史玉柱成长线路图

成功转型：投资家史玉柱 2001在1月，史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债：基直还清原巨人集团遗留债务，成立巨人投资．任董事长。巨人投资出资1亿元参股四通巨光32%股权。后人主青岛国货（现健特生物）。     

51．com闪电联姻内情 庞升东我为什么选择巨人

经过时间并不长的接触、谈判，国内领先的SNS网站——51．com获得巨人网络的5100万美元投资。这是迄今为止，国内SNS网站获得数额第二大投资，之前校内网在4月获得了来自以软银为首的4．3亿美元投资。而在51．com的投资案例中，它的合作方一巨人网络无疑是吸引人们眼球的内容之一。     

黄金酒，五粮液与巨人的“黄金搭档”能走多远?

2008年10月28日，五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布：五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司，签署了长达30年的战略合作协议，双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市，巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王，另一个是中国的保健品“巨人”，双方合作究竟是基于怎样的战略考虑，又将面对什么样的市场挑战？     

史玉柱卖酒：热销神话再上演

巨人投资拥有的两款保健品“脑白金”和“黄金搭档”创造了百亿元的销售神话。此次，巨人“巨力”推出的黄金酒能否成为脑白金、黄金搭档以及征途游戏之后的第四个“脑白金”？     

巨人网络为何要参与阿里巴巴集团的股份回购计划？

巨人网络承诺向云锋电子商务基金投资5000万美金，参与阿里巴巴集团员工股权回购计划，即用以购买阿里巴巴集团股份。     

凯雷投资安信的人脉学 是合伙人不是只给钱的人

卢伟光笑着对祖文萃说：“投资我，你算找对人了。我也找对了人，我现在是站在巨人的肩膀上。” 祖文萃也笑：“我是借助你这个平台，也是站在巨人肩膀上。”     

“风云巨人”史玉柱——揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他随珠峰“巨人大厦”而倒下，背负数亿债务。再后来，他在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。经过多年隐匿与修炼后，他以巨人投资有限公司董事长身份重出江湖，狂掀市场“脑白     

史玉柱退而不休

史玉柱大概是国内最不甘寂寞的退休CEO了。从去年宣布退休以来，他泡在一堆吃喝玩乐的微博中，过着看似闲云野鹤般的生活，但事实上他从未远离商业。过去一年，他在投资领域辗转腾挪，交出了一份漂亮的成绩单：增持民生银行，入股辽宁成大，投资华数传媒，私有化巨人网络。     

沉沉浮浮史玉柱

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他也随“巨人大厦”而倒下，背负数亿元债务。再后来，他在珠海倒下却在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。他经过多年隐匿与修炼后，以巨人投资有限公司董事长身份重新浮出水面，于是市场上出现了火爆一时的“脑白金”，靠此史玉柱还清了所有债务。从兴旺到倒掉，再到东山再起，史玉柱和巨人集团的轨迹，为我们提供了一个透视中国民营企业发展的独特标本。     

中国古代神话中的巨人形象探析\n——兼与西方同类题材比较

西方的巨人神话保存完整，其中的巨人形象多粗鲁凶蛮，以负面为主；而中国典籍中的巨人神话零散破碎，巨人形象多憨厚温顺。但中国巨人的原始形象并非如此，民间神话中的巨人与西方的同类们一样，也有着野蛮粗鲁的一面。文明起源的差异造成中西方典籍中巨人形象的不同；神话故事叙述者身份的差异，又使得中国民间神话中的巨人保留了与西方神话巨人一样的野蛮特征。     

企业财务预警国内外研究评述

企业在经济高速发展的大背景下，潜伏着许多危机，这些危机最终表现为财务危机。投资巨人雷曼兄弟、美林集团的倒下，使国内外专家意识到如何协助企业及早有效地规避财务危机的重要性。本文在对国内外财务风险预警模型及方法进行研究的基础上，对现有的财务风险预警模型及方法进行评价。     

