中美“成本”与“费用”概念辨析

中美“成本”与“费用”概念辨析上海财经大学会计系赵海青成本与费用是会计日常核算的主要内容，是确定资产价值和会计期间经营成果的关键。成本与费用虽已被中外会计界普遍使用，但对其内涵、外延，不同国家之间仍存在一定的差异。现对中美两国关于成本、费用概念及其相...     

抓“两税”征管“五指”要成拳

目前，房地产企业通过虚开原材料发票、虚报建筑单价、混淆项目支出，进而虚增建筑成本的现象比较普遍。检查中发现，有的县（区）级城市的相同地段、同类项目的建筑成本竟相差900元，平方以上，很不正常。虚增成本虽然是多缴了基建营业税及附征税款，但偷逃的企业所得税和土地增值税（以下简称两税）数额较大，不容忽视。     

“精”减成本

越来越多的公司把削减成本作为董事会的重要议案。投资者也不断询问财务总监们计划如何在不损害股东价值的前提下有效地削减成本。毕竟，削减成本是一项极具挑战的工作，如果处理不好，很有可能会极大地危害公司的完整性，以及实现战略目标的能力，甚至危害到公司的长期生存能力。因而，选择、确定、推行削减成本的方案都需要足够的智慧与执行力。     

“战略”成本削减

金融海啸导致的全球经济衰退把成本控制推至前所未有的高度。CFO们开始为削减成本殚精竭虑。但实际上，无论经济景气与否都应该控制成本，而控制成本不仅仅是一种技术，更是一种艺术。     

当前劳动力成本之“忧”和“惧”

近年来，中国东南沿海珠三角、长二们地区出现“民工荒”，关于劳动力成本的话题就一直热度不减。今年，伴随收入分配制度改革拉开帷幕，劳动力成本再发成为人们关注的问题。     

加强内部管理 实现“扭亏增盈”

加强内部管理　实现＂扭亏增盈＂潘兴志，丘飞实现信用社＂扭亏增盈＂，必须找出亏损的原因，强化内部管理，提高经营管理水平和效益。一、加强资金管理，降低资金成本率成本管理是对信用社经营过程中的成本进行预测、计划、控制、分析、考核的管理活动，它是搞好经济核算...     

“成本”概念:演变、区分与理解

成本是一个非常重要的会计学专业概念,但对它的定义和理解历来众说纷纭。本文通过对成本概念及其演变的基本考察,对多种不同的成本概念进行区分,并就有关成本概念的理解提出一些具体的建议。     

大“裁”抉/特殊资产“裁”与“建”

企业重构人力资源，不论从成本还是资产质量上，目前确实是最好的时机，但和经济繁荣时期相比，此时更需要正确的思维。     

贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之成本节约

新加坡主权财富基金淡马锡创立的"信贷工厂"模式为之创造了巨大财富神话。近年来,这种模式更是受到越来越多银行的追捧。流程化、标准化的"信贷工厂"的根本优势就在于对成本的节约。但是,"信贷工厂"真的能节约成本吗?或者说怎么做才能达到"信贷工厂"节约成本的效果呢?文章将贷款主要成本分为三个方面:时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本,对"信贷工厂"消耗的时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本进行理论分析,最终得出"信贷工厂"模式在这三个方面都能在一定程度上节约成本。     

贷款决策的流程化、标准化——“信贷工厂”之成本节约

新加坡主权财富基金淡马锡创立的"信贷工厂"模式为之创造了巨大财富神话。近年来,这种模式更是受到越来越多银行的追捧。流程化、标准化的"信贷工厂"的根本优势就在于对成本的节约。但是,"信贷工厂"真的能节约成本吗?或者说怎么做才能达到"信贷工厂"节约成本的效果呢?文章将贷款主要成本分为三个方面:时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本,对"信贷工厂"消耗的时间成本、不良贷款成本、贷款花费成本进行理论分析,最终得出"信贷工厂"模式在这三个方面都能在一定程度上节约成本。     

“乐业”选择

通常，小企业都存在着财务制度不健全、缺乏担保财产、抗风险能力较弱等诸多局限，银行出于成本、风险、效益等因素的综合考虑，往往不得不拒小企业于千里之外。     

成本差异“通用模式”释疑

在利用“通用模式”进行成本差异分析时，联合差异的重计少算以及归属存在的问题，终究会对成本控制有一定影响，尤其是当一个企业的业务量大、业务频繁时，联合差异的累计额决非很小。然而，“通用模式”对联合差异的归属却是不当的。利用数学方法可以重新建立模式，利用重建模式进行成本差异分析时，可以确认相关部门的经济责任，并由管理部门对联合差异实施总体控制。     

