通用公司对华直接投资的特征及动因分析

通用电气(以下简称GE)公司是美国的一家拥有一百多年历史的大型跨国公司,业务涉及制造业、服务业、高技术产业等众多领域,拥有全球员工30万人,遍布一百多个国家。近一个世纪以来,GE公司的对华直接投资一直是其国际化战略中的重要一     

从美国通用电气公司（GE）的内部审计所想到的

一、美国通用电气公司（GE）的内部审计 GE公司是美国最大的产业公司之一，也是世界上最大的电气公司。该公司有12大类产品和服务项目，包括家用电器、广播设备、航空机械、科技新产品开发、销售服务等。     

跨国公司调整在华战略

<正> 日前刚刚出版的《2001跨国公司在中国投资报告》对6家著名跨国公司(GE、IBM、SIEMENS、SONY、NOKIA、SAMSUNG)为应对中国加入WTO做出的战略调整和在华经营情况进行了调查。 1.美国GE公司 GE公司中国总裁王建民先生介绍了该公司在华经营的现状及面对中国入世GE的战略考虑 GE在全球经营毛利占营业额18％,净利占营业额的10％左右。目前在中国的企业经营业绩还达不到全球平均水平。在华企业经营业绩不及全球平均水平的主要原因有两个:一是在华企业投入经营时间晚,现在还没有进入赢利期;二是GE在中国没有发挥自己经营强项,即服务业。GE公司主要靠服务业赢利,但是中国对服务业准入有不少限制。在华30家企业中90％的企业赢利,10％的企业亏损。30家在华企业雇员总数达到8000人。中国入世是GE变成中国当地企业的好机会。我们最好的服务技术可以进入     

GE能源为中国煤制甲醇项目提供气化技术许可协议

GE能源集团于7月15日与蒲城清洁能源化工有限责任公司签署了GE气化技术许可协议。蒲城清洁能源化工有限责任公司是陕西煤业化工集团与中国三峡工程开发总公司共同出资建立的合资企业。陕西中化建进出口公司是此项目的代理公司。     

能用电气魅力何在？

如果追溯到发明家爱迪生创立电灯公司，美国通用电气公司（以下简称GE公司）已有120多年的历史，而且一直保持长盛不衰，近20年来，GE公司更是以每年10％以上的高速度增长，创造了全世界跨国公司的奇变，1999年，GE公司净利润达107亿美元，股票市值达50000多亿美元，位居全球大企业前列，GE公司的成功自然与它所处的美国成熟的主必不可分，但也因为它有自己的独到的之处，特别是要管理方面的经验，更值得学习和借鉴。     

绿色创想奥运大演兵

投入之后,产出有多少?这是任何一个企业都会关注的问题。"3年半之前,GE成为奥林匹克全球TOP赞助商,当时是在人民大会堂举办的签字仪式,全球只有11家这样的公司,得到奥组委的许可,可以在其公司品牌中运用奥运五环的标志。"GE奥     

威尔奇通用电器辉煌的缔造者

再过一年，现任通用电器（GeneralElectricCo，GE）公司的首席执行长约翰威尔奇就要退休了。20年前人们对刚上任的威尔奇还充满怀疑不相信这位好胜、独断、雄心勃勃的领导者能驾驭这个传统企业。但今天，人们却开始担心没有威尔奇的GE如何生存下去。GE可谓是网络经济肘代的异数。其涉足领域从照明灯管到机车‘从信用卡到连续剧。仅具GECaPtal子公司资产便达3，4504动美元其20家主要公司的职员总数达34万人，跨全球100多个国家。许多观察家认为通过不断地并购和调整企业投资组合GE的结构己在过去20年中变得更为复杂。一位前GE经理人员…     

杰克·韦尔奇的再来一次

通用电气(GE)的董事长如何再一次翻新他的公司。他着手进行时很简单。多年来,美国的通用电气公司(GE)向由哥伦比亚/HCA 保健公司经管的300多家医院销售 CAT 扫描设备、磁性的共振形象器以及其它医用成像设备。于是在1995年3月 GE 说服哥伦比亚保健公司让他给整个系列的成象设备,包括由 GE 的竞争对手生产的,提供服务。在今年初,对这个交易它增加到实际地经营所有的医疗供应品——其中好多产品类别是 GE 本身未生产过的。但是主要项目仍有待来到。新的合同包括了哥伦比亚保     

揭开GE长盛百年之谜

近日,美国通用电气公司(GeneralElectric,以下简称GE)再次荣登2006年《财富》(FORTUNE)杂志选出的“全美最受推崇的公司”冠军之榜,这已是其第6次成为最受推崇的公司冠军,在《金融时报》所做的过去8年里“最受尊敬的公司”调查中,GE7次夺冠;在《巴隆》杂志(Barron)最近的一次最受赞赏公司的排名中,GE也一举问鼎。全世界众多知名媒体一直青睐这家公司?     

