强化境外业务内部审计的几点思考

为践行“走出去”战略和“一带一路”倡议，中石化积极开拓国际市场，国际化经营的快速发展为境外审计工作带来了新的难题。为解决境外管理基础弱、审计要求与现实差距大、大数据信息化审计难等问题，中石化采取了一系列措施，通过筑牢政治强审理念、推进多维风险导向审计等方法强化内部审计工作，促进境外业务合规经营、防控风险、提质增效。     

新形势下电网企业内部审计职能的探索

随着电力体制改革的进一步深入,为全力服务“三型两网”世界一流能源互联网企业建设,原有的内部审计职能已不能满足电网企业发展的需要,内部审计人员如何指出各业务环节的风险点,并提出有价值的意见和抵御风险的改进措施,从专业的角度推动世界一流能源互联网企业建设,是当下内部审计工作应高度重视的内容。本文参考国内外有关内部审计工作的内容,以风险、建议、服务为导向,探索电力企业内部审计职能的定位。     

强化中石化境外业务内部审计的建议

本文结合中石化境外审计实践经验,剖析了境外审计面临的主要挑战,从筑牢政治强审理念、突出风险导向审计、做精审计过程管理、深化系统服务支撑等方面进行思考,境外业务内部审计要与被审计企业充分沟通、换位思考、同向发力,要用历史的、辩证的、发展的眼光剖析问题,要实事求是、客观评价,最大限度发挥内审“治已病、防未病”、监督与服务职能,提升境外内部审计风险预警和价值增值。     

新常态下审计监督治理功能的作用机制研究北大核心

新常态的审计监督可以从形成和维护良好的治理秩序、有效抵御治理风险以及促进良好治理效能的实现三方面推进国家治理体系和国家治理能力现代化建设。"三位一体"审计监督体系治理功能的作用机制在于:国家审计主要服务于国家治理,其监督机制制约权力寻租,评价和反馈机制防控国家治理风险,控制机制促进实现国家治理目标;注册会计师审计主要服务于市场治理,其验资与独立审计机制维护市场秩序,监督机制降低市场交易成本,信息披露机制促进建立市场信誉机制;内部审计主要服务于企业治理,其监督与评价机制保障企业内部受托责任的有效履行,信息沟通机制促进提高企业治理效率,咨询与服务机制促进实现企业治理目标。     

新时代国有企业治理内部审计赋能对策——基于价值创造和价值保护原则

新时代环境下,国家改革审计管理体制,内部审计成为治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。本文基于2020年国际内部审计师协会风险管理新“三线模型”提出的价值创造和价值保护原则,梳理现有文献和企业内部审计工作实践,分析内部审计、公司治理、组织目标及组织价值之间的关系,从业务连续性、价值保护、价值创造和组织目标四个维度,构建CPV(Creating and Protecting Value)赋能型内部审计模型,匹配内部审计实践活动,确定赋能路径,即“一个生态圈+六大过程+数字化支撑”。这一路径对于国有企业治理水平提高和内部审计工作高质量发展具有建设性意义和示范推广作用。     

风险导向审计在建筑施工企业内部审计中的应用研究

<正>随着企业业务规模的发展壮大，会伴随一系列潜在的风险。当企业的规模达到一定的程度，就必须要考虑内控体系的建设，通过完善的内控体系，来防范和化解企业的各项潜在风险。内部审计是内控体系的重要一环，内部审计能够有效监督公司内控体系的运行，进而修补和完善内控体系的薄弱环节和缺陷，提升企业的内部治理水平。随着内部审计工作的重要性逐渐变成管理层的共识，对内部审计职能的需求也水涨船高。风险导向审计作为近些年一种新的内部审计模式，因其将审计重点放在企业的各项风险，能够为企业的发展进行风险诊断，帮助企业化解风险采取针对性的措施，因此具有广泛的应用价值。     

企业财务内部审计与风险控制研究

企业全面开展财务内部审计工作是必要的。通过进一步优化内部审计方式，有利于打造更加完善的财务管理体系，不断加强财务风险防控能力，从而保证企业全面发展。本文结合企业财务内部审计管理工作开展实际，分析了内部审计在企业财务风险控制中的作用，并结合企业内部审计工作常见的问题，提出了具体的内部审计与风险控制策略。     

中国中车：坚持改革创新 聚焦价值引领 推进审计工作高质量发展

中国中车集团有限公司近年来从推进审计机制变革、着力抓好审计主责主业、构建科技强审方法体系、加强境外业务审计、打造高素质内部审计队伍等方面开展内部审计创新实践,形成了企业内部审计新的工作思路和具有较强操作性的做法,为企业持续高质量发展提供了坚实保障。     

