基于耗散结构理论的民营企业二次创业研究

民营企业是我国经济社会发展的重要力量,当前我国民营企业正处于二次创业的关键时期。在简述民营企业二次创业现状的基础上,总结了民营企业二次创业的模式,分析了民营企业二次创业存在的问题,并从民营企业系统内外部两方面探讨了影响民营企业二次创业的因素。借鉴耗散结构理论的观点,运用"熵原理"分析了民营企业二次创业,研究了民营企业创业的演化路径和民营企业二次创业的机理,提出了促进民营企业二次创业的对策。     

民营企业二次创业和管理转型——绍兴民营企业个案研究

本文把民营企业“二次创业”界定为企业内在质的提升的过程、从市场领先到管理领先的过程。认为民营企业“二次创业”的核心任务是管理转型,也就是从原来家族企业的人治转变为现代企业的法治。最后在对绍兴民营企业个案分析的基础上,总结出了四条民营企业管理转型的有效途径。     

创业期中小民营企业人力资源管理分析

就企业生命周期而言,中小民营企业一般要经过创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在企业生命周期的不同阶段,中小民营企业的企业特点、人力资源管理特点都存在差异性。本文主要针对创业期的中小民营企业人力资源管理进行了深入的分析,并提出了相应的措施,以使中小民营企业得到更加健康的发展。     

民营企业人力资源效率问题探析

改革开放以来,我国民营企业展现出的旺盛活力和良好发展势头,归根到底与人力资源效率密不可分。本文多角度、多层面地对民企人力资源效率问题进行了探讨,力求为其“二次创业”提供理论指导和实践指南。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

目前,我国民营经济在经历了第一阶段的资本原始积累和竞争淘汰后,已经进行二次创业阶段。除了“企业扩大规模,产品上档次,经营资本化、法律化”外,一个重要特点就是“优化人才结构,注重人力资源管理”。本文对民营企业在人力资源管理方面存在的问题及原因进行了剖析和论证,并给出了相应对策。     

论民营企业管理中的激励机制创新

激励作为现代企业管理的方式和手段,其地位在企业管理中越来越突出。当前,相当一部分民营企业正处于由原始创业向“二次创业”发展的过渡期中,由于激励机制不健全,严重影响着民营企业的发展。本文论述了民营企业管理中激励机制创新的必要性,提出了从产权激励、发展与权力激励和文化激励入手创新与完善民营企业激励机制的对策。     

二次创业：小心“滑铁卢”!

许多民营企业第一次创业非常成功，积累了可观的原始财富，但在二次创业中却由于决策失误．管理不善等原因而惨遭“滑铁卢”。在这种情况下，“看上去很美”的二次创业，却成为民营企业的发展“瓶颈”，更成为许多创业者心中“永远的痛”。[编者按]     

浅析民营企业的“二次创业”

自改革开发以来,民营经济收受到重视,到如今已取得了令人瞩目的成绩,然而,由于种种原因,对于早期发展起来的民营企业却面临着一个如何进一步发展,或者说"二次创业"的问题。这是一道"坎",跳过了这道坎,民营经济就会上升到新的层次。文章将讨论民营企业"二次创业"的问题,研究我国民营企业的"二次创业"现状,以及如何应对"二次创业"的问题。     

对我国民营企业吸纳人才的研究

民营企业在经历了第一阶段的资本原始积累和竞争淘汰后,形成了多数小企业与少数大企业并存的二元格局。这些大企业在90年代初期开始进入民营经济发展的第二阶段,进行二次创业,一个重要特点就是“优化人才结构,开发人力资源”。民企在二次创业中走出家族型、经验型管理圈子,重视人才的引进和使用,注意改善劳资关系,营造和谐有序、积极向上的企业氛围,建设团结、协作、稳定的骨干队伍,使企业得到可持续发展。因此,在知识经济时代,谁拥有人力资本,谁就拥有了财富。但因特殊的社会经济条件,我国民营企业就其自身来说,还存在一系列问题。如何抓住…     

民营企业在二次创业中的科技创新策略

<正> 自改革开放以来,我国的民营企业得到了很大的发展,为国民经济建设发挥了不可缺少的作用。如今,大批民营企业进入了二次创业时期——从第一次创业的数量扩张转型到二次创业的结构调整和质的提升。科学技术的发展和新兴产业的崛起正为这些曾经是劳动密集型的民营企业提供了新的创业灵感,科技创新不再是科研成果的简单应用,更为重要的是在二次创业过程中,培育企业的持续科技创新能力,从而不断地为民营企业创造利润价值,保持竞争优势。本文指出,我国民营企业在二次创业中应从企业的实际出发,在全面评估企业的科技创新能力的基础上,制定适合自身发展的创新策略,培育企业持续的科技创新能力。     

民营企业二次创业的产权制度改革

民营企业二次创业所面临的主要问题是如何按照现代公司的制度框架建立科学制度体系,如何为二次创业奠定坚实良好的制度平台。本文分析了民营企业产权制度特征及存在的问题,并对民营企业产权制度安排提出了对策建议。     