巨人集团的兴衰对企业投资经营的启示

前身为1991成立的巨人公司,现在网络游戏领域如日中天的巨人集团,在传奇人物史玉柱的带领下实现了由低谷到高峰的华丽逆转,不仅摆脱了之前所有的负债,重新树立了良好的商业信誉,而且通过进军保健品和网游,投资银行一跃而成为国内企业巨头。本文从财务管理的角度,提出了巨人集团的经验和教训对现代中国企业投资经营的启示。     

由“巨人”危机想到的

由﹃巨人﹄危机想到的□关永健一年前，珠海巨人集团的广告还铺天盖地、势不可挡。可前不久，粤港媒体却竞相报道“巨人”陷入危机的新闻，称“巨人”光是健康食品产业就交了近亿元的“学费”；正在兴建的７０层巨人大厦因资金不足，而未能履行给集资者丰厚回报的承诺；集...     

巨人网络的“二八法则”

2007年11月1日，巨人网络在美国纽约交易所成功上市，成为中国市值最高的网游企业。另据资料显示，2006年第一季度巨人网络亏损52万元，第二季度首次实现盈利，运营利润为4396万元，第三季度运营利润突破1亿元。同样在2007年上半年，百度净利润约为1．632亿元人民币，同期巨人网络上半年净利润竟达到了5123亿元人民币，这就是巨人的超速增长，网上对巨人商业模式创新的探讨与评论不下百篇，但透过这些现象和分析，我们来看看“巨人神话”的背后到底蕴含着什么样的商业思想。     

中国企业批判(之三)

第三章审视战略一“巨人”危机的启示１９９７年上半年，中国最大的企业明星是广东珠海的巨人集团。巨人集团创建于八十年代末，曾经是中国计算机领域最有朝气与活力的一家企业，由它研究生产的巨人汉卡在一段时间里占据着中国计算机市场相当大的份额。也因此，巨人集团成...     

投资者的新机会

中国电力行业仍然存在着巨人的投资机会, 国内投资商可以关注5大重点领域,而核电和风能发电也为外资提供了新的机遇     

史玉柱最富有的上海居民

2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中，史玉柱以28亿美元的身价列第7位，《福布斯》称他是“最富有的上海居民”。一本英文杂志评论说，史玉柱最大的本事是“销售一些本不值钱的玩意儿，同时挣得盆钵满盈”。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网游，     

史玉柱的10亿美元烦恼

在2008年的China joy游戏年会上,史玉柱声称由他一手发扬光大的免费网络游戏模式好日子正要到头,还高调表达了开始一系列收购的意向。在此前的7月1日,巨人网络刚刚宣布了上市后的第一次大手笔并购,以近5100万美元的价格购得社交网站51．com的25％股权。在此之前,巨人网络上市后融人的10．44亿美元,除了在股价下跌时,拿出2亿美元用于回购巨人网络的股票,史玉柱并未动用其用于投资。     

法律／政策

中国将允许公民投资英美股市；中金公司获50亿美元境外投资额度；中国太保登陆A股；史玉柱回购两亿美元巨人股票；太平洋网络上市首日大跌19.4％；东软集团整体上市获批；沙特拟组建全球最大主权基金；     

人力资源管理:企业的生命之源

八十年代开始,美国人发现自已落伍了,许多重要的部门,如炼钢、汽车、造船、电器被日本人捷足先登。日本有什么秘诀?日本管理之父松下幸之助说:“松下公司与其说是造产品,倒不如说造人。”这就是日本的秘密武器。现在,美国以及世界上所有关心发展的人都开始接受这样一个真理:人是重要的资源,企业对人才的竞争,实际上正演化为人力资源管理的竞争。一、从巨人的衰落到美国汽车工人巨人集团是靠高科技迅速崛起的一个民营企业,它有过辉煌,又走向衰落。1989年,巨人创始人史玉柱以4000元和自己开发的M—6401汉卡起家,四个月后总资产达到100万,三年时间资产总值超亿元。但很快,到1996年底,巨人陷入严重的财务危机。它的表面原因,或者说直接原因似乎是由于70层巨人大厦的投资失误。1992年以公司资产规模