市场经济条件下企业统计存在问题以及改革对策探究

随着我国市场经济体制的日趋完善,经济改革逐渐步入深水区和攻坚期,企业经营管理也有了更高的要求与目标。企业统计作为企业管理中的基础部分,有着企业管理中信息咨询、财务监督等重要职能作用。在市场经济条件下,企业统计工作也应顺应形势,不断改进工作方法,满足现代企业改革发展的需求。本文站在市场经济的背景下,在深度剖析当前企业统计工作问题的同时,为进一步推进企业统计工作创新提出可行性路径。     

浅析企业统计信息管理机制的建设

本文主要从影响统计信息管理机制建立的软环境方面,浅析统计信息管理机制建立中存在的问题以及如何确保企业的统计信息管理机制高效运转。     

怎样做好企业的统计工作

随着现代企业制度的建立,统计人员参与各种决策的机会应该说越来越多,面临的形势越来越紧迫,任务日益艰巨。怎样适应知识经济的新形势,肩负起历史赋予的重任？关键是统计人员要找准自己位置,明确当前应该做好的工作,多年的综合统计工作经验告诉我们,首先,统计人员要把统计工作摆在企业管理的最前沿,做到自己对统计工作的充分肯定;其次,把统计知识和《统计法》内容经常向企业主管领导宣传,让领导明确企业统计是国经济发展必不可少的管理手段,在思想上重视;再次,是建立完整的企业原始记录、统计台帐,做好统计核算,搞好统计分析,找出企业管理上的弊端和整改方法,对领导加强企业管理,提高决策能力起到辅佐的作用。     

加强企业统计工作的几点思考

在企业的管理中具有重要的地位当属统计工作,它是企业管理中最基础的,它极大地推动了企业经营管理工作的进展。统计工作在具体实施时,要充分发挥统计工作的决策作用,不断完善企业的统计管理制度,也要实时更新企业的指标体系,企业的信息化建设要在科技的推动下良好发展,统计人员的文化素质也要得到提升,统计工作的重要价值要最大限度地得到发挥,成为企业健康发展的助力者。     

企业管理中经济统计的运用分析

企业经济统计管理作为调查研究的基础性手段,有助于协调企业制定完善的经济管理计划,对促进企业的可持续发展有重要的作用。基于企业管理内容的多样性,需要根据当前企业制度的建立方式,强化统计部门的建设,提升统计人员的专业能力,进而达到强化经济建设的目标。本文将从当前企业经济统计管理工作存在的问题为研究点,对如何改善经济统计工作的措施进行分析。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来,石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要,进行了重组改制,建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作,长期以来,无论在统计观念上,还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展,不能全面地反映企业的经营态势,这就必须对石油统计工作进行改革,石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析。指出目前统计工作存在的问题,并提出石油企业统计创新思路。     

如何做好通信统计工作

目前，中国网通（集团）有限公司正处于网络转型、业务转型、管理转型的关键战略转型期，在企业面临战略转型的新形势下，统计人员必须牢固树立“有为才有位”的理念，推动统计工作从传统数据整理向管理决策信息支撑方向转变，全面提升统计职能；要强化数据质量问责制，进一步理顺专业统计与综合统计关系，切实发挥统计人员在分析监控企业经济运行质量中的核心作用；要进一步深化统计管理改革，建立科学、规范的统计管理体系，加强统计分析与生产经营的结合，使统计数据有力支撑经营决策和业务发展；并通过统计工作交流开阔工作思路，进一步提高统计工作效率和工作质量。     

企业统计工作难点及其对策

企业统计工作长期以来形成的传统观念已不适应日益发展的市场经济和企业转换经营机制的需要,企业统计的出路就在于要适应企业改革发展的要求,不断创新,积极进取。但是,目前企业统计工作的开展却面临着许多难点,这些难点的解决与否关系到企业统计的生存与发展。一、目前企业统计工作存在的难点1.企业统计工作在管理中的作用有逐渐被淡化     

加强统计工作 提供决策依据

随着市场经济体制改革不断深入，企业以独立经营者身份进入市场，统计服务方向也有了根本转变，由为上级服务转为为企业经营管理提供优质服务和准确及时地完成国家统计报表任务并重的双重轨道上来，同时企业整顿、改革也给统计工作提出了新要求，为巩固、提高、发展统计工作提供了机遇。然而，在现阶段，统计工作要适应市场经济的需要，实现统计工作的双重职能，应着重抓好以下五方面的工作：一、要培养企业厂长（经理）的现代化管理意识和科学决策能力。在基层大多数企业厂长（经理）往往把统计与管理看成是“风马牛不相及”，多重管理轻统…     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

