“企业文化”决定“企业战略”

"企业文化"与"企业战略"到底是什么关系?先有谁,后有谁?这个问题在企业界和理论界一直都没有弄清楚,直接妨碍和困扰着企业的实践.本文试图说明这个问题.     

识人有道:金牌面试官这般养成

"谁用人谁选人"的必要性 企业在招聘时,由于要面对大量的求职者,这时候人力资源部只能通过学历等条件进行筛选,企业的一把手通常不直接跟求职者见面.没有直接交流也就无法发现求职者学历之外的优势或者劣势,如果入职之后才发现一把手和员工"性格不合",往往进退两难.     

对话李家祥

"国内竞争国际化"，就是现在一种竞争态势，年经国内航空公司之间要能合作的就先合作，不要听到整合就以为谁吃掉了谁！     

一个民企HR管理案例引发的思考

很多发展中的民营企业在"老板和员工谁先付出"、"员工和客户谁先满意"等问题上往往存在诸多困惑,老板和HR之间也常常因为管理方式与理念的不同而同床异梦……面对种种问题,三位HR专家围绕一个真实的案例各抒己见……     

外国直接投资“污染避难所假说”的实证检验——以江苏省为例

以近年来我国实际利用外资最多的省份--江苏省为案例,分析检验了外国直接投资的"污染避难所假说".结果显示:(1)环境污染与外国直接投资的格兰杰因果检验的最优滞后期一般不超过2年.(2)尽管地区性环境污染并不完全是由外国直接投资造成的,但环境污染的加重表达了我国环境标准的松弛性信息确已成为外国直接投资进入我国的重要原因之一,从这个意义上讲,"污染避难所假说"是成立的.(3)随着政府"谁污染,谁治理"原则下的污染治理成本由外向内对污染企业收敛力度的不断加大,根据"污染避难所假说"的逻辑,将是否会导致我国利用外国直接投资的总量或增幅减少,尚有待进一步观察和检验.     

运用定额比例法分配共同费用需注意的问题

定额比例法在成本会计中的应用主要有两方面:一是将共同费用在不同产品之间分配,二是将生产费用在完工产品和在产品之间分配。在具体运用时,尤其在分配共同费用时,根据"谁耗用,谁承担"的费用分配原则,应当区分不同的投料方式、投料程度和不同的加工进度,分别确定费用承担对象和承担比例,以确保费用分配和成本计算的准确性。     

战略选择:谁是我们的敌人

"谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题."这是毛泽东在<中国社会各阶级的分析>开篇说的头一句话.毛泽东在1925年写就的这篇文章,直接为之后二十多年中国革命走"农村包围城市"的战略道路奠定了思想基础.     

客户关系管理的价值链分析

一、客户关系管理概述 (一)、客户关系管理定义 基于Internet技术的电子商务正在改变着社会经济中各个行业的传统经营模式,尤为彻底地改变了企业与客户之间的关系.在激烈的同业竞争中,要求企业的核心经营理念从"以产品为中心"转向"以客户为中心",即谁能把握住客户的需求并以最快的速度作出反应,谁能吸引新客户、保持老客户,谁就能取得最终的胜利.那么,如何实现"以客户为中心"的经营模式呢?客户关系管理(Customer Relation Management,CRM)为这个问题提供了解决方案.     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

到底是谁在加剧全球贸易规则体制失衡

金融危机以来,"超贸易保护主义"风潮在西方"回暖",美国贸易战略的立场正由一向倡导"自由贸易"转向所谓的"公平贸易"。奥巴马和罗姆尼之间的三场辩论,两人"求同存异"把矛头指向中国,直指中国不守规则,想来是个典型场景。然而,到底是谁不守规则?又是谁在利用"规则优势"加剧全球贸易体制的失衡呢?美国一向标榜"自由贸易",在全球产业分工加大了美国贸易逆差的情况下,自然也不能放弃自由贸易的大旗,于是近几年,     

定位“三个谁”是党员干部树立正确权力观 开展好创先争优活动的基石

权力观是世界观、人生观、价值观的集中反映,也是地位观、利益观的基础。树立正确的权力观,是党员干部模范履职及健康成长,全心全意为广大职工服好务的思想保障。在当前开展的创先争优活动中,笔者认为,作为一名共产党员,明确自己的身份,弄清楚"你是谁";明确肩负的重任,弄清楚"为了谁";明确企业发展的主要力量是谁,弄清楚"依靠谁",也就是说,定位"三个谁(你是谁、为了谁、依靠谁)",对于牢固树立党员干部正确的权力观,进一步推动创先争优活动取得实效具有十分重要的现实意义。     

