加强企业财务管理的几项重点工作

企业财务管理是对企业资金的管理,它贯穿于企业经营全过程,并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点,在市场经济体制下成为企业管理的中心。为了加强企业财务管理,从而提高企业经济效益,应注重做好以下几项工作:一、建立科学的符合现代企业运营规则的财务机制。首先,建立科学的组织机构。按市场经济的运行规则,企业单独设立财务管理部门,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动;努力造就一批财务管理专业人才,做好理财工作,为企业发展服务。其次,建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置,企业的平衡与发展,风险的防患与处理,生产…     

企业财务管理目标选择

企业财务管理目标是指企业在特定的理财环境中,组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。它是评价企业财务管理活动是否合理的标准。研究财务管理目标既是建立科学的财务管理结构的需要,也是优化财务管理行为的需要。一、“相关者利益最大化”目标“相关者利益最大化”目标是指财务管理目标是满足各相关者的最大利益需要。最大利益需要指的是相关者承担的一定风险可相应获得的最大风险报酬,而不是“超额”利益。所谓的相关者是指企业的相关者,包括国家、投资者、债权人、经营者、职工和社会。国家在企业的利益主要是要求企业正常纳税…     

现代企业财务管理目标选择

现代企业科学合理的财务管理工作,关系到企业更好更快的发展,要明确企业财务管理目标的主要观点,并对各种财务管理目标现实状况进行正确的评价,使现代企业价值最大化目标符合我国的国情。     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标,是企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。它是企业理财活动的出发点与归宿。企业财务管理目标问题是财务管理的一个基本理论问题,它一方面具有导向功能与约束功能：另一方面具有评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现的程度如何,是评价企业财务管理活动是否合理有效的最终标准。     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下,财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果,综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化.     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是指在一定的时空下，财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所希望实现的结果，综合考虑若干主要因素，现代企业财务管理目标应确立为实现相关者利益最大化。     

加强企业财务管理的几个要点

财务管理是企业管理的重要组成部分，是利用价值形式进行的管理。随着市场经济的不断发展，人们愈发认识到财务管理在企业管理中的核心地位，日益重视财务管理工作及充分发挥财务管理的功能。实践证明，通过成功实施企业财务管理，能提高企业的竞争力和经济效益，是企业立于不败之地的重要保证。财务管理，不仅要对各项财务指标进行控制和分析，而应延伸到企业经营的各个方面，对企业进行全过程、全员性的财务管理，使财务管理具有广泛性和更强的可操作性，从而促进企业整体管理水平的提高。一、资金管理1. 应收账款管理。国内企业间三角债…     

现代企业财务管理目标选择与实现

中外关于财务管理目标问题,争议一直比较大,曾被广泛应用的观点有：产值最大化、利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。股东财富最大化是利润最大化的发展和改进。现在很多企业都是以股东财富最大化为财务管理目标的。笔者认为,企业的最优财务管理目标是企业价值最大化。企业价值最大化平衡了企业各个利益相关者的利益,而股东财富的价值也是与企业其他利益相关者的利益息息相关的。作为一个独立法人,企业应该在承担起其社会责任的同时实现股东财富的最大化。     

企业财务管理目标评析及其现实选择

企业财务管理目标不但是企业财务管理的一个基本理论问题,而且对企业财务管理实践有着直接的指导作用。科学合理的企业财务管理目标,对作出正确财务决策,加强财务管理显得十分重要。     

柏各庄农场推行目标成本管理的具体办法

河北省柏各庄农场是拥有固定资产2.7亿元、年创利税6000万元的大型农业企业。我场为了把成本的事后管理,变为事前预测、事中控制和事后分析,充分挖掘降低成本的潜力,于1991年在总场机关和第五分场场部及部分所属企业推行了目标成本管理,使成本明显下降。     

加强森工企业财务管理的几点意见

随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁.在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急.因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:     

