新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

谈现代企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，是市场竞争中赊销的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。应加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

如何加强企业应收帐款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是直接影响企业偿债能力的因素，由于市场竞争日益加剧，赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式，在实际的操作过程中，管理者往往处在两难的境地中，一方面公司希望通过赊销方式扩大销售，增加收入，另一方面应收账款的不断增加，使公司的资金回收困难，增大了企业的经营风险，应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度，如何加强企业应收账款的管理，已成为现代企业财务管理的重要内容。     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

企业应收账款管理

应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但相当多企业仍以现金交易管理方法来应对,结果应收账款质量下降,有效利润萎缩,优质客户流失,部分企业出现营运资金链断裂,甚至走上破产之路。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。一、…     

浅述粮种销售企业应收账款的内部控制

当前粮种销售企业应收账款居高不下和坏账损失的屡屡发生,已影响到一部分粮种销售企业的生存发展.因此,粮种销售企业在不断扩大销售的同时,必须加强应收账款管理,控制应收账款的增加或降低应收账款的占有率,减少坏账损失.为此,粮种销售企业必须建立严密、有效的应收账款内部控制制度,确保销售业务的顺利开展和应收账款的及时收缴.     

当前企业应收账款管理研究

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。     

应收账款管理之浅见

应收账款是企业资产的重要组成部分，是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，其主要有两个功能：一是促进销售的功能，二是减少存货的功能。在当前市场竞争日益激烈，赊销成为商品交易的主要销售策略时，应收账款增加已成为必然趋势，其余额的多少反映出企业资金运转的效率和企业的管理水平。     

浅谈应收账款的管理对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。企业必须建立完善的管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

长春市中小企业应收账款风险管理问题研究

随着经济发展,市场竞争日趋激烈,许多中小企业为了扩大市场和增加销售收入,往往采用赊销的方式销售商品。中小企业缺乏应有的财务风险防范意识,对应收账款管理认识不足而且缺乏科学的管理体系,导致应收账款风险日益增加,成为中小企业持续健康发展的绊脚石。在此背景下,为了降低中小企业的财务风险,提高企业的经济效益,针对中小企业管理应收账款风险提出对策尤为重要。     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是直接影响企业偿债能力的因素,由于市场竞争日益加剧,赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式,在实际的操作过程中,管理者往往处在两难的境地中,一方面公司希望通过赊销方式扩大销售,增加收入,另一方面应收账款的不断增加,使公司的资金回收困难,增大了企业的经营风险,应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度,如何加强企业应收账款的管理,已成为现代企业财务管理的重要内容.     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

企业应收账款风险成因与防范

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…