企业短波

神华黄骅港煤三期筒仓运煤创国内港口之最【本刊讯】神华黄骅港一、二期工程设计能力8000万吨,三期工程设计能力5000万吨,已于去年12月份重载运行,今年可全部投入使用。煤码头三期工程主要包括:2台四翻式翻车机、4台装船机、4个5万吨级煤炭装船泊位(码头按10万吨级船设计)以及相应的水、陆域配套设施,码头长度为1072米,设计年装船能力为5000万吨;拥有24个筒仓,单仓容量为3万吨,工程已经试运行,今年正式投入使用。据了解,黄骅港煤炭港区三期工程是神华集团打造节能、环保、高效的     

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中建一局首获SA8000社会责任国际标准；中铁二局项目部荣获“2006年度重点纳税企业”称号；北京城建亚泰公司六环路天然气工程传捷报；华冶被安钢评为“施工管理优秀单位”；中铁七局为22位“千里马”“洗脑”；中国航空港建设第十工程总队召开项目管理研讨年会……     

2007年世界油气管道工程建设总览

世界能源需求持续升温推动管道建设热火朝天的进行。2007年，世界计划完工的管道总长将超过1万公里，而其中的天然气管道将达7200公里。亚太地区油气需求增势不减，管道建设将十分活跃；中东、拉丁美洲和非洲由于2006年有大批天然气管道工程完工，2007年建设计划有所减少。预计，2007年-2010年世界将建设近67000公里的石油、天然气和产品输送管道。     

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重庆巨能建设中环公司攻关亚洲第一螺旋隧道难题【本刊讯】号称亚洲第一螺旋(长1798米)隧道的干海子双螺旋隧道位于四川省石棉县境内,由重庆巨能建设中环公司自主施工。为了确保施工安全质     

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我国首个特高压直流输电工程实现双极满负荷运行【本刊讯】近日,国家电网公司组织开展我国首个特高压直流输电工程——向家坝-上海±800千伏特高压直流输电示范工程大负荷试验,本次试验首次实现双极满负荷运行,成功将640万千瓦电能高效输送近2000公里,刷新了单回输电线     

油气管道施工工程的控制与管理

如何有效确保管道工程建设任务,使工程建设质量合格率达到100%,不发生任何安全事故及危及环境事故,保障施工过程在安全、有序、受控的状态下运行,需要我们切实加强油气管道施工工程的控制与管理,进一步提高管道施工工程管控水平。     

油气管道施工企业质量管理

阐述了油气管道施工企业在质量管理方面存在的优势与问题;结合管道建设实际,提出了加强油气管道施工企业质量管理的措施。指出,在条件具备的情况下,推行质量工资制度。     

企业短波

首届施工企业文化建设高层论坛暨观摩会在长沙举办[本刊讯]11月16日,来自全国30多家建筑施工企业的100多名管理者和政府、行业协会以及咨询机构的专家学者,出席了在长沙中建五局召开的施工企业文化建设高层论坛暨观摩会,共同研讨中国施工企业文化建设的实践、效果、走向,     

油气长输管道工程施工风险管理探讨

随着技术水平的提高,我国油气运输体系发展越来越快。近年来我国的油气管道建设基本都是长输管道,这些管道的施工往往存在着非常多的风险。首先长输管道需要跨越不同的地质环境,不仅工程浩大,还有大量的野外作业。除此之外,传输管道的建设施工中难度要提高很多,无形中也给工程增加了额外的风险。文章就油气长输管道工程的风险进行分析,提出相应的管理应对措施。     

简述油气储运工程中的地面管道施工管理

中国油气资源的储存量比较大,但是整体分布呈现出不均衡的特点。在经济落后、人员稀少、环境恶劣的西部地区储存量大,经济发达地区的储存量过低,针对这样的情况我们国家就制定出来了西气东输的重要战略工程,以确保西部的油气资源可以被运输到全国各个地区,缓解能源紧张问题,提升资源利用率。文章从其油气管道储运地面管道施工注意事项方面入手,重点阐述施工管理措施。     

