中国水电基础局办公楼施工管理概述

中国水电基础局办公楼座落在天津市武清区雍阳西道86号，框剪结构，建筑面积9884．2米2。沿口高度39．45米，屋顶纲结构造型。办公楼内设电梯、中央空调、自动消防、保卫监控系统及电教、信息网络系统。外檐装饰：香槟色氟碳漆质铝塑板、底部5．65米高森林绿花岗岩，SC35灰蓝中空单反铝合金落地玻璃窗。为保证办公楼建设，工程局下发了《办公楼建设效能监察细则》。在办理建设手续、工程建设招标、施工质量、施工安全、合同管理、成本控制、设备考察、资料整理、工程验收、廉政建设等各方面都做了明确规定。工程局成立了办公楼基建组代表建设单位负责办公楼建设的施工、管理、协调等具体工作，确保工程质量和施工安全。基建组深知施工管理责任重大。委托“天津市建设工程招标公司”承担工程监理及施工招标代理工作。经公开招标，确定了“天津国际工程建设监理公司”、“中国水利水电第二工程局”为工程监理和施工单位。该工程2003年6月开工，为确保工程质量，基建组决定由一名有七年设计、施工经验的工民建本科生为技术负责人，聘请了两名我局退休的建筑、结构专家作为技术顾问，共同负责办公楼建设。     

团队的力量——中国水电基础局拉西瓦灌浆工程施工印象

核心提示：不入虎穴焉碍虎子？不下苦功夫，就没有狼群似的团队。向狼群学习才能与狼共舞!     

大漠歌—水电三局沙坡头水利枢纽施工写真

2000年12月,一支水电三局前期施工队伍开进了宁夏沙坡头,奏响了一曲黄沙百战大漠歌。 踢响了头三脚 施工道路还没有修通,临时住房没有一间,业主的资金一分也没有,还要立即开工。这活咋干?水电三局沙坡头施工局局长宋璞深知干这一工程的艰难,但他想得更多的是踢响头三脚对三局在西部开发标志性工程中的分量。“正视现实,不怕困难,实现合同承诺,为水电三局信誉而战!”他向各参建单位下了死命令,没有钱,施工局一次性贷款500万元,参建的红岩子施工处、交通分局等单位自筹一些资金铺摊子建点,他们把这叫做“自带干粮干工程”;没     

水电七局——多元战略走高端

随着国家“十一五”规划的徐徐展开,聊建金柱建设集团提出了铸造百年集团企业的宏伟目标。围绕这一目标,聊建金柱将以下面几项工作为主线,不断增强集团的核心竞争力。大力发展房地产开发业,开创经营发展新局面。坚持开发与建筑施工齐头并进,继续做大做强房地产开发业,利用各种优势,扩大经营领域和市场空间,打造好集团品牌。努力提升集团管理水平,促进企业稳步发展。一是提高企业综合管理水平,同时提高资本运营能力;二是进一步加强项目部的规范建设,降低综合成本,增加经济效益;三是提高项目经理的综合素质,促进项目部管理上台阶。争创精品名…     

水电七局——多元战略走高端

中国水电七局坚持以发展为主题,以市场为导向,以效益为中心,积极谋划企业的发展远景,确立了企业发展目标及发展战略。规划实施了2001～2004年及2004～2008年的企业阶段发展计划:即通过深化改革、开拓市场,提升科学管理水平和施工技术水平,增强盈利能力,尽快把七局做优做强做大,     

"三个三"管理工程

一、"三个三"管理工程的基本内容 "三个三"管理工程包括三方面内容,即:"三E"管理、"三K"管理和"三确认". "三E"管理:就是对每人、每天、每个要素(产量、质量、安全生产、设备能源、定置、劳动纪律、文明生产、费用消耗、附加工作九个要素)的管理.并将"QCDS"(Q:质量,C:成本,D:交货期.S:服务)的内容量化到"三E"管理的整个控制过程中,形成下级对上级负责的管理机制.     

从"三个结合点"上提高基层党组织执政能力

党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，总结了55年来党执政的6条主要经验，其中强调“必须坚持以改革的精神加强党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力”。在社会主义市场经济如火如茶，社会飞速发展，我国经济和生活已经融入世界经济的今天，如何搞好党建工作，不断增强党的执政能力，是新形势下摆在我们面前的一个重大课题。     

落实"三个保有"为核工业快速发展再立新功

铀矿资源是核工业的基础，铀矿地质勘查队伍是核工业的排头兵，铀矿地质勘查队伍是在老一辈党和国家领导人的亲切关怀下创建创建起来的。50年来，在以毛泽东、邓小平和江泽民为核心的三代党中央集体的亲切关怀下，在各级政府的大力支持和上级部门的正确领导下，广大铀矿地质工作者以国家利益为重，发扬不怕困难、不怕牺牲和艰苦奋斗、无私奉献的精神，一代接一代，栉风沐雨，跋山涉水，     

