企业内部控制问题分析

随着改革进程的推进,我国的经济体制逐渐从计划经济转变为市场经济.国内企业的经营管理模式也在随着变化,其中企业内部的控制管理越来越重要.在国外,企业内部控制管理也成为企业管理不可忽视的一部分,它关系着整个企业的发展.而在我国,因整个经济环境的原因,企业内部控制管理在实施过程中遇到了重重阻扰.本文将对企业内部控制问题进行分析,希望能给广大工作者提供一定的帮助.     

浅谈企业内部控制

随着WTO的加入，企业与企业之间的竞争势必愈演愈烈，企业如何在这种瞬息万变的现代商潮之中得以持续、稳步地发展，就显得越来越重要。这也就对企业如何加强内部管理，完善内部控制制度提出了更高的要求。     

建筑企业内部控制问题分析

企业内部控制是市场经济发展至一定时期,是现代化转型升级的必经路径,更是企业现代化经营管理的核心举措。当前,市场经济竞争愈加趋向于白热化阶段,建筑业需应对较大经营压力,企业效益不断下滑,为改善此现状就应对内部控制予以关注。基于此,本文对建筑企业内部控制问题进行了相应探究,望以此给建筑企业获取可持续性发展奠定夯实的基底。     

企业内部控制相关问题研究

21世纪是知识经济时代,日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使得科学的经营管理对任何单位来讲都更加重要。内部拉制作为管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视,本文研究了几点控制方法。     

企业内部控制与风险管理

市场化机制的引入,有效地促进企业竞争,提高企业运行效率,优化资源配置,同时对企业经营者的管理能力提出了更高的要求。面对日益激烈的市场环境,企业必须强化内部管理;建立完善、全面的内控管理体系,防范和化解企业发展过程中的各种风险,确保企业运行安全及持续健康发展。     

企业内部控制相关问题研究

21世纪是“知识经济”时代,日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使得科学的经营管理对任何单位来讲都更加重要.内部拉制作为管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视,本文研究了几点控制方法.     

企业内部财务控制的几个问题分析

在现代企业制度下的企业内部控制，财务控制处于核心地位。财务控制具有一定的目的性，必须明确要实现的特定的目标。财务控制实际上是为了保证企业再生产的顺利进行而对资金的筹集、垫支、耗费、收回和分配以及企业的财务收支等，进行的调节和控制。研究财务控制的内容对企业内部控制具有十分重要的意义。     

企业内部控制问题的对策研究

现在,企业的内部会计控制十分重要,它既可以改善企业的会计信息质量,又能够增强企业的风险防范意识,使企业的经营管理活动更加规范化,提高企业的经营效率,从而能够保护企业的资产。目前,我国企业的内部控制制度仍存在许多问题,其严重影响了企业的发展。因此,加强和完善企业内部控制已经成为经济管理中的焦点问题之一。本文对目前国内企业的内部控制制度进行了分析,并提出具体改进措施。如：建立和完善企业内部控制制度,加强内部控制,进一步完善公司治理结构,是提高可持续发展能力的一个重要方面。本文分析了内部控制的当前制度上和实施上存在的不足,并最终得出改进的措施,期待能够帮助企业管理者打开思路,带来一些启示。     

论企业内部控制机制

内部控制制度是企业或组织拥有的合理内部监督和控制体系,具有自我调节、反馈功能,并不是规章制度的合集或堆砌。内部控制体系不是狭义的财务会计内部控制,而是对企业整体经营的各环节实行控制的系统。它的正常运行要靠企业员工自觉维护,人本管理是企业内部控制的基础。     

企业内部控制建设问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展和企业间市场竞争的日益激烈,内部控制作为企业重要的管理手段和风险控制工具,是保证企业经营正常经营的关键,对企业的可持续发展具有重要的现实意义。加强企业内部控制建设可以很好地发挥企业运营效能性,抑制运营风险,有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析企业内部控制建设的重要性基础上,探讨了企业内部控制建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强企业内部控制建设的对策。     

供电企业内部控制问题研究

内部控制是企业生产经营活动中自我调节和自我制约的重要内在机制,是企业的中枢神经系统。供电企业是一个国家的基础产业,对国民经济的增长起至关重要的作业,具有投资大、设施分散、资金密集等特点。我国每年在电力设施建设上的投资相当巨大,如果供电企业缺乏有效管理,内部控制差,不仅会造成资金浪费、效率低下,还会诱发违法犯罪行为。因此,加强供电企业的内部控制及其评价体系,高效地管理庞大的资产,对提高企业经济效益以及维护财产安全有重要的实际意义。     

水务企业内部控制问题探析

内部控制,是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。随着国家和企业界对风险管控的重视,企业内部控制作为一项管理体系逐步推行。财政部等五部委颁布了《企业内部控制基本规范》,从2009年下半年起在上市公司及大中型企业逐步实施。水务企业作为国有企业,也建立了自己的内部控制,但还存在一些急需解决的问题,本文就此进行分析和探讨。     

企业竞争力与内部控制相关性分析

企业竞争力与内部控制有密切的内在相关性。在社会外部环境、资源同质化的今天,增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。着重探讨两者的一般性分析和因素对应性分析两方面内容。     

上市企业货币资金内部控制问题分析

自五部委发布《企业内部控制基本规范》之后,上市企业开始大力推进内控体系建设,随着体系建设也发现了一些控制漏洞,货币资金作为流动性最强,控制风险最高的资产,它在企业发展过程中起着非常重要的作用。完善而有效的货币资金内部控制制度,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。一个良好的货币资金内控体系可以使企业的经营稳定上升。本文便将对上市企业货币资金的内部控制进行简单的研究和探讨,找出企业内部控制常见的漏洞机对应的方法,避免一叶障目,不见泰山。     

企业内部控制相关问题的探讨

企业内部控制制度已经成为企业内部管理的重要组成部分。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的激烈,加强内部控制对企业的生死存亡有着重大意义。本文首先总结现阶段完善的企业内部控制制度应包含的主要内容,分析当前我国企业在内部控制制度的建设方面存在的问题和不足,在此基础上提出完善企业内部控制制度的对策,供企业参考。     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

浅析企业内部控制问题

在当前市场经济条件下,企业面临着复杂的内外部环境,企业的内部控制成为企业管理所关注的焦点。本文将全面介绍企业内部控制的内涵和重要作用,指出我国部分企业在内部控制建设方面所存在的问题,并为我国企业完善内部控制建设提出可供参考的建议和对策。     

浅析企业内部控制问题

在当前市场经济条件下,企业面临着复杂的内外部环境,企业的内部控制成为企业管理所关注的焦点。本文将全面介绍企业内部控制的内涵和重要作用。指出我国部分企业在内部控制建设方面所存在的问题,并为我国企业完善内部控制建设提出可供参考的建议和对策。