论企业固定资产的财务核算与管理

随着我国市场经济的飞速发展,我国资本密集型制造类企业也得到了快速的发展,资本密集型制造类企业之间的竞争也越来越激烈,因此加强资本密集型制造类企业的财务管理水平对于提高资本密集型制造类企业综合竞争实力就显得尤其重要,其中对固定资产的财务核算与管理是资本密集型制造类企业的一项基础的工作之一,然而在资本密集型制造类企业中对固定资产的财务核算与管理工作中还存在着一些问题,不利于提高资本密集型制造类企业的财务管理水平。本文从资本密集型制造类企业固定资产的特点出发,分析了资本密集型制造类企业固定资产的财务核算与管理存在的问题,并提出了几点完善资本密集型制造类企业固定资产的财务核算与管理的对策,目的在于提高资本密集型制造类企业的综合竞争实力。     

关于加强企业财务成本管理的思考

随着市场经济的逐步发展,企业的生存条件也变得愈加复杂和艰难,企业面对当前日益激烈的竞争环境,需要改变自身的管理方式来应对市场环境。在现代企业管理中,财务管理的地位非常重要,而成本管理是企业财务管理的重要组成部分,对企业财务管理起到了很大的促进作用。就现在的形势看,传统的企业财务成本管理内容已经不适应当前的市场经济社会了,因此本文分析企业财务成本管理的重要意义,查找企业财务成本管理中存在问题,有针对性地采取有力措施,希望对企业财务成本管理的创新工作起到一定的促进作用,为企业的发展提供有利条件支持。     

论企业市场营销管理中出现的问题及对策

随着我国社会的不断发展和进步,经济水平也得到了显著的提高,因此市场上各个类型的企业不断涌现出来,这也导致其中的竞争逐渐激烈,企业想要在激烈的竞争中更好的生存和发展,以此获取越来越多的经济效益,还需要在根本上加强企业市场营销过程中的管理工作水平。市场营销一般情况下是跟随市场环境不断变化的,主要就是为了能够满足消费者的需求,完成产品生产和加工的目的。所以在企业发展过程中,市场营销的管理工作好坏直接关系到企业的竞争状况,因此,做好市场营销管理,对于企业未来的发展有着非常重要的意义。     

先进制造技术企业的人力资源管理市场调查问卷设计

人力资源管理是企业的重要工作之一,尤其是在竞争更加激烈的先进制造技术环境下,此时企业如何认清自己人力资源管理的现状,如何提升自己的人力资源管理呢?最为有效的措施之一就是通过设计调查问卷并依此进行市场调查。本文主要阐述的就是先进制造技术企业的人力资源管理市场调查问卷设计问题。     

先进制造技术企业的人力资源管理市场调查问卷设计

人力资源管理是企业的重要工作之一,尤其是在竞争更加激烈的先进制造技术环境下,此时企业如何认清自己人力资源管理的现状,如何提升自己的人力资源管理呢?最为有效的措施之一就是通过设计调查问卷并依此进行市场调查.本文主要阐述的就是先进制造技术企业的人力资源管理市场调查问卷设计问题.     

基于风险管理的4S店内部控制完善浅析

随着社会经济的迅速发展,人民生活质量的不断提高,汽车销售市场也在不断扩大,4S店之间的竞争日益激烈,从而导致许多问题的出现。对于4S店进行有效的内部控制,不仅有助于4S店在激烈的市场环境中实现长久发展的目标,同时还有利于实现企业价值最大化的财务管理目标。本文主要对当下4S店中需要进行防范的风险进行分析,然后对4S店内部控制进行完善提出相应的措施,从而使4S店对风险进行防范和控制的能力得以提高。     

浅谈市场竞争中的企业财务管理

在激烈的市场竞争中,市场财务管理是企业经营管理的核心。市场财务管理的内容包括事前调查与决策管理、事中过程控制管理和事后市场结果的信息反馈评价管理三个方面。     

加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键

在知识、信息全球化经济时代,企业财务管理和资产经营管理的模式、理念和工作思路均会迈向全新的改革之路,换言之,企业加强财务管理和资产经营管理相结合是提高经济效益的关键,能使企业在当前竞争激烈的市场中取得发展先机。企业的财务管理是资产经营管理的基础,也是企业控制风险、保(增)值资产的重要手段之一,企业加强财务管理能有效促进现金和资产、资产和现金之间的转换,并且保障其良性、稳定和安全地循环。文章以加强企业的财务管理和资产经营管理的措施为切入点,对结合财务管理和资产经营管理的意义作出了讨论。     

市场导向的战略营销管理:一个分析的框架

相对于交易营销范式和关系营销范式来说,战略营销管理范式以市场为导向适应了全球化背景下竞争激烈的营销环境.是一次重要的范式创新.以获取关键顾客价值和营销竞争力为基础分析战略营销管理框架对于企业应对复杂的竞争环境具有深远的影响.     

