寻找江湖“大道”

在武侠小说中,最后那些成大器的,莫不得大道。他们或者是正义的化身,或者找到了江湖的真义。而真正浩瀚的江湖,也一定有一股浩荡的清流,稀释尔虞我诈、刀光剑影的浊流。在企业江湖中,什么才是“大道”,如何才能找到那一片清流?企业家如何才能领悟江湖之“大道”?行大道者成大器台湾国民党主席竞选结果刚刚出笼。个中历程,颇值得玩味。在马英九与王金平的角逐中,王在“江湖”中颇有优势,本身是行政院长,位高势大,由于为人圆滑,从地方势力到国民党主席连战,乃至党外的宋楚瑜、李登辉、民进党的陈水扁等都支持他。但是,最后却是号称“三不沾”…     

互联网的黄药师——汪潮涌

中国最敢玩的富人说：假如互联网投资是个江湖,那我是黄药师汪潮涌不是中国最有钱的富人,却是中国最敢玩的富人。当他花掉4亿元人民币组建“中国之队CHN69”去参加美洲杯帆船赛时,他的不少朋友都认为这个聪明人肯定是疯了。他说：“假如互联网投资是个江湖,那我是黄药师”。     

嘘!永乐并购案的悄悄话

在黄光裕“做生意以来最艰苦的一场谈判”中,他和“很可怕的对手”陈晓之间,到底发生了什么?哪些无形之手左右着他们?中国家电零售行业最大的一宗并购——永乐并购案,经过几个月的反复,终于在2006年7月24日尘埃落定。行业老大国美以52.68亿港元的代价鲸吞了排名第三的永乐。黄光裕把昔日“最强悍的敌人”陈晓招至麾下,成为同一战壕的战友。并购案余波久久不息。很多人在问:高于7.5亿元,外资股东将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份;如果净利等于或低于6.75亿元,永乐管理层将向外资股东转让4697.38万股;如果净利不高于6亿元,永乐管理层向…     

关于发展我国风险投资的思考

在1998年全国政协九届一次会议上,全国人大常委副委员长成思危先生以民建中央的名义提出了“加快发展我国风险投资事业”的提案,被列为大会的“一号提案”。一号提案的出台使风险投资迅速升温,一时间,“风险投资”成为我国投资界、高科技企业界使用频率最高和影响最广的词汇。从此,我国开始更加重视发展知识经济,迈出了全面加快风险投资的步伐。     

王功权：VC 007

江湖夜雨十年灯,一个“婉约派”的东北汉子做着一份很“酷”的职业携手扬浪商海里,风流几度争雄? 华光艳朝染长空。纶斤飞卷处,猎猎万旗红。十五春秋似弹指,戏笑雨雪霜风。东方君悦庆重逢,中年情正好,苦乐一杯中。——《临江仙·万通六合伙人重聚步罗公韵》     

江湖路上的殊途

读了11期《特别策划》“100数字人物江湖谱”,觉得挺够味:整个一个信息领域的小型满汉全席,让我这个刚入道的小角色一次见识了这么多数字江湖中的大侠。但“什么改变了他们?他们改变了什么?”的副题却没看到什么吸引眼球的答案,不过就是节奏变快了什么的。可我总觉得这一行多少是个有自己特点的群落,因而觉得这莱的味道稍显淡了点。难道任何行业坐到了     

为官“十患”

<正>这“十患”似可成每个为官者的心头之患、心腹之患,不要因任何一“患”身败名裂,落个竹篮打水一场空,成了人生输家。为官从政最可怕的是什么？从根子上来说,当然最怕理想信念丧失、党性不纯、世界观人生观价值观不正。但是,根子上的毛病总是通过一些具体问题表现出来的,而这些具体问题就像一颗颗“地雷”或“定时炸弹”,常常因为某个“导火线”的点燃而引爆开来。     

欧莱雅：从校园寻找未来CEO

这种创造性的招聘不但延揽了人才,也是欧莱雅品牌工程的一部分“为什么不引入风险投资,而是要把你们的公司出售?”“怎么获得儿童市场?”“拿到资金后你们会优先投向哪里?”4月12日上午,在位于巴黎近郊的欧莱雅集团总部内,几十双眼睛盯着台上Prima公司的三位经理人,等待着他们对这些连珠炮似的问题做出回答。在全球拥有兰蔻、薇姿、美宝莲等 18个国际知名品牌的欧莱雅又在酝酿一场新的收购吗?并非如此。这是欧莱     

