成本控制全方位

什么叫全方位成本控制?把别人认为毫无价值的东西利用起来,让其发挥价值,就是全方位的成本控制。问题的关键在于你在管理企业时,是不是总能检讨自己,今天发现对企业有价值的东西了吗?     

采购成本控制

作为企业生产经营的首要环节,采购成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此采购成本的控制在整个供应链体系中具有非常重大的意义。采购成本相关概念了解采购成本,应从采购流程开始。采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的,即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的,即较难分析或易被忽略的,将此两类成本划分为＂显性成本＂和＂隐形成本＂。     

成本控制之我见

成本是一门科学,它的改革,从企业到行业,从微观到宏观,是一个系统工程,涉及的内容很多、范围很广。本文拟就如何控制成本问题谈点想法。 一、按照不同成本性态控制成本。 在成本控制方法上必须进行改进。要结合企业实际,完善和充实成本要素控制,使其发挥积极作用。     

加强成本控制 强化成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的市场竞争越来越激烈。很多企业已经将逐步降低企业的成本作为企业的核心竞争力之一,这就要求企业要在内部进行最大限度的降低成本。然而,很多企业一直延续着传统的成本控制方法,其效果并不明显,这些手段为成本带来的降低空间很小,这从长远的发展来看已削弱了企业的竞争力。所以,企业只有加强对成本的控制和管理才能增强企业的竞争力。     

成本控制中的行为控制

现代成本会计的目标已由过去单纯的“存货计价,确定收益”发展到“计划与控制”,两者并存。为了满足管理当局决策与控制的需要,以成本计算为基础的成本计划和成本控制已日益重要,并成为成本会计的直接目标之一。成本控制保证成本计划的实现和完臻,无疑是成本会计的一个中心环节。成本控制实际上是人对成本实施的控制,对人的行为控制理所当然成为成本控制的关键。     

物流成本控制中的库存成本控制问题的讨论

自从我国将物流业制定为十大振兴产业以后,在物流业迅猛发展的情况下,物流成本的重要性渐渐凸现出来.但是,我国物流成本与发达国家想比相去甚远.降低物流成本在GDP中的比重是我国物流从业人员的共同使命.本文从物流成本控制理论的库存控制理论出发,将其与经典的EOQ模型为基础,从各个参数和假设开始讨论,力争得到一个合理的结果和改进方式,从而提高效率,降低成本.     

物流成本控制中的库存成本控制问题的讨论

自从我国将物流业制定为十大振兴产业以后,在物流业迅猛发展的情况下,物流成本的重要性渐渐凸现出来。但是,我国物流成本与发达国家想比相去甚远。降低物流成本在GDP中的比重是我国物流从业人员的共同使命。苓文从物流成本控制理论的库存控制理论出发,将其与经典的EOQ模型为基础,从各个参数和假设开始讨论,力争得到一个合理的结果和改进方式,从而提高效率,降低成本。     

传统成本控制与价值链成本控制的比较研究

由于我国经济增长速度的放缓,以及较高的通货膨胀水平,以低成本战略为导向的中国企业处于越来越激烈的竞争环境,而如何进行成本控制以保障竞争优势是企业必须面对的问题。本文将两种成本控制方法进行比较研究,运用比较分析的方法,进一步探讨成本控制的对象、范围、思路、切入点、执行标准、具体做法等多个小方面的差异,从而让人们更清楚地认识两种控制方法的不同,认识到成本控制的本质,为企业进行实际的操作提供一些参考价值。同时,让价值链的相关知识能够得到更大范围的普及。     

浅谈企业成本控制与成本管理

成本控制和管理是企业财务管理工作的一个重要环节,是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径,它贯穿于产品研发、生产、销售的整个过程中。     

浅谈作业成本下煤炭企业成本控制

现如今,科学技术发展迅猛,先进的生产制造技术也在不断革新,其直接导致了直接人工费用的大幅度减少,但同时也令间接费用以多样化形式剧增,这样就使得传统的成本核算方法和成本管理方法不得不面对新的挑战,于是作业成本法,即Activity Based Costing,应运而生。它的优点在于其克服了传统的成本计算方法对成本的扭曲,相反可以为成本管理提供相对准确的信息。为此本文依据作业成本法为基本理论,以深入调查研究煤炭企业的实际情况,其目前所处的行业形势以及外部市场的竞争环境为基础前提,建立包括经营性和战略性作业成本管理两个层面的成本管理体系,研究煤炭企业成本管理控制问题。     

浅谈作业成本下煤炭企业成本控制

现如今,科学技术发展迅猛,先进的生产制造技术也在不断革新,其直接导致了直接人工费用的大幅度减少,但同时也令间接费用以多样化形式剧增,这样就使得传统的成本核算方法和成本管理方法不得不面对新的挑战,于是作业成本法,即ActivityBasedCosting,应运而生.它的优点在于其克服了传统的成本计算方法对成本的扭曲,相反可以为成本管理提供相对准确的信息.为此本文依据作业成本法为基本理论,以深入调查研究煤炭企业的实际情况,其目前所处的行业形势以及外部市场的竞争环境为基础前提,建立包括经营性和战略性作业成本管理两个层面的成本管理体系,研究煤炭企业成本管理控制问题.     

探索成本及成本控制的新途径

成本是企业管理的重要组成部分，我国成本核算采用世界多数国家普遍采用的制造成本法。在多年的实践中，制造成本法对节能降耗，提高企业经济效益起到了举足轻重的作用，但随着世界经济的迅猛发展，成本观念得到了更新，成本控制的内涵和外延得到了不断的拓展，制造成本法已不能满足现代企业成本管理的需要，需要探索新的成本及成本控制的途径。     

煤炭企业的成本控制与成本管理

宏观经济发展形势放缓和国家经济结构调整给煤炭企业的发展带来了更大的压力.为了应对当前紧张的行业发展形势,加强企业自身的成本控制与管理能力已经成为煤炭企业生存和发展中的突出问题.本文结合当前环境下煤炭企业的发展,对煤炭企业成本控制与管理工作中的问题和改革方向进行了进一步的讨论.     

浅谈中小企业成本控制

中小企业是推动我国经济发展不可缺少的主力军,不断完善成本控制体系,在保证质量的前提下,最大限度的降低成本,追求利润最大化,是中小企业生存和发展的关键问题,文章主要从我国中小企业成本控制的不完善及对策二方面进行探讨.     

浅谈中小企业成本控制

在市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制至关重要.本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动,从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题.这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用.因此针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,最终得出了成本控制在中小企业的发展申起到重要作用的结论,企业应采取各种措施,从根本上控制产品成本,提升企业的市场竞争力.     

工程项目成本的控制

本文通过对在施工过程中施工组织及施工方案的设计,计划成本及领料限额的控制对工程成本的控制进行分析     

煤炭企业成本控制分析

煤炭企业成本控制是企业降耗增效的有效手段,本文针对成本控制的影响因素,重点分析了实行资金计划管理、成本指标分解到位、严格落实考核的有效措施。     

浅谈中小企业成本控制

一、企业成本控制的重要性所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。