从“子弟兵”到“正规军”——百灵公司的企业文化变迁

百灵公司原来是一家只有一百多人，年销售收入不足百万元，而且濒临破产的地方小工厂，在搭上“中国改革号”大船后，经历短短的十几年发展，成为行业的领头羊，年销售收入超过20亿，拥有一千多名员工，     

试析杰克&#183;韦尔奇的人本管理理念

美国通用电气公司（GE）是一家集技术、制造和服务业为一体的多元化公司。上个世纪80年代,这个公司在总裁雷金纳德&#183;琼斯的严谨领导下,事业取得了一时的辉煌,然而这家已经有117年历史的公司在表面的辉煌和繁荣中潜伏着机构臃肿,等级森严,对市场反应迟钝等巨大的生存危机,企业走向下坡路。幸运的是经过下一任总裁杰克&#183;韦尔奇的改革后,GE公司已成为当今世界最有价值的公司,     

通用电气（中国）公司员工考核之道

通用电气公司（GE）是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者，在全世界100多个国家开展业务，拥有员工近30万人。通用电气公司这艘企业界“航空母舰”的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典，而考核制度更是其管理典籍中的重要篇章。从通用电气（中国）有限公司的考核制度中，我们可以发现其要点所在。     

美国GE公司CEO继任规划的启示

继任规划在企业追求长期战略和持久业绩的过程中起着关键作用。而CEO继任规划则是企业最重大的战略决策。美国GE公司由于建立了一套行之有效的CEO继任规划程序,从而保证企业能够培养合适的CEO候选人。公司CEO继任规划包括内部接班继任、内部竞争继任、突然政变继任和广泛选择继任等4种方式。每一种继任方式都有其优势和劣势。不存在适用于所有公司的继任方式。不同的公司如何选择适合的继任方式取决于公司本身的条件。目前,我国企业正在进入经营者大换班高峰期,可以借鉴美国GE公司CEO继任规划的成功经验,进一步完善继任机制。     

中国《经济》发展联盟《企业诊断》系列讲座之一德西蒙公司如何帮跨国公司改进质量管理?质量创造价值——全球顶级航空制造企业的质量改进案例

项目准备最高管理层全情参与质量改进无论在哪个行业,企业的最高执行官参与产品单件设计的现象都非常少见;而最高执行官参与供应商选择以及基层的其他改进工作的做法更是少之又少。我们只是最近才在航天领域的知名企业通用电气(GE)和霍尼韦尔(Honeywell)公司见到这种由上而下进行“管理层承诺”的做法。本文中提到的这家全球知名的制造业巨头(以下简称B公司)旗下拥有一家大型飞机制造公司和一家大型人造卫星制造公司,两家公司的管理层都以突出的领导能力著称。在他们的带领下,公司的各部门保持了高度的步调一致,为企业的总体战略目标——…     

AT&T大举进入中国市场

真没想到,AT&T(美国电话电报公司)的总部竟是一座具有东方风格的建筑。在新泽西州巴斯金里奇绿树青草的衬托下,这片房舍显得分外典雅别致。 这就是世界上最大的电信王国的心脏。 在美国,AT&T是一个家喻户晓的名字。1885年,电话机的发明者亚历山大·格雷厄姆·贝尔创建了这家公司。一百多年后的今天,AT&T已发展成为一个拥有三十万员工、年销售额高达七百五十亿美元(1994年)的全球性企业。除向客户提供良好的通信服务之外,该公司的各种通信产品也在美国和世界各地受到欢迎。他们开发研制的网络系统,包括网络交换系统、网络传输系统、网络营运系统等,更是在全球处于领先地位。AT&T还拥有一个实     

南非矿业政策调整对中南矿业投资合作的影响

一、南非矿业投资环境总体情况 南非拥有丰富的自然资源,许多矿产资源在世界上占有重要的地位,是世界五大矿产国之一,同时也是非洲大陆经济最发达的国家。经历了一百多年的发展后,南非已经拥有完备的现代矿业体系,其采矿和选矿设备制造业、矿井通信和安全保障技术、矿产品冶炼和加工技术均居世界领先水平。     

耐心嫁接GE

2000年，家居货栈员工对从GE这样一个追求完美、注重细节的公司中出来的CEO感到恐惧。新CEO纳尔代利耐心等待了三年多，在获得员工的支持后，才开始改革。如今，家居货栈和GE突出特征的融合才刚刚开始。     

Profibus_dp总线技术在粮食码头中的应用

本文依据上海外高桥粮食码头控制系统中Profibus_dp现场总线技术的应用,介绍了GE的PAC RX7i系列PLC和Woodhead公司的Profibus_dp通讯模块SST-PFB3-VME-2的使用,以及GE PAC X3i系列PLC如何实现Profibus_dp通讯,并重点介绍如何实现他们之间的通讯配置.     

杰克&#183;韦尔奇的战略创新

“战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。“韦尔奇以他在GE(美国通用电气公司)的战略实践和切身体会告诉我们,制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。     

杰克·韦尔奇的战略创新

"战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。"韦尔奇以他在GE(美国通用电气公司)的战略实践和切身体会告诉我们,制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。