现代信息与企业统计

现代信息产业的发展极大的带动了统计事业的前进,统计人员素质和统计工作效率都得到不断提升;企业中的统计信息基本由人工管理转变成为由计算机管理,起到了改变原有统计工作模式,促进企业管理创新的作用。文章论述了企业原有的统计工作模式已不适应新经济体制的要求,需要充分利用现代信息技术,提高企业统计工作质量,为企业可持续发展发挥作用。     

论煤炭企业统计工作架构

统计工作是企业管理的重要内容,在保证企业可持续发展上发挥着不可替代的作用,尤其为我国经济发展提供能源的煤炭企业,更应注重统计工作。文章阐述了当前煤炭企业统计架构,分析了传统煤炭企业统计工作存在的问题,并提出了改善煤炭企业统计工作的有效策略。     

浅析统计分析方法在基层统计工作中的应用

在市场经济不断深化改革发展的今天,基层统计工作人员需要具备现代化的统计知识与方法来不断满足企业发展与管理的需要,以促进企业实现健康持续的发展。文章结合笔者基层统计实践经验,对统计分析方法进行了论述,分析统计分析方法应用于基层统计工作的意义,并对统计分析方法在基层统计工作中的应用进行了探究。     

浅谈基层统计工作的问题与对策

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式。基层单位的统计工作是整个宏观统计的源头,是整个统计工作的起点,要确保统计信息的质量,必需重视基层,夯实基层,才能使整个国民经济保持,协调、稳定、快速、健康发展。     

电力企业管理与统计工作的措施问题探讨

电力企业在国家发展中起着重要的作用,对其管理也是一项重要的工作,谈到管理,人们首先想到的是企业的管理体制、组织形式、经营方式、运行机制等从而忽视了同样也很重要的统计工作,企业要重视统计工作对企业的作用,采取有效措施加强对统计工作的管理.文章主要对电力企业管理与统计工作中出现的问题及解决对策进行探讨.     

电力企业管理与统计工作的措施问题探讨

电力企业在国家发展中起着重要的作用,对其管理也是一项重要的工作,谈到管理,人们首先想到的是企业的管理体制、组织形式、经营方式、运行机制等从而忽视了同样也很重要的统计工作,企业要重视统计工作对企业的作用,采取有效措施加强对统计工作的管理。文章主要对电力企业管理与统计工作中出现的问题及解决对策进行探讨。     

试论企业统计工作的加强度

近些年来社会的不断发展,与之相伴的商业的发展也越来越快,商业对管理方面的工作要求也越来越严格,商业规模的不断庞大,统计工作对企业的生产与经营越显得重要。特别是当代企业,面对来自各方各面的压力,都要去面对。如果想要在竞争激烈的社会立足,企业就不能坐以待毙,其必须对管理方面进行发展加强改善,而决定企业未来发展的则是统计工作的质量,因此统计方面的工作必须被企业所重视。然而,想要健全统计工作方面的制度,首先要提高统计工作者的工作素养,并且不断完善有关方面的方针,找到应对本企业管理的方案。统计工作质量的好坏决定企业是否能健康发展,所以企业应该重视统计方面的工作,重点培养和栽培高素质的统计人员,在工作实践中总结改进统计工作方案,制定健全统计方面的制度,建立起一个既能满足企业管理,提高企业经济效益的科学方案。     

统计技术在建筑施工企业工作中的应用

建筑施工企业所采用的统计技术主要用于施工工程质量的控制与管理,但目前建筑企业统计技术的应用仍普遍处于启动阶段,其功能的发挥仍有待发掘。文章从建筑施工企业统计工作的现状入手,着重从工程质量统计抽样方法与混凝土质量控制两方面探索了统计技术在建筑施工企业工作中的应用。     

新经济时代企业统计的改革

统计以提供有用的信息为目标,新经济时代统计信息与企业更是紧密相连。统计对于企业发展战略的研究和制定及为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险发挥其预警作用,新经济时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。新经济对企业统计提出了新的要求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,要求企业统计确立新的思路,提出新的对策,要在统计观念、统计制度、统计管理体制、统计理论上实现改革。     

提升煤炭地质企业统计工作水平的对策探析

统计工作在反映事物的面貌及其发展规律时,要对相关数据进行搜集、汇总和计算,煤炭地质企业提出的各项方针、计划都会以此为依据.现在煤炭地质企业统计工作中的不足已经给企业的现代化管理造成了某些影响.必须切实认识到统计工作在煤炭地质企业管理中的重要作用,切实采取措施,建立健全与煤炭地质企业发展相适应的现代统计体系.