略论如何提高中小企业的发展能力

在我国大力发展市场经济的进程中,中小企业如何在竞争激烈的经济环境中生存下去,成为每个企业必须考虑的课题;在加强成本管理、质量管理的同时,更要加强资金管理、风险管理和技术创新,全面提高中小企业自身素质和抗风险能力;在社会经营环境和市场化高度发展的今天,只有提升企业的盈利能力和生存能力,才能使中小企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。     

中国自主品牌汽车的性价比分析

产品策略和价格策略一直在企业竞争战略中扮演着重要的角色。本文基于中国汽车市场的实际情况,通过将反映产品质量与顾客满意度的＂新车质量指数＂（IQS）和价格相结合,以及将中国自主品牌汽车与合资品牌相比较的办法,研究了中国自主品牌汽车的性价比及其演变规律。研究结果表明,中国自主品牌汽车之所以能够在竞争激烈的汽车市场生存下来,是由于合理地将产品策略和价格策略进行了整合,生产出具有优良性价比的产品。在保持较低价格的同时在生产制造过程中不断提高产品的质量,是我国自主品牌汽车的竞争力所在。     

现代汽车市场营销管理创新探究

国民经济的增长促使我国的汽车行业也得到了快速的发展。随着社会的不断进步,我国的市场经济体制也变得日益完善,随之导致的激烈竞争效应给各类汽车企业带来严峻的挑战和巨大的压力,营销管理作为现代企业得以在残酷的市场环境中生存、发展的有效手段,具有不可忽视的作用。为此,我们通过对导致当前我国汽车市场营销管理发展遭遇瓶颈的影响因素的分析,围绕如何开拓现代汽车市场营销管理的创新途径的问题,提出了相关的看法,以供相关企业和部门加以借鉴和学习,从而推动我国的汽车市场得到进一步发展与完善。     

关于完善医院财务经济管理分析

在当前社会发展形势下,医疗市场的竞争越来越激烈,医院在这个竞争激烈的市场环境下要想生存下去,保障良好的经济效益是医院的根本。而医院的经营状况与医院的财务管理有着密切的关联,医院财务经济管理的好坏直接影响到了医院的经济水平。为了保障医院经济发展水平,就必须采取有效的财务管理措施,促进医院经济的发展。本文就医院财务经济管理进行了相关的分析。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策研究

随着市场经济环境的越来越复杂,进一步加剧了企业的生存压力,不仅要注重产品的创新,应对竞争激烈的市场环境,而且还要充分考虑如何加强资金管理,提高企业的盈利水平,防范财务风险的发生,这是现代企业内部管理的核心所在。本文在当前时期下我国企业资金管理存在的突出问题的基础上,提出了具体的解决方案及策略,旨在为构建更加科学的企业资金管理制度提供参考。     

浅谈如何有效控制企业财务风险

我国加入WTO以后,国民经济发展迅速,市场上企业之间的竞争不断的加剧,企业在未来的发展经营中不确定的因素越来越明显,所面临的财务风险也就随之增大,企业要在竞争如此激烈的环境下开辟新的市场,实现企业的可持续发展,就必须不断的加强企业的财务管理,提高财务风险的意识,并且有一定抵抗风险的能力,本文对于如何提升企业控制财务风险的能力和有效控制财务风险的重要性做了深入的研究和分析,并且提出了一些建议。     

新形势下加强企业财务管理的意义与方法

财务管理组成了企业管理非常重要一项内容。科学有效的财务管理将给企业创造较大经济效益。国内经济改革体制步伐逐步推进,企业环境应相应变化。企业要在生存中保持竞争优势,需要不断创新。企业开展各个层面管理,以迎合这种形势变化,尤以强化企业管理十分重要,应对激烈市场竞争,有助于提升企业经济效益。新形势下加强企业财务管理意义重大,具体提出加强企业财务管理方法,以优化企业管理,确保企业稳定持续发展。     

企业OPM战略财务弹性与可持续增长探讨——以海尔电器为例

随着经济全球化的趋势日渐加强,OPM战略也将以一种创新型的企业经营模式在愈演愈烈,愈加受到企业的青睐,这种盈利模式现在已成为企业运营的管理战略。企业是国民经济的支柱,是经济发展的巨大推动力,在竞争激烈的社会市场环境中,企业的财务管理要有一定的公正透明,企业才有公信力,OPM战略正是符合现在企业发展潮流的现状所形成的经营策略。     

加强工程项目管理 提高企业经济效益

随着经济社会的稳步发展,建筑市场日趋完善,工程项目竞争越来越激烈。加强工程项目管理,提高企业管理水平,增加经济效益,愈显重要。工程项目管理是从招投标、组织施工、竣工验收备案到竣工决算结算的全过程管理,是一项综合性强,技术含量高,涉及面广的管理系统。面对激烈的市场竞争,建筑企业要加强人力资源管理,加强各个工程环节管理,加强工程项目财务管理,加     

新会计制度下财务管理模式探讨

对于企业来说,新会计制度的实施有利有弊。但是,新会计制度的实施势在必行。此种情况下,为了使企业在竞争激烈的市场环境中有良好发展,应当优化调整财务管理模式,使之满足新会计制度的要求,科学、合理的实施,促使企业创造较高的经济,促进企业健康、稳定的发展。所以,新会计制度对企业财务管理模式影响较大。本文以分析新会计制度及其对财务管理模式的影响为切入点,重点探讨新会计制度下财务管理模式的优化提高,希望对于促进企业良好发展有所帮助。     

产品市场竞争与企业劳动力成本黏性

产业竞争环境是影响企业经济行为的重要因素。针对中国劳动力市场转型出现的新特点,本文以中国上市企业2001~2011年数据为样本,考察了中观层面产品市场竞争对微观层面企业劳动力成本管理决策的影响。研究结果表明激烈竞争的产品市场环境会使企业采取更具黏性的劳动力成本管理战略。而且,企业对劳动力成本的调整主要体现在普通员工,高层管理人员受到的影响较小。本文进一步考察微观层面企业特征对产业竞争影响企业劳动力成本管理的调节作用,结果表明竞争压力较大、市场地位较低的企业在劳动力成本管理决策中对产品市场竞争的反应更加明显,表现出更强的劳动力成本黏性。本文还发现非国有控股企业在激烈竞争的产品市场环境下表现出更强的劳动力成本黏性。本文研究提供了产业竞争环境与劳动力市场相联系的经验证据,有助于深入理解产业竞争环境对微观企业行为的影响,为相关监管机构和政策制定者增强劳动者权益保护提供了指导建议。