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在人生低谷时期曾经暴瘦了20斤的李东生,依然充满了屡败屡战的勇气。6月1日,2007中外企业集团国际年会在北京举行,面对外界一直尘嚣甚上的失败论调,TCL集团董事长兼总裁李东生的脸上并没有沮丧的表情,一贯温文尔雅的他坦言,TCL集团不想成为海外并购的失败案例,今年,他们将重点收复国内市场。 相似文献
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在中国企业史上,TCL集团董事长李东生2006年做出的“鹰的重生”反省序列,是中国企业家反省的一个里程碑。现在.李东生带领他的团队。一起反思走过的30年岁月的心路历程。形成了企业史书《鹰的重生》。去年,李东生在与稻盛和夫对话时,稻盛和夫对TCL“鹰的重生”这段历史与心路历程,特别感佩。 相似文献
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李东生 7.63亿元以TCL集团9月17日的收盘价5元计算,李东生持股1.445亿股,身家超过7亿元。作为TCL非创始人的身份获得这样的价值回报,李东生名列“十大得意人物”之首实至名归。当然,他首先得庆幸自己不在绵阳,也不在青岛,惠州市政府给了李东生实现价值回报的机会,而他理所当然 相似文献
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2005年,是TCL集团董事长李东生的本命年。今年1月19日,中国企业联合会和中国企业家协会在人民大会堂举行2004年度“最受关注企业家”颁奖仪式,这是李东生继去年12月16日被美国《时代》周刊和全美有线新闻网评为“2004年全球最具影响力的25名商界领袖”、12月28日被中央电视台评为“2004 CCTV中国经济年度人物”之后斩获的又一殊誉。 相似文献
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作为TCL集团的战略新兴产业,环保节能是TCL消费电子产品研发、生产、销售业务的重要延伸,也是TCL构筑家电完整垂直整合产业链的最后一环。2013年全国"两会"期间,全国人大代表、中国电子视像行业协会会长、TCL集团董事长李东生提交提案,建议政府采取措施,推动平板电视的节能技术。"平板电视只有做到有效节能,才能真正走向全 相似文献
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4月中旬,坊间流传TCL与乐华“联姻”的不同版本,其中包括收购论、合并论及合资成立新公司。随着TCL集团总裁李东生公开否认“联姻”事件,这场传闻才告一段落。一个月以后的5月29日,TCL作为大股东注册的“数码乐华公司”,在乐华广州生产基地上成立。这再次将人们的视线聚焦在TCL与乐华“联姻”事件上。 相似文献
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在中国企业史上,TCL集团董事长李东生2006年做出的"鹰的重生"反省序列,是中国企业家反省的一个里程碑。现在,李东生带领他的团队,一起反思走过的30年岁月的心路历程,形成了企业史书《鹰的重生》。去年,李东生在与稻盛和夫对话时,稻盛和夫对TCL"鹰的重生"这段历史与心路历程,特别感佩。2004年以前的TCL顺风顺水,没有人对即将出现的危机有所准备,但是事实上,每一 相似文献
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面对市场日趋激烈的价格竞争,TCL集团(000100)TCL希望通过国际化并购提升能力,以做到“研制最好产品,提供最好服务,创建最好品牌”。接受《新财经》采访时,总裁、董事长李东生透露,未来影响TCL发展的主要因素有两方面,一是国际化经营能力,一是核心技术能力和知识产权。 相似文献
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2003年9月30日,TCL集团整体上市,吸收合并TCL通讯(000542)的计划正式公之于众TCL当家人李东生酝酿六年之久的“阿波罗计划”,在2002年TCL成功实现曲线MBO之后,终于冲破层层神秘帷幕,迈出了坚实一步 相似文献
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2004年年初的中国企业界,大概没有谁比李东生风头更劲了。这位TCL的掌门人小仪完成了与法国汤姆逊公司的彩电合资项目,而且顺利地使TCL集团换股上市,既完成了股份制改造,又为未来发展筹措了足够资金,他本人的身价也因此超过了10亿元人民币。 20年的奋斗造就了TCL,也造就了李东生。他曾经开玩笑说,这种不休为止的工作状态,对他的性格产生了某种扭曲。不过,这似乎是当代中国企业家的一种宿命,就像一个追着跑的人,他只有跑得更快,才有可能追上前面的目标。 相似文献
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伟大的企业和伟大的企业家总是相伴而生,中国企业家能否塑造适应新商业文明时代的钥匙,将关系到中国企业家群体的自身解放和救赎,也是现阶段中国企业家领导力创新的重要途径.本文从中国众多企业家中找出了四位企业家代表,分别是联想控股集团董事长柳传志、华为集团总裁任正非、海尔集团董事局主席张瑞敏、TCL集团董事长李东生,他们四位均在领导力创新方面做了诸多有益探索,谱写了企业发展和个人修炼的精彩华章. 相似文献