基层央行残损人民币复点业务风险防范

残损人民币复点是一项非常重要的专业性工作。随着经济的发展,基层央行残损人民币复点工作出现了一些新情况,存在一定的风险隐患。本文从三个方面对如何加强残损人民币复点管理,防范业务风险进行探讨。     

让残损人民币安全退役——对残损人民币复点、销毁工作风险点的再认识

人民币经过发行、多次市场流通最后回笼,一些人民币残缺、污损严重。为提高流通中人民币整洁度,维护人民币信誉,中国人民银行制定了《不宜流通人民币挑剔标准》（银发[2003]226号）。根据文件中规定的挑剔标准挑剔出的不宜流通人民币（以下称残损人民币）,将进入销毁程序。     

对鄂州市残损人民币回收工作的调查与思考

人民币是我国的法定货币，被誉为我们国家的“名片”。最近，我们就鄂州市残损人民币回收工作展开了专项调查，发现残损人民币工作虽然取得了一定的成绩，但存在的问题依然不少。具体表现有以下几个方面：     

创新开展残损人民币复点销毁业务管理模式

科技在发展，社会在进步，残损人民币复点、销毁管理工作也要立足于科学发展观，积极地把科学技术广泛应用于复点、销毁业务中。以科学求发展，是时代和科技发展要求的必然，要弃旧迎新，改变以往传统手工记账模式，进一步加强残损人民币复点、销毁管理工作，促进残损人民币复点、销毁管理工作逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道。[第一段]     

应关注公众对残损人民币认识状况不高和残损人民币“休眠”的问题

为保证市场现金需求和人民币券别合理搭配，加快残损人民币回笼速度，切实维护人民币信誉，人民银行东兰县支行根据对辖区人民币执法检查中发现的问题，于2007年8月6日至10日，分别走访所负责货币供给的东兰、巴马、凤山三县，就公众对残损人民币认识状况进行了调查，并重点对农村信用社残损币“休眠”状况进行了专项调查。     

人民银行应加强残损人民币集中复点的管理

2006年6月1日,人民银行总行在全国实行残损人民币集中复点的管理模式,同时取消了县(县级市)支行残损人民币复点业务,形成地市级中心支行以上的残损人民币集中复点管理体制。新的管理体制进一步实现了规范化管理。统筹安排残损人民币复点、销毁工作,减少了重复劳动,减轻了复点工     

四川省残损人民币复点业务布局探讨

残损人民币复点业务是人民银行钞票处理业务的重要组成部分,位于残钞集中销毁业务的前端,具有人工作业密集、风险环节多、管理难度大、内外部制约因素较复杂等特点。对复点业务布局进行调整,其出发点就在于解决发行业务资源分散、运行效率不高、风险可控度低的问题,实现集约化管理。     

对残损人民币清分联机销毁风险防控的思考

2011年起,人民银行对100元和50元大面额残损人民币的销毁方式,由大型机械销毁调整为清分联机销毁。该方式提高了销毁安全性和效率性,但也存在在线操作失当、清分数据人为录入钞票处理中心子系统、货币发行会计核算审核智能缺位和营业部门会计核算监督功能缺失等风险。建议从实现数据资源共享、完善内控制度建设、强化人为风险防控和改变监督核查模式等四方面予以完善。     

梗阻残损人民币兑换的原因

自国家出台《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》后,人民银行也经常组织系统培训,对残损人民币兑换、管理规范起到了一定积极作用。但通过调查发现,梗阻残损人民币兑换工作有五诱因,亟待引起重视。     

当前残损人民币回收销毁工作的难点与建议

难点之一，残损人民币销毁计划管理模式，难以适应市场不断变化的情况以及钞票处理方式的改变。作为现金计划—个组成部分的残损人民币销毁计划，长期以来实行严格指令性计划管理模式，从实际执行隋况来看，其弊端日益显现。(1)静态的计划难以适应市场不断变化着的动态情况。一个地区的货币投放回笼数量，是由当地的经济发展情况决定的，而经济发展中的变量因素较多，     

