"高尔文精神"淡出摩托罗拉

高尔文祖孙三代都是摩托罗拉的CEO，整整75年，高尔文家族及其领导的摩托罗拉一直是商业成功的代名词，其管理风格也长期被赞誉为富有贵族气质和骑士精神。随着高尔文的退休，高尔文家族的管理风格也将不复存在，离开了“高尔文精神”的摩托罗拉将是谁的摩托罗拉呢?，     

风雨中的摩托罗拉

9月19日，摩托罗拉公司宣布．已接受董事长兼首席执行官克里斯托夫O高尔文递交的辞职计划，高尔文将在继任人选到位后正式离职此消息立刻在全球掀起大波，摩托罗拉公司股票大涨了9％。这显示了市场对其变革的冀望!有媒体认为，高尔文的“让位”，宣告摩托罗拉长达75年的家族统治黯然落幕。但更换CEO能彻底拯救摩托罗拉吗?     

摩托罗拉的秋天

手机市场份额下滑,芯片业务忍痛剥离,摩托罗拉充满疲惫地走到没有放过已经引退的前CEO高尔文,认为是他过于忧雅的风格调慢时钟。这会是摩托罗拉历史上最漫长的一个秋天吗? 了十字路口。人们了摩托罗拉进步的     

摩托罗拉怎么了

摩托罗拉公司起源于1928年。当时保罗·高尔文（PaulGalvin）和约瑟夫·高尔文（Joseph Galvin）兄弟购得一家电池处理公司，并将其与自己的公司合并，成立了高尔文制造公司（Galvin Manufacturing Corporation）o到1930年的时候，高尔文兄弟已开发出世界上第一台实用的车载收音机，并使用了“摩托罗拉”品牌。1936年又生产了警用电台。第二次世界大战之前，高尔文制造公司生产了各种摩托罗拉牌收音机和留声机产品。     

摩托罗拉转向

9月19日,摩托罗拉公司的CEO克里斯多夫-高尔文(Christopher B.Galvin)宣布辞职。随后,摩托罗拉的股价上涨了9％。不少拥有摩托罗拉股票的机构投资者都为此而感到高兴。 但也有报道认为,摩托罗拉的股东们还不能高兴得太早,因为摩托罗拉目前还没有找到新的掌门。新老总能否带领摩托罗拉在市场业绩上有很好的表现,目前还是一个未知数。尤其是摩托罗拉的主要竞争对手们都希望能够乘该公司的人     

摩托罗拉新官上任

1月6日,Sun公司副总 裁桑德尔在击败两位竞争者后,正式出任摩托罗拉公司CEO兼董事长。此前,摩托罗拉中国公司总裁时大鲲也正式到任。以前任董事长高尔文退休,以及中国公司总裁陈     

摩托罗拉在中国的市场策略

美国摩托罗拉(Motorola)是全球最著名的高科技品牌之一.2000年世界品牌50强排名于49位,价值44亿美元。摩托罗拉创立于1928年.最早生产整流器和汽车无线电收音机.20世纪60年代开始拓展海外市场,到80年代已成为名符其实的电子行业的先锋企业。摩托罗拉2000年销售额为376亿美元.公司员工14万.现任董事长兼首席执行官是克里斯托夫·高尔文.Motorola 作为公司名称及产品品牌,是由 motor(汽车)和-ola 组成.-ola 是     

摩托罗拉之父 保罗·高尔文

摩托罗拉，一个多么响亮的品牌·作为手机、寻呼机以及其他无线通讯设备的大哥大，它的市场占有率一直名列前茅。有了它，才有了第一部对讲机，第一部可佩带手机，第一部全中文手机，而今天人类能够享受科技带来的便捷和快乐时，应该感谢这个改写了通讯历史的人——保罗·高尔文，正是在他的辛苦努力之下，才有了摩托罗拉的雏形和壮大，才有了今日我们的方便和便捷。     

诺基亚与摩托罗拉的广告对比

熟悉诺基亚和摩托罗拉的人都知道，这两个品牌在传播上是完全不同的风格，比如说诺基亚比较稳重端庄，摩托罗拉比较时尚前卫。     

MISSION L:斯柯达家族特征前瞻

展台看点斯柯达展台最大看点当属概念车MISSION L,这款采用了斯柯达全新家族风格的三厢车极有可能将成为斯柯达未来征战车市的杀手锏;值得注意的是,MISSION L概念车也代表着斯柯达未来的车型设计风格,很有看头。此外,CRC冠军车型斯柯达明锐RS赛车也会出现在斯柯达的展台,     