我的江湖老大

他是我们常说的那种比较会“混”的一种职场生态物种,一个认真“做事”,同时也热衷于“江湖政治”、“做局”的人     

"七剑"上"华山"——多轮驱动的市场之完全攻略

商场如战场。今天的市场用“狼烟四起,群雄逐鹿,诸侯混战;龙争虎斗,中外大战”来形容是恰如其分的。尤其在我国加入WTO后,市场已然像武侠故事中险象环生、危机四伏的江湖。江湖中,各路高手你追我赶、你争我夺;江湖中,国有、民营、合资各大“集团军”相互挤压,拼个你死我活,遍体鳞伤,惨不忍睹;江湖中,各路精英面临“华山论剑”——争霸夺主、重新洗牌的风险和契机。 俗话说得好,“万变不离其宗”。多轮驱动的市场攻略招术也概莫能外,关键是谁运筹帷幄,谁身体力行,谁炉火纯青,谁英雄盖世,因为一场空前的中国企业“内功”大比拼正如火如荼。尤要引起战略重视的是,它们所体现的“七大战区”并不是孤立的,而是相互统一、相互转化、相互结合、相互补充的,具有“你中有我,我中有你”的辩证性和分工不分家的协同作战性。     

活力门事件：葵花宝典与玩不转的江湖

“尘世如潮人如水,一入江湖几人回”。逝者如斯,不舍昼夜,变换的是行走江湖的侠客,不变的是侠客行走的江湖。江湖仍在,纷扰不息     

领导魅力是如何形成的

有个段子如是说：“做事业的最高成就是，你已隐退江湖，江湖却还有你的传说。”在世界船运行业，包玉刚或许就是这样一个“传说”。     

SECRETIN YONGLE谁撮合了黄光裕和陈晓——嘘!永乐并购案的悄悄话

在黄光裕“做生意以来最艰苦的一场谈判”中，他和“很可怕的对手”陈晓之间，到底发生了什么？哪些无形之手左右着他们？     

商业男孩——这是“中国梦”中最具活力的一部分

我们把一群20岁出头的“商业男孩”推上了杂志封面。老读者知道,这在《中国企业家》创刊20年来还是第一次。20年来,杂志的封面人物,一般都是成熟老练的著名企业家,所以业界也常说我们是“大企业家杂志”。类似的“破格”,曾经有过一次,不过那批人的年龄大体已在成熟的35岁左右。 2001年3月,也是一个初春,正当创业板呼之欲出之时,在风险投资和券商的共同推动下, 很多新兴的中小企业一下子冒了出来。我们决定推出“未来之星”排行,每年选择21位“最具成长性的中小企业”。那些企业营业规模当时大多在5000万元人民币到5个亿之间,成立时间大     

风险投资的制度设计──常规投资严重失序下的风险投资机制

国内对于ＶｅｎｔｕｒｅＣａｐｉｔａｌ应翻译为“风险投资”还是“创业资本”尚存争议。不过既然“风险投资”一语已为人们普遍采用，那也就无妨沿用这一名称。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。     

风险投资“退出”内涵的系统界定与分析

文章从风险投资微观运作过程入手,对风险投资“退出”内涵进行了系统的界定,详细分析了风险投资“退出”的微观经济功能。文章认为:风险投资“退出”由风险投资项目退出和风险投资基金退出两部分内容构成,是针对风险投资中存在的双重委托———代理关系的最佳制度安排。     

欧阳忠谋：过渡者谢幕

据说现在中央大企业掌门人之间互相寒暄时流行这样一句问候语:“准备和谁合呀?”大家之所以对此表示关切,不仅因为合并关乎企业命运,更关系自身地位的升迁。合别人与被别人合,绝然是两个概念,前者意味着是继续当一把手,后者则意味着失去话语权,甚至从此淡出江湖。这种命运上的转折起落大抵不由自己掌握,而取决于他们的“老板”。这     

透析企业新产品开发“综合症”

<正> 斗转星移,物是人非。今天又有多少企业敢说他的企业核心战略就是新产品战略?多少企业敢理直气壮说他是在真正做产品?又有多少企业将产品研发视为畏途坎道而患下“新产品恐惧症”?又有多少企业头脑发热,意气用事而染上“新产品动症”——大肆开发,盲目开发,因此胎死腹中,半途夭折又有几何?最为可怕的是一些企业对产品开发的冷漠症——“产品好好的,‘开’什么‘发’?”,“市场经济,是做市场,又不是做产品。”     

硅谷大赢的奥秘

为什么近年来技术革命发源在硅谷的小公司?为什么实力雄厚的大公司没有走在前面?一个是内部机制问题,一个是外部环境问题。现在我国也具备了一定的条件,可说是"万事俱备,只欠东风"。东风是什么?我们想,就是风险投资。如果有了风险投资,用不了多少年,中关村这样的技术开发区里,就会产生轰动性的技术革命。     

10万私企力攀亿元高峰并将出现跨国企业

日前在北京举行的“世界贸易组织、私营行业与风险投资”研讨会上 ,金戈投资公司总裁金永益预测 ,在未来的１０年中 ,中国必然会出现最早的跨国私营企业。据悉 ,在这次由美国驻华大使馆商务处与新闻文化处主办的会议上 ,金永益还说 :“中国不少私营公司会长大。在５年内 ,上亿元人民币的私营公司会有１０万个 (其中包括几万个高技术公司 ) ;在１０年内 ,上１０亿元人民币的私营公司肯定会有几千个。”金永益说 ,“提到风险投资 ,大家多数想到小型的创业公司。但是 ,它实际上只是风险投资选择目标的一小部分。风险投资更多地会选择正在成长中…