警惕中国经济“黑天鹅”

对话国务院参事汤敏:"在一个不规律的世界中谁能够率先把握新的规律,谁就抢占了先机,谁就成为脱颖而出的‘乱世英雄’……"如今,经济和金融市场的不确定性越来越成为常态,这印证了西方的一句谚语"谁都不知道闪电什么时候发生"。在这样一个"浑沌"的时代,研究不按规律出现、不为已知世界所掌握     

新时期中国农民的新期待:理顺关系 拓展空间

农民比谁都更了解自己,农民比谁都对自己更负责任,农民比谁都更知道自己该做什么、怎么做,农民比谁都对自己、对后代更关心、关注。解决"三农"问题的所有答案都分散蕴藏在草根社会     

浅议创新做好新形势下的基层群众工作

文章分析了当前社会及企业内部基层群众中呈现的新特点,从领导干部"为了谁"、"依靠谁"、"我是谁"等角度对新形势下创新基层群众工作的重要性、创新基层群众工作的新要求展开阐述,并就如何结合工作实际提高自身做好基层群众工作的能力提出了作者的观点。     

企业经营的创新思路

1不要只管价格,而要创造"价值" 企业市场竞争的核心问题是为顾客提供了什么样的价值.企业之间的竞争,从根本上看,是企业为顾客创造价值的能力之间的较量,看谁能够为顾客提供令他们满意的价值.企业能够创造更多更好的价值才是最大的优势!     

消费者有十盼

一盼动真格"打假"如今假冒伪劣商品无处不有,让人购物时战战兢兢,广大消费者对此议论最多,反响最大。盼各级政府建立"打假"工作目标责任制,能像"严打"斗争一样,统一行动,上下之间、部门之间形成合力,坚决打击制售假冒伪劣商品的违法行为,铲除地方保护主义,做到截流断源,标本同治。对制假者要严惩,对售假者同样要严惩。只要发现制假、售假的,无论是谁,都依法严惩不贷,决不姑息。要罚就罚他个倾家荡产,毁"一生心     

"趋同"比"接轨"更睿智

基于经济国际化的必然趋势,中国会计准则如何与国际会计准则实现"商业语言"之间的"统一",一直是入世前后中国有关方面努力探索的课题.十年前,中国会计一直致力于主动投入到国际准则的"怀抱",在向国际准则靠拢的路上快速奔跑着,与国际准则"接轨"成为会计学术界与实务界的"口头禅".围绕着这种"接轨",关于会计的国家化与国际化之间谁主沉浮的争论和辨析一直没有停止.     

互联网时代的顾客信任

关系营销的本质是企业与顾客之间在长期交往而产生信任的基础上,建立起一种持久、稳定的互惠互利关系,实现企业与顾客利益的双赢.在关系营销导向下,顾客关系成为企业最有价值的战略资源.随着信息以"光速"传递的网络经济时代的到来,谁拥有了顾客谁就拥有了可持续发展的竞争优势.因此,建立企业承诺的顾客信任,让顾客产生满意感,忠诚于企业,成为企业维护、管理顾客关系的根基.     

高校引入人力资源会计探讨

近年来,随着高新技术的迅猛发展,国际竞争、市场竞争越来越体现为人才的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就掌握了未来竞争的主动权,人才的重要性得到了前所未有的重视,但迄今为止"重视人才"、"珍惜人才"、"以人为本"等思想仅仅     

海航的发家史 差点儿胎死腹中

几年前,陈峰曾行走于名山大川之间,不免遇到一些武林门派,虽然只是切磋,陈峰喜欢那种感觉。相对而言,商场上的拼杀,则更多的是生死。谁能想到正是20年前的那场生死之战才有了今天的海航,又有谁知道,被人称为"陈疯子"的陈峰和他的一干兄弟,曾经是那么的无助。下海创业,是那一代人的梦想,陈峰和他的兄弟们当年放弃了国家机关的铁饭碗。"哪一年家里可以装一部电话,哪一年局里能够给