，减轻农民负担的同时，也诱发了许多新的矛盾。矛盾的结症何在？问题集中任哪些方面？解决这些问题的最好途径在哪里？笔结合朔州实际．就上述问题谈一些自己的浅见．     

解困脱贫的五项改革与七项管理工程

解困脱贫的五项改革与七项管理工程陕西煤炭经济研究会脱贫解困课题组过去长期的计划经济体制对国有重点煤矿的内外环境造成了许多不利条件，为了改善管理、促进营销，煤炭企业进行了多项改革并取得了不同的成效。但各项改革之间缺乏彼此的配合和协调，致使改革不能发挥更...     

县供配电管理改革探索与实践

新时代社会主要矛盾的变化对山区县级供电企业配电管理提出新课题。国网湖北电力恩施供电公司深入剖析目前配电管理的薄弱环节,以国网湖北电力利川市供电公司配电部改革为试点,为山区县级供电企业配电管理趟出一条新路。     

推行专业化管理的实践与思考

江西省电力公司按照国家电网公司“四化”管理的要求，大力推进专业化管理，并将赣州供电公司作为专业化管理改革的试点单位。经过一年多的摸索与实践，赣州供电公司全面、彻底地完成了专业化管理改革。在专业化管理的整个过程中，赣州供电公司不仅保持了生产的稳定局面，而且在专业化管理改革中还体现了快速反应和较高的效率。     

建立精干高效的管理团队——郑煤集团机关机构改革的实践与启示

机构臃肿、人浮于事是目前我国国有企业存在的一种通病。精简机构、合理分流富余人员、走减人提效之路,实现矿区的和谐稳定发展,是国有煤矿企业面临的一大课题。2005年以来,郑煤集团紧紧抓住有利形势,加快主辅分离、辅业改制步伐,按照建立与现代企业管理体制相适应的精干高效的