浅析民营企业的“二次创业”

自改革开发以来，民营经济收受到重视，到如今已取得了令人瞩目的成绩，然而，由于种种原因，对于早期发展起来的民营企业却面临着一个如何进一步发展，或者说“二次创业”的问题。这是一道“坎”，跳过了这道坎，民营经济就会上升到新的层次。文章将讨论民营企业“二次创业”的问题，研究我国民营企业的“二次创业”现状，以及如何应对“二次创业”的问题。     

论民营企业二次创业的特点

从1999年开始，民营企业“二次创业”的呼声逐渐高涨起来，有些企业甚至喊出了“第三次创业”的口号。但是，对于“二次创业”和第一次创业有什么不同，“二次创业”有什么特点，很多民营企业并不清楚，只是笼统地认为第一次创业是成功的，现在进一步发展成效不明显，不如第一次创业时那么见效，     

谈民营企业的“二次创业”

从1999年开始，民营企业“二次创业”的呼声逐渐高涨起来，有些企业甚至喊出了“第三次创业”的口号。但是，对于“二次创业”和第一次创业有什么不同，“二次创业”有什么特点，很多民营企业并不清楚，只是笼统地认为第一次创业是成功的，现在进一步发展成效不明显，不如第一次创业时那么见效，因此才跟着喊“二次创业”、“三次创业”。显然这是一种盲目的表现，是不可能有实际效果的。     

官僚制在民营企业二次创业中的应用

改革开放以来,许多敢为天下先的人走出原来的体制,创办企业开始了民营企业的一次创业。经过长时间的发展,这些公司具有了一定经营规模,基本完成了一次创业的任务。随着规模的增大,企业在一次创业中表现出来的优势也带来一些危机。而现在民营企业普遍面临的问题就是二次创业的问题。能否非常好地渡过二次创业,迈上新的台阶,对企业意义重大。官僚集权制的特征官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,也就是说,它既是一种组织结构,又是一     

民营企业二次创业更须重视企业文化

近年来,不少民营企业提出了“二次创业”。何为二次创业?笔者认为,二次创业是对一次创业的“扬弃”,是在一次创业的基础上进一步提高企业管理水平,加强市场创新的力度,确立新的价值观念,适应市场变化,为企     

民营企业二次创业的难点与对策

民营企业二次创业的难点与对策崔金敏近年来,各地民营企业异军突起,发展之迅速,成就之显著,前所未有。然而,民营企业发展中也存在一些难点,直接制约着民营企业二次创业,需要我们认真研究,找出对策。难点之一：独断式的管理模式制约着民营企业向更大规模发展。民营...     

二次创业中的民企薪酬再设计

对企业来说,建立了合理有效的薪酬制度,企业就会进入期望一创新的良性循环;如果这些制度失灵,接踵而至的可能是员工工作效率的低下与企业效益下降的恶性循环。适时审视企业的薪酬制度并在必要时作相应调整,是企业发展的必然要求。民营企业亦不例外。如果说民营企业自成立至初步解决其生存问题的过程是一次创业的话,那么,在当今以科技为特征、以市场为条件、以产品为生命的市场经济环境下、民营企业为求得更好的生仔和发展面对其组织、经营、管理等方面进行变革的过程,则可称之为二次创业。面临二次创业,民营企业现存的薪酬制度凸现出某种不适应性。这种不适应性表现如下: 1.忽视人力资本增长的薪酬理念民营企业的发展在某种程度上来说还是处于"资本的原     

中国民营企业发展解析

改革开放后,中国民营企业凭借自身在社会资源配置效率上的优势,在中国经济领域取得了重要的一席之地.民营企业的发展是中国经济发展的主要推动力,民营经济在国民经济中地位的变化更是体现了民营企业的重要性.然而,中国民营企业在全国各地区、各产业,以及企业组成形式上的数量分布都是极不均衡的,并且都有各自的发展趋势.过去的20多年时间里,中国的经济发展造就了三类民营企业,即默默无闻型民营企业、轰轰烈烈型民营企业和常青树型民营企业.改革开放以来的中国民营企业的创业历程可以分为二个阶段第一次创业阶段和第二次创业阶段.     

民营企业二次创业中财务管理的若干问题

民营企业是相对于国营企业而言的民营经济 ,其包括私营、个体、合作制及民间资本占控股地位的股份合作制集体企业。民营经济是国民经济的重要组成部分。改革开放以来 ,我国民营企业从小到大 ,发展迅速 ,90年代进入高速发展新阶段。然而 ,当民营企业完成了资本的原始积累 ,进入第二次创业阶段时 ,其在投资能力、成本核算、融资体系、财务控制等方面的问题也逐渐暴露出来。据资料显示 ,1995年以来 ,我国民营企业在营业收入利润率、资金利润率、流动资金周转率、资本收益率、总资产报酬率等方面都呈全面下降的趋势。因此 ,民营企业在二次创业中…