“降本、创新”实现企业发展新跨越

当前的经济环境和市场形势,企业的转型升级、客户的高标准、市场的高要求,这些都使企业间的竞争越来越激烈,所面临的成本竞争压力亦越来越大,"如何优化成本结构、提升成本竞争能力","如何创新管理、转变观念、提升工作效能,符合现代企业的要求"都是企业现阶段要重点思考和解决的问题。文章以LJ公司为例,从公司总体要求、财务管理角度、业务部门助力三个方面对如何实现公司"降本、创新"的总体目标进行阐述。     

“三边”工程中的成本管理工作

“三边”工程中成本过程控制风险很大，建设方往往转嫁风险，施工企业应该在三边工程中做好组建精干队伍、强化过程管理、完善管理体系等方面的工作，做好对建设方及分包方的成本管理工作。     

“稳、去、降”深化金融供给侧结构性改革

迈向2021年,中央经济工作会议提出,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,要紧紧扭住供给侧结构性改革这条主线,注重需求侧管理。稳金融、去杠杆和降成本,新时代经济增长需要金融供给侧结构性的持续深入改革。过去的2020年,中国金融业控风险、降成本、推普惠,建制度、不干预、零容忍,银行信贷和资本市...     

石化企业“分链式”成本管理

乙烯在石油化工基础原料生产中占主导地位，其本身的用途也相当广泛，为此国际上通常以乙烯产量作为衡量和判断一个国家和地区石油化工生产能力和水平的标志。然而，进口的迅速增长、出口的减少以及进出口的巨大差额都说明仅仅依靠国内生产远远满足不了国内的乙烯需求，我国石化企业同时面临国内、国际市场上先进石化企业的竞争形势，成本管理的现状要求管理者继承和发展新的成本管理模式来提供实现低成本战略所需要的成本信息。而石化企业的生产特点决定了按照传统成本法和作业成本法提供的成本信息不能满足经营管理和决策的需要。     

中国“免、抵、退”税政策存在的问题与思考

从1997年1月1日起，我国对所有享有进出口经营权的生产企业(包括内资企业和外商投资企业)出口货物都实行统一的“免、抵、退”税管理办法。尽管该办法具有降低企业成本、缓解退税指标压力、有效打击骗税等好处，但是由于程序繁琐、政策不明朗，也给税收征管带来诸多问题。本文以退税制度遵循国际惯例的长远发展方向为出发点，从政策构建、管理优化等角度对“免、抵、退”税管理办法的改革取向作了初步探讨。     

货币政策传导的“成本渠道”理论综述

在市场经济体制下，越来越多的国家开始倾向于运用价格型政策工具对宏观经济进行调控，但其实施结果却不尽如人意，尤其是利率工具的实施结果与传统的货币政策传导渠道的理论观点出现了背离，即紧缩性（扩张性）的货币政策与高（低）通货膨胀相伴出现，而成本渠道理论为之提供了一个合理的解释。本文从追溯成本渠道理论的思想渊源入手，对利率与通货膨胀的关系、货币政策的供给效应、成本渠道理论的最终形成以及金融体系结构如何影响成本渠道效应大小等进行了述评。     

基于“人”、“物”耦合度的人本成本核算法

成本核算方法演进的路径和作业成本法理论创新与实践应用的反差,都表明成本核算的演进逻辑是实现成本核算和成本管理从"算管结合"向"算管融合"发展。在以知识、智慧为核心生产要素的时代,企业价值创造的关键已从物的消耗转向人的智慧的应用。人及其行为决定着企业的成本差异,决定着企业的价值。以"人及其行为"作为成本核算支点,用顾客需求驱动下形成的行为束层次和链条结构作为资源消耗和归集的路径,通过"人"与"物"的耦合度分析来揭示人的行为价值和行为责任,实现"核算"、"管理"有机融合,是本文提出的人本成本核算方法的核心内容。在该方法下,行为人的"行为责任"和"行为贡献"能够被清晰地界定,这将促使人尽其智慧进行自我行为管理,并在人的行为层面实现成本管理和成本核算的有机融合。     

加强反避税要破除“三论”

当前，对反避税工作存在三个认识上的误区，即“成本论”、“阻碍论”、“无事论”。 所谓“成本论”，即认为反避税工作投入大，办案周期长，干部素质要求高，“反”出来的税款不多，对税收收入影响不大，做起来不划算。的确，反避税工作步骤和环节较多，特别是调查取证、寻找公开可比对象、与企业磋商谈判等，