内部审计应如何参与企业全面风险管理

1.内部审计应参与推动企业全面风险管理体系的建设内部审计师在考虑风险、了解风险并加以治理方面的专长,意味着内部审计有能力作为企业全面风险管理体系的推动者。具体而言,内部审计可以承担的工作包括:将内部审计分析风险和控制所用的工具与技术提供给管理层;充分发挥自身在风险管理和控制方面的专业知识,指导组织风险和控制框架的建立;协助管理者确定降低风险的最佳方式。     

内部审计助力央企高质量发展路径探析

中央企业是国民经济的主要力量，在我国经济社会建设中发挥着极为重要的作用。内部审计是企业管理的重要手段，可以促进企业建立健全内部控制体系、风险防控体系、全面预算管理体系、绩效管理体系等，促进企业高质量发展。本文以央企为研究对象，从内部审计助力央企高质量发展的重要意义、内部审计助力央企高质量发展的路径等方面进行探讨。     

内部审计在公司风险治理中的作用

文章根据美国COSO委员会<企业风险治理框架>的要求,结合实际,阐述风险治理体系及风险治理要素,指出内部审计在公司风险治理中的作用,以促进公司发展目标的实现.     

内部审计发展文献综述：历史、演进和未来

内部审计逐步从国家审计和民间审计的附属发展为一个独立的新兴行业,在财务会计、内部控制、风险管理和公司治理等领域发挥独特作用。近年来,社会经济系统对风险防控的迫切需求和内部审计的创新变革大大加快了我国内部审计的发展进程,内部审计的地位和影响力与日俱增。本文采用文献综述的方式对内部审计发展历史、演进进行梳理,发现内部审计的发展历程大致可分为初步形成、巩固提高和转型发展三个阶段,内部审计涉及的范围不断扩大,从财务会计、业务和经营管理到参与内部控制,再到参与风险管理和公司治理。在此基础上,提出未来可围绕党和国家重大战略任务落实情况内部审计、智能化环境下的人工智能内部审计以及环境和社会责任内部审计三个方面展开进一步研究。     

浅议烟草企业内部审计风险防控

在行业要求严格规范的大背景下,烟草企业更加强调内部审计,并以此作为来实现组织完善治理、增加价值和实现目标的重要手段。在风险管理当中,内部审计风险防控所起到的作用越来越大。     

提升内部审计在企业管理中效用的思考

【前言】企业内部审计工作是相对于企业内部其他组织和部门的相对独立、客观的监督、核查类管理活动。企业施行内部审计的目的就在于通过内部审计的监察作用提升组织内部的价值发挥、提高组织运作的效率、降低组织运作过程中的出错几率。内部审计工作能够采用规范化、标准化的操作方法加强企业的风险防控能力以及改善企业治理程序,实现企业战略发展目标。     

国企纪检大监督体系构建的探索——以某大型国企为例

在国企内部构建大监督体系有助于企业防范和化解经营管理风险，有助于营造风清气正的干事创业环境，有助于提升纪检监督保障执行、促进完善发展的作用，以推动企业实现高质量发展。本文结合企业多年纪检实践经验，分别从职能（业务）管控、审计监督、纪检监督、沟通机制、数字化信息系统等维度探索了构建纵、横向一体的“三道防线”的国企大监督体系，实现了监督横向到边、纵向到底。     

对风险导向下为部审计参与企业治理问题的研究

风险存在于企业经营的每一个环节。提高风险意识、突破企业内部审计的发展“瓶颈”，使内部审计与企业治理达到良好的互动，有利于实现企业价值最大化和战略发展最优化     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

新形势下内部审计如何应对境外国有资产管理风险——以Y公司亏损专项审计为例

近年，在我国“走出去”战略推动下，企业对外投资比例不断增长，国有企业境外资产的审计监督管理工作重要性日渐凸显。本文通过对境外审计案例分析国有企业境外资产管理中存在的风险及应对方式，促进防范和化解国企境外投资风险。     

浅析企业内部控制审计的转型

目前正处于从传统审计向现代审计发展的重要转型时期,内部控制审计事业迎来新的发展契机,围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,内部控制审计需要不断创新思路,深入参与组织治理,保障顸层战略措施落实,促进单位完善内控制度,提高风险防控能力,在服务企业健康发展和经济健康运行方面发挥更大的作用.