小水电开发与联网的三个问题

第一小水电开发及联网的特点与经验有哪些？　　1以县为基础的分散开发管理体制　　我国在小水电开发及联网管理方面是以地方为主、县为基础分散进行的。除了小水电开发及联网的标准及方针政策由国家制定外，其他有关规划、开发、价格、经营、管理、设备制造等均由地方政府和业主根据当地实际确定。　　2国家对小水电开发及联网给予专门的优惠扶持政策　　（1）税赋政策。在1994年新税制之前，小水电只征收5％的产品税，1994年改征6％的增值税，比17％低11个百分点。　　（2）保护小水电供电区政策。国务院文件明确规定“小水电要有自己…     

努力做好"三个服务"

经省政府批准同意，云南省机械工业行业协会于３月２９日—３０日召开了工作会议。省长助理陈小娅同志到会作了重要讲话。陈助理对机械行业在今年如何深化国有企业改革、推进结构调整、应对WTO、机械行协工作等方面提出了要求。要求全面深化国有企业改革，找准重点、难点，狠抓３号文件贯彻落实；坚持以结构调整为主线，促进机械工业发展，以信息化带动工业化，发展一批机电一体化产品，形成支撑机械行业的产品支柱群；要求机械行协认真落实朱总理提出的要借鉴外国的成功经验，加快行业组织改革步伐，真正按市场经济的要求建立健全代表企…     

用"三个知名度"树形象

进入21世纪以来我国社会主义市场经济体制不断完善要求我们必须从市场经济发展的一般规律和运转机制的角度出发树立市场观念、竞争观念、信息观念、开放经济观念、经济效益观念等，不断提高企业的知名度。其中包括：产品知名度、企业知名度、法人代表的知名度。 1．产品知名度：企业仅仅生产出优质产品还不够，还要提高产品的知名度。从消费者和客户的心理状况上分析，都想买质量好、价格低、外形美观的产品，他要从许许多多个优质产品中来比较，考察选择。因而，要想保持竞争能力，即要质量优于别人，知名度也要优于别人，质量的优势…     

"三个结合"转变干部作风

转变干部作风,建设高素质干部队伍,对推动企业全面发展具有十分重大的意义。汾西矿业集团双柳煤矿党政以努力转变干部作风建设为重点,求真务实,把干部思想作风、学风和工作作风的转变与党的建设、企业的科学发展和安全生产相结合,为建设安全高效、稳     

建立三个机制 促进三个提高——能动公司党委班子建设点滴

能动公司以提高广大职工对领导班子满意度入手,以建设三项机制为重点,树形象创一流,促进三个提高,增强了凝聚力,带来三个新变化:一是安全生产形势新变化,上半年安全生产五个零,服务投诉为零;二是经营绩效新变化,实现降成本3000万元,提前完成年降成本4000万元进度目标;三是企业人气新变化,政治稳定,人心思进,创学习型企业做知识型员工活动兴起新热潮。一、突出发展主题,深化理论武装,建     

亮剑“茶马古道”——水电五局非水电领域奠基项目建设纪实

邛崃,位于四川省中部.历史上的邛崃,工商兴盛,是"南方丝绸之路" "茶马古道"的第一站,素有"天府南来第一州"的美誉.2007年,一群南征北战的水电建设者来到这里,建设一条高速公路,用现代文明打造新"茶马古道".     

水电工地上的"智多星"--广西水电工程局副总工程师张振淮先进事迹

张振淮现任广西水电工程局总工程师兼乐滩水电站工程经理部总工程师。工作中,张振淮同志认真贯彻学习党中央文件精神．带领经理部技术人员。刻苦钻研,不断创新技术．取得了优异的成绩。     

夯实基础 大展宏图——兖州局杨村煤矿抓基础见实效

杨村煤矿号称兖州矿区的“西伯利亚”,其条件之差可想而知,然而在困难面前杨村矿职工那种矿小不?小,敢予在全局夺冠站排头的精神;矿领导?于那种团结求实、奋力开拓、打基础、练队伍、上素质的指导思想;那种敢想敢干,高瞻远瞩,超前决策的胆略;那种国家集体利益高于一切的思想境界;那种在大量投入资金搞基础建设的同时稳步提高矿井经济效益的做法以及与地方相互帮助,共同发展的处理方法都值得我们借鉴和学习。为此,我们组织了这?文章,对其想法和做法作一梗概性介绍。     

征战“西电东送”重点工程——中国水电九局基础处理分局洪家渡水电站建设纪实

2000 年11 月8 日,国家“西电东送”工程开工典礼在洪家渡水电站隆重举行,拉开了“西电东送工程建设的序幕。来自祖国大江南北的建设者汇集到洪家渡水电站建设工地。 洪家渡水电站为乌江梯级水电开发的龙头电站,总装机容量为3 ×20 万千瓦,工程总投资49 亿元。乌江上的洪家