名牌也应经常出新

今年9月1日,万众瞩目的新千年首批中国名牌产品评选尘埃落定,在北京举行的新闻发布会上,中国名牌战略推进委员会向首批通过中国名牌产品评定的先进企业颁发了具有高度权威性的中国名牌产品证书,共有45家企业生产的57种产品获此殊荣.     

名牌也要不断出新——库尔斯公司死守名牌惨败的启示

名牌,是企业的宝贵财富。在竞争日趋激烈的现代商战中,企业创名牌不易,保名牌更难。分析美国著名啤酒企业———库尔斯公司从辉煌到惨败的经历,死守名牌是它的致命伤。解剖它失败的原因和研究预防对策,对我国企业的发展具有现实意义。创名牌辉煌之路１８７３年,阿道夫·库尔斯一世创立了库尔斯啤酒酿造公司。到了２０世纪５０年代,库尔斯公司已远近闻名。库尔斯公司注意创立名牌,深谙创立名牌的３个关键因素。首先,公司把注意力集中在市场上,开发出消费者喜爱的产品———一种具有独特风味的库尔斯啤酒。这种啤酒只有一家酿造厂生…     

创造名牌 保护名牌 发展名牌

“传化”品牌经过十年培育，已形成了以精细化工为龙头的两大系列产品，一是以洗涤用品为主体的日用化工系列，二是以印染助剂为主体的纺织化工系列。传化牌商标为浙江省著名商标，传化牌洗衣粉被评为杭州市名牌产品和浙江省地方工业名牌产品，在实践中走出一条创造名牌、保护名牌、发展名牌的名牌之路。创造名牌近年来公司投入大量人力、物力和财力，实施名牌战略的“三步曲”。（一）．宣传品牌，扩大知名度。如何打响自己的产品牌子？首先，通过征集确立传化高品位商标图案设计和传化产品广告语，使广大消费者了解传化，参与传化。其次，…     

名家谈名牌

著名经济学家、中国企业联合会、中国工业经济联合会副会长艾丰先生是我国名牌战略最早的倡导者之一.现辑录他有关名牌方面的若干真知灼见,以期对正在全方位实施名牌战略的企业家们有所启迪.     

名牌经营十忌

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌也难。中外企业发展史上，许多著名品牌由于种种原因而失却了往日的声誉，企业甚至从此一密不振。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自外部环境，但更主要的是企业自身因素。一忌宣传失度有两种倾向值得注意：一是放弃宣传。有些企业在创牌之初不惜巨资大做广告宣传，一旦“成名”往往“见好就收”，认为没有必要再花冤枉钱了。殊不知，宣传对公众消费起着很强的导向作用。一旦停止宣传，消费者就会猜测这种品牌可能出了什么问题，消费兴趣就会逐渐它移。美国可口可乐公司历经百…     

创立名牌的六种策略

拥有市场将比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是,拥有占统治地位的品牌---美营销专家拉里·赖特     

文化与名牌

“文化”是人类所创造的财富的总和,特指精神财富,如文化、艺术、教育、科学等。“名牌”是优质商品的标志。从字面上看,二者似乎风马牛不相及。其实文化和名牌是相互作用相互影响的,文化可以带动名牌的发展,相反,名牌也可以反作用于文化。“红豆生南国,春来发几枝,愿君多采撷,此物最相思。”这本是唐朝诗人王维写给太平公主的情诗,千百年来为人传诵。一家江苏的乡镇企业独具慧眼,巧借这首诗的影响,创立了享誉国内外的“红豆”服饰名牌。“红豆”借助文化提高了知名度,扩大了影响力,提升了在百姓中的美誉度。不仅如此,“红豆…     

中国名牌忧思录

现代市场竞争是一场没有终点的赛跑,没有哪一品牌拥有必胜的把握,即使是跑在前面跑了一百多年的世界名牌,尽管优势非常明显,也同样存在被后者超越的可能,正因如此,参赛的品牌都必须奋力往前冲,稍有懈怠,就会被远远地甩在后面。中国品牌大都刚刚起步,由于初级阶段的市场经济体制还有太多的不如意,大多数品牌从一诞生起就存在先天不足,不是体质太弱,就是根基太浅,加上后天发育不良,往往跑不了多远就被淘汰出局。