残损人民币回收、复点、销毁工作中存在的问题

残损人民币回收、复点、销毁是人民银行货币金银部门工作的重要组成部分，是人民币发行工作的最终环节。近几年来随着国民经济的快速发展，货币流通市场现金交易需求加大，流通周转加速，中央银行货币供应量逐年增加。由于自然磨损和人为因素等原因，残损人民币比例也在逐年增加，人民币的整洁度越来越引起国人的广泛关注。     

残损人民币回收、复点工作刍议

当前流通中人民币损伤程度较高,严重影响了人民币形象及其正常流通。本文结合工作实际,就残损人民币回收、复点和销毁工作作一探讨。     

防范损伤券复点风险重在创新监督制约机制

当前，人民币损伤券复点业务存在管理不严、内控制度执行不力等问题，影响了人民银行科学合理地实施对残损人民币的回笼。一是随着市场货币流通量的增加和金融机构损伤券交存数量的增大，以及包括人民银行货币发行人员在内的人们思想观念的变化，社会上一些不法分子做案对象向金融机构进行转移。二是人民银行县市支行货币发行部门负责复点辖内金融机构回笼的损伤券，但损伤券的销毁要由中心支行统一组织实施，监督机制执行不力。三是对货币发行业务负有监督职能的保卫、会计部门，在实际工作中往往是合作配合有余、而监督制约不足，使相互间的监督制约作用难以发挥。因此，应当创新安全防范机制，在人民银行中心支行成立破钞复点中心，由中心支行对损伤券集中管理、集中控制，既可以将风险降到最低限度，也符合损伤券管理销毁“集中办理”的要求。     

浅谈如何做好残损人民币的回收、复点和销毁工作

随着我国经济的不断发展和对外开放的深入，国际友人和外商、侨胞乃至周边国家越来越多地接触到人民币，流通中人民币的整洁与否，不仅关系到能否有效地为我国社会和经济发展服务，便于人民群众防伪识假，还关系到国家货币的尊严和声誉。因此，爱护人民币、保持流通中人民币整洁有着重要的意义。但目前市场上流通的人民币整洁度并不尽如人意，有些地方流通中的人民币损伤程度较高，     

提升残损人民币清分联机销毁管理水平的思考

2011年,长春中心支行为进一步加强清分联机销毁工作的管理,认真贯彻落实《中国人民银行办公厅关于做好2011年残损人民币销毁工作的通知》（银办发[2010]242号）文件精神,不断提升清分联机销毁工作管理水平,2011年清分联机销毁任务完成情况在总行排名中一直名列前茅。     

四大原因梗阻残损人民币兑换

一、金融机构普遍采取＂谨慎兑换＂的态度。临柜人员金融服务意识不强,认为兑换残损币属无偿服务,无利益可图,多一事不如少一事。二、申请鉴定程序不规范。按照《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》规定,     

浅析残损人民币销毁再抽查的管理模式

<正>根据《中国人民银行残损人民币销毁管理办法》,再抽查:是指在残损人民币销毁前,对已按规定比例和要求复点、抽查(自查)的待销毁残损人民币进行的再次抽样检查。再抽查由销毁领导小组组织有关人员进行,再抽查比例必须严格按总行规定执行。再抽查现场的监督人员为销毁专职督查员,销毁专职督查员对残损人民币再抽查全过程实行监督、检查。对待销毁的残损人民币必须经过再抽查确认,准确无误后才能运送销毁现场。     

加强岗位风险防范 确保基层银行安全

在基层银行安全生产活动中，银行各个岗位安全规范十分重要。根据银行岗位的风险点和潜在的风险，制定出防范措施，并在日常的生产中狠抓措施落实，方能有效化解风险，确保银行安全。[第一段]     

浅析人民币国际化风险防范问题

本文简单介绍了人民币国际化的收益和风险,并着重从风险防范方面进行了分析,并提出了实现人民币国际化过程中应该如何来对相应的风险进行防范。