加强森工企业财务管理的几点意见

随着全球经济一体化趋势的加速发展以及中国正式加入WTO,亟待振兴的林业经济必将面临着更大的挑战和威胁。在这种严峻的经济形势下,加强森工企业财务管理,防止资金流失,树立森工企业经营管理者新的理财观念,已是森工企业的当务之急。因此就森工企业的财务管理,我提出以下几点意见:一、加入世贸对我国经济、文化、科技等诸多方面将产生结构性的冲击,尤其对森工企业运营方式的影响更大,这就要求森工企业改变老式的经营方式,将资本经营作为财务管理新的课题去逐步实施。在现代市场经济条件下,资本经营方式就是以资本为基础,通过优化资源配置…     

对粮食购销企业财务管理的几点思考

粮食购销企业不同于完全市场化的一般企业，在目前的体制下，必须全面执行“三项政策”，企业的财务管理也必须严格执行各项政策规定，只有这样才能保证企业生产经营健康顺利地发展。     

加强国有企业资金管理的几项建议

资金是企业的血液,是企业赖以生存的基础。加强资金的管理,对于提高企业财务管理水平,乃至整个企业管理水平都尤为重要。国有企业由于产权主体不明晰,在一定程度上还存在不重视资金使用成本、资金使用效率不高、资金浪费的现象。因此,采取有效措施,加强国有企业资金管理,是当前财务实务的重要课题。本文结合工作实际,就这一问题谈点粗浅的认识,供大家参考。1加强资金计划,降低筹资成本编制资金使用计划是保证资金能否正常供应的关键,有利于集中财力,统筹安排,最大限度地压缩资金库存,降低筹资成本。资金计划有年度资金计划和…     

改进贮木场质量管理的几项措施

迎春林业局贮木场于70年代初期建成投产，该场占地面积34万m’。年设计生产能力10万m‘商品材。多年来，由于多种因素的制约，贮木场质量管理处于落后状态，是牡丹江林区有名的“老大难”。近年来，他们采取一系列切实可行的措施，改进了贮木场质量管理，促进了经济建设和精神文明建设的发展，自1988年以来连续被国家林业部和省森工总局评为“最佳贮木场”，并多次荣获林业局“标兵单位”和‘先进单位”称号。1．建立产品质量制约机制近年来，随着木材产及的逐年调减和市场经济体制的建立，该厂产品质量意识和市场竞争意识逐年增强，建立健…     

施工企业财务战略选择

企业财务战略是企业经营经济目标的确立和保障措施具体落实的综合体现,按照性质可以划分为稳定性的财务战略、扩张性的财务战略、紧缩性的财务战略和混合性的财务战略几种类型。而建筑施工企业由于生产产品周期长、单位造价高的行业特点,制定企业财务战略时必须根据本企业的经营实际,选择适合的财务战略类型,通过合理的管理落实科学的目标,保障企业持续稳定的运行和增强企业在同行业的竞争力。一、新建施工企业的财务战略选择新建施工企业选择扩张性的财务战略为最佳。由于新建施工企业经济资源初始投入、企业负债少、没有经济效益积累和市…     

强化企业财务管理需要注意解决的几个问题

一、加强和完善财会的基础工作 1.提高财会人员素质、切实加强财务队伍建设。一是在人选上,要从对事业负责、对国家负责的高度出发,选用思想品质好、懂业务、有经验、真正务实、精明能干的人员从事财会工作,不要照顾关系找听话的记账先生。二是要重视财会人员业务培训工作。业务培训应作为工作的重点去抓,纳入日程,结合本企业工作中的实际情况,制定切实可行的便于大家操作的培训规划和培训内容,以提高自身业务素质,用于指导实践,发挥管理作用。三是在财会人员的使用上不要搞短期化行为,要从长计议,保持财会人员的相对稳定。 2.…     

浅议农垦企业财务管理与会计核算的几个问题

随着农垦企业改革的深化和现代企业制度的逐步建立,财务管理与会计核算工作愈加重要.但近年来的财务检查及有关的信息表明,农垦企业在财务会计核算与管理方面有些问题被忽视了,甚至造成了一定的不良后果,对此我们必须加以重视,认真研究,妥善解决.结合黑龙江垦区的情况,谈谈笔者粗浅看法,供参考.