面对突发事件——突发事件成企业转型软肋

金融危机对国内外建设市场的影响是深远的，对我国施工企业的影响是多样的。有的施工企业享受到国家投资政策带来的诸多好处，驶入了快速扩张的车道：有的企业未能直接从国家政策中获益，加快了跨行业领域的转型；有的企业被推到了市场和政策的边缘，坚守着生存和发展的希望。无论是扩张，还是转型，或者是坚守，都将面临新的问题和矛盾，各种新旧不确定因素、不安全因素交织在一起，随时可能引发突发事件。     

质量革命瞄准企业管理软肋

质量是增值管理视质量管理为生命以质量求效益谋发展施工企业在激烈的市场竞争中,取得成功的因素很多,但是至关重要的因素属工程质量。可以说工程质量是企业永恒的主题,是企业的第一生命。对于一个企业而言,工程质量综合反映了企业的管理、技术和思想工作水平,工程质量的好坏体     

紧盯企业贯标的“软肋”

当前,G B/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430等作为一种国际先进的管理标准,已被大多数施工企业所接受.但是在标准的引入、贯彻与实施中总是存在这样或那样的问题:有的脱离实际,生搬硬套,没有与企业现行管理标准、管理实际有效结合,新标准在企业中尚未"落地生根"便产生"水土不服";有的标准写的是一套,实际执行的是另一套,即所谓的"说一套,写一套,做一套,行无效",造成执行走样,"两张皮";有的执行乏力,标准和制度束之高阁,成为装点门面的"摆设",标准越编越厚,执行越来越薄;有的管理评审"年年岁岁花相似" "走马观花、隔靴搔痒、流于形式",凡此种种,不一而足.贯标中存在的问题日日讲,月月讲,年年讲,最终却总是不了了之.     

企业自主媒体与企业突发事件

“三鹿事件”所涉及到的企业几十家，甚至连八杆子打不倒的百度也遭受”三鹿事件”的牵连，面对如此的企业突发事件，一些企业选择了中央电视台新闻告知消费者．我们的品牌没有事，通过新闻公关自然在很大程度上可以解决～些问题，当然这需要的前提是奶制品里确实不含毒，那么对于出了问题的22家制奶企业，他们总不能在中央电视台上搞虚假新闻．那么对于这些企业该如何解决突发事件呢？     

企业突发事件的媒体应对

近年来,我国经济呈现出了持续强劲的增长势头,特别是以因特网为代表的新经济崛起,每一个人都处于信息极度畅通的年代。"蝴蝶效应"越发明显——任何一个地方发生任何一个事件,都存在着以几何速度被另一个地方所知晓和掌握的可能     

应对执行力软肋

<正>执行力是企业成功的一个必要条件,要提高企业员工的执行力,就要总结影响执行力不高的因素。供电企业员工执行力不高,既有思想问题,又有执行能力差的原因。     

龙小兵:转型成就跨越

2002年，当湖南株洲化工集团有限责任公司再次实施结构调整、成立湖南永利化工股份有限公司时，无数关注的目光追随龙小兵，聚焦新永利。新永利的诞生注定了它“领先发展、壮大株化”的历史使命。而龙小兵——这位有着“全国优秀科技工作者”、“湖南省科技兴企名人”、“湖南省优秀中青年专家”“株洲市十大杰出青年”、“享受株洲市政府津贴学科带头人”等重重荣誉的教授级高级工程师、技术专家，能否不辱使命，带领新永利羽翼渐丰进而茁壮成长?     

小米的软肋

正现在的问题是,我们似乎没有信心在高端市场和外资品牌竞争。在低端市场看起来做得风生水起,其实挣的每一分钱都没有尊严有人惊呼,中国企业正在把智能手机做成红海。的确,本土主流机型与国际品牌价差正在越拉越大。一个流行的说法是,"全球智能手机99%的利润被苹果、三星拿走了",这意味着包括联想、华为、小米、酷派等众多本土品牌,只能分抢那不到1%的利润。     

企业应对突发事件的措施研究

企业在发展过程中不可避免要遭遇一些突发事件，这些突发事件可能会给企业带来相当的损失，也可能使企业遭受毁灭性的打击。文章从事前、事中和事后三个方面，研究了企业针对突发事件可以采取的一些对策。     

软肋和盔甲

正每个人都有盔甲,一个深爱的人,一份得心应手的职业,一个生机勃勃的梦想,丰富的学识,良好的品性,从容的心态,都可以成为我们的盔甲,保护我们在纷乱的人世里笃定前行。同样的,每个人都有软肋,再坚硬的人也一定有内心柔软的地方,习惯了看似无坚不摧的坚韧,一旦触及到内心柔软处,顷刻间便溃不成军。有人说,爱上一个人,就像突然有了软肋,也突然有了盔甲。我想,父母之于孩子,大概就是这样的一种爱。就像今年参加里约奥运会的跳马选手丘索维金娜,1992年她第     

帝国的软肋

在竞争对手一片指责和质疑声中,现在的美的,的确大有俾睨群雄的架势,但是,再强大的力量,也会有它脆弱的一面,有它不可触摸的阿喀琉斯之踵,何享健打造的美的帝国,何处是它的软肋？     

淘宝转型成“真宝”?

这是网络平台做品牌的必经之路。一些线下商城,如新光天地、燕莎友谊商城、翠微大厦等,哪个不需要支付高昂的租金呢?京东商城也不是随便交点服务费,就可以入驻的。淘宝商城要走品牌路线,提高商家的准入门槛恐怕是必然的一种选择。可以说,需要以血的代价来冲破层层阻挠,才能让淘宝商城更像一个真正     

中国能源安全的软肋

在日本爆发核危机之后,中国政府宣布暂停审批新的核设施,这令全球市场感到意外,同时也表明中国的能源政策正面临危机。但是,目前打乱中国能源计划的,并非其对未来电力供应进行多样化调整的能力,而是其易受石油市场混乱冲击的脆弱性。目前中东地区正在发生的事件导致了石油市场的混乱。     

虎门的品牌软肋

虎门,—个面积170平方公里,人口不过五六十万的小镇,它的名声却在某种程度上超过了所在城市东莞.其中自然离不开林则徐的功劳,1839年,他把收缴的英美鸦片贩子的鸦片在虎门镇口海滩当众销毁.174年后,虎门的名声更多靠的是经济实力——连续多年排名全国百强镇前三,2010年到2012年连续三年排名广东省十强镇第一位,生产总值也位居东莞市第一.     

民工荒成企业硬伤

企业＂民工荒＂现状新疆建设兵团建筑业自2008年以来,＂民工荒＂尤其是＂技工荒＂问题,在兵团各建筑企业相继凸现。     

传统企业如何转型精益企业

精益生产（Lean Production,LP）,又称精良生产,其中＂精＂表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。     

影响企业转型三要素

组织转型是一个发展的概念,随着理论研究的深入与实践探索的发展而深化,尽管不同研究者的具体表述有所不同,但都揭示出了组织转型的本质:那企业转型重在结构根本性变革与企业绩效的大幅度提高。由此可以认识到组织转型的以下根本特征:一是组织转型不同于一般的组织自然发展过程     

转型推动企业变身

2007年7月1日,国家调整2831项商品出口退税率,浙江3/4的企业被波及,引发了企业大面积的焦虑,更触发了人们对浙商模式的反思; 2007年3月13日,建设部修订了《施工总承包企业特级资质标准》,要求特级企业必须具备高技术含量、强融资能力、高管理水平,并要向工程总承包发展,这又引起众多特级企业对能否保住资质的担忧……