摩托罗拉软件研发基地落户蓉城

摩托罗拉将在成都扩大投资 ,建设该公司在中国最大的软件研发基地。据了解 ,成都具有丰富的人才资源与优良的投资环境 ,省、市领导对对外引资高度重视 ,电子信息产业发展比较快 ,这是摩托罗拉欲把在中国最大软件研发中心放在成都的主要原因。摩托罗拉中国软件中心未来的大型软件研发基地将占地 1.5万ｍ2 ,研发人员规模计划达到 30 0人左右 ,将于 2 0 0 2年底投入运营。主要技术领域包括无线通信、嵌入式系统和软件工具、网络管理和系统集成、Ｉｎｔｅｒｎｅｔ和电子商务 ,同时对外提供ＳＥＩＣＭＭ软件质量管理咨询服务摩托罗拉软件研发基地…     

摩托罗拉为何沉沦？

读了“摩托罗拉的战略与失误”一文，有些想法不吐不快。摩托罗拉这样一个受尊敬的企业、这样一个有创新精神的企业．落到这步田地是非常令人可叹的。同时，摩托罗拉的经历尤其值得我们中国一些还谈不上卓越的行业领先者借鉴。我认为，一次战术上的失误（产品研发策略）不至于让摩托罗拉陷入如此的窘境。     

新型MIT

正是围绕着大数据,CMO与CIO两个职能的诸多共同之处,也有着将两者联系起来的最强大的纽带。今年1月,时任摩托罗拉系统首席营销官的Eduardo Conrado被任命为摩托罗拉系统的营销和IT高级副总裁。他目前的工作包括营销的传统职责——如产品营销、品牌、网站、内部和外部传播等;同时,IT部门和首席信息官也归他管理。     

家族企业控制对企业价值的影响

家族企业中存在着两重代理关系。一种是所有权层面的控制权与现金流分离形成的第一重代理关系,另一种是家族企业主与家族/非家族雇员在管理层面形成的第二重代理关系。本文主要研究在第二重代理关系中,两种不同的控制方式下,企业家精神对企业价值的影响。研究发现,两种不同的控制方式下,企业家精神对企业价值的影响是不确定的,但是家族雇员的不确定性影响强于非家族雇员,而这种不同的影响强度根源于企业主与家族雇员间的利他主义。     

闽南商业精神的历史文化解读

闽南商人是特色鲜明的地域商人。生发于深厚的福建文化底蕴中的闽商精神是闽南商人长盛不衰的关键。历史的渊源与文化的传承因素造就了闽南商人重商、务实逐利精神;冒险进取、“敢拼爱赢”的风格;兼容和开放的气质;家族经营、爱打侨牌的经营特点。     

“MOTO”背后的秘密

V3风靡全球,摩托罗拉作出决定:要做手机业设计第一的公司。 MOTO设计师思考的问题是“如何令你的创新的设计语言既与现有风格保持一致,又能让市场为之一震”     

张欣：管理婚姻=经营财富

通过管理婚姻跻身女富人行列,张欣几乎是唯一的一个。她一边通过家族信托牢牢把握对公司和家族财产的控制权,一边引导丈夫皈依宗教,建立防止出轨的“精神壁垒”,为婚姻竖起“双保险”。     

亲爱的摩托罗拉:你到底怎么啦?

再次看到摩托罗拉中国总裁高瑞彬是在2008年农历春节后。这时候摩托罗拉亚洲的市场份额已跌至最高峰时的三分之一,被美国总部证实可能出售手机业务的消息也传到了摩托罗拉中国公司职员耳中,而半     

摩托罗拉集成IBM语音软件

为进一步推广ｉＲａｄｉｏ系统 ,摩托罗拉日前宣布将在这一系统中采用ＩＢＭ的Ｊａｖａ技术和语音识别软件。ｉＲａｄｉｏ系统将娱乐、信息、导航、紧急呼叫和通信融为一体 ,是摩托罗拉开发的车用操作平台。摩托罗拉和ＩＢＭ曾于去年签订合作协议 ,联合利用双方的技术、产品和应用软件为全球的驾驶员和乘客提供各种无线和基于Ｗｅｂ的通信服务摩托罗拉集成IBM语音软件     

摩托罗拉2000年在中国销售40个亿

摩托罗拉 (中国 )电子有限公司日前公布了 2 0 0 0年度业绩。与 1 999相比 ,摩托罗拉 2 0 0 0年在华销售额上升了 2 7.7% ,达到 40亿美元 ,并且连续两年保持了中国手机市场份额第一的势头。摩托罗拉在中国外商投资企业中也是名列前茅 ,去年的出口额为 2 5亿美元 ,连续两年为中国最大外商出口企业。特别值得关注的是 ,摩托罗拉 2 0 0 0年在本土化方面又取得很大的发展 ,在华本土采购为 8.68亿美元 ,比 1 999年增加 58%。与此同时 ,摩托罗拉境外机构也从中国采购了价值 5.2亿美元的零部件。截至目前 ,摩托罗拉的产品本土化率已经达到 65%。摩…