油气储运工程中的地面管道施工管理方式探寻

如今我国的社会经济正在稳步前进,各行各业在生产过程中,对于能源的需求也在持续的增长,面对日益紧张的竞争形势,我国还必须要加强进一步的能源储运,这样才能够在最大程度上满足人们对资源的实际需求,进而提高人们的生活质量水平。油气储运是一项十分复杂的工程项目,在其运行过程中一定要注意各方面的影响因素,保证油气储运可以达到最优,同时可以保障健康持续发展。文章主要对由基础云工程中的地面管道施工的管理方式进行分析和探讨。     

中缅管道开工、“川气东送”投运 进口通道格局和国内骨干管网基本形成

2010年6月3日上午10时28分,在缅甸首都内比都,中国国务院总理温家宝和缅甸联邦政府总理登盛,共同触摸标志中缅油气管道开工的电子球,具有战略意义的中缅石油天然气管道工程宣告正式开工。     

技术制度两创新

首先,创新工艺,降低油气管道施工中的能耗。近年来,局围绕国家能源通道的建设,在建设西气东输二线、中亚天然气等国内外油气管道工程中,坚持技术     

油气管道施工工程管理控制

油气管道工程施工的工程量大,投资高,对管道施工的安全性要求较高.文章通过调研分析,分析了管道工程控制管理的重要性和影响油气管道施工质量的因素,提出了提高油气管道施工管理水平的措施.通过研究对于提高油气管道工程管理的效率,降低油气管道施工成本,具有重要的作用.     

2011—2013年中国油气管道进展

截至2013年底,中国已建油气管道总里程约11万千米,其中天然气管道6．477千米,原油管道2．6万千米,成品油管道2万千米。“十二五”前三年（2011—2013年）,国家先后发布了天然气发展和能源发展的“十二五”规划,同时下放部分管网项目审批核准权限,并出台了鼓励天然气基础设施建设和油气储运设施公平开放的政策,促使全国油气管网建设亮点频出：中缅、中贵管道投产,主要干线实现互连互通,天然气输配网络化格局初步形成;地方“气化工程”加速,省域管网建设踊跃推进;“西三线”项目引入社会资本投资,管道建设资本实现多元化;油气管道建设材料和装备国产化率大幅提高;管道运营管理信息化水平显著提升。展望“十二五”后两年,油气管道建设任务仍非常繁重,但要夯实管道安全生产工作,并加强对管道联网有关问题的研究,重点包括：加强国家层面的统筹规划和政策扶持,制定统一的压力等级建设规范,统一规范入网气质条件、适时推行能量计量,以及协调配套储库、枢纽站和分输站建设。     

管道局两项境外工程获国家优质工程奖

<正>2013年12月18日获悉,管道局2项境外工程日前获得国家优质工程奖。国家优质工程奖是经国务院确认设立的工程建设领域跨行业、跨专业的国家级质量奖。每年评定一次,此次共评选出国家优质工程(境外工程)金奖1项、国家优质工程(境外工程)奖10项。管道局承建的中俄原油管道黑龙江穿越工程和尼日尔阿贾德姆     

管道施工企业文化建设的思考

<正>企业文化作为企业全体员工共同认可、遵循的价值观念、行为准则及道德规范,是提升企业核心竞争能力的关键因素,是企业实现有质量有效益可持续发展的源泉和动力。中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称管道二公司,英文简称SPCC)从1970年参加"八三"工程会战至今45年的发展历程中,通过不断培育积累、创新发展、整合提升,企业文化建设取得了丰硕成果。在此基础上,管道二公司依托文化引领发展,实现了企业文化建设与经营效益双赢的     

我国油气发展史上的一座里程碑

<正>秋天是收获的季节。8月31日,国家"十一五"重大工程——川气东送工程建设总结表彰大会在京召开。这标志着继西气东输天然气长输管道之后,我国又一条横贯东西的能源大动脉已经全面建成投产。这是我国天然气开发建设的一个重大跨越,是我国油气发展史上一座为世人瞩目的里程碑。     

强化项目管理措施 提升投资控制水平——长输管道建设工程投资控制的工作体会

天然气长输管道建设工程由于具有线路长、地区跨度大,自然地形、地质、地貌差异性大,施工临时与永久性征租地涉及面广,单项工程多,工程专业多,安装工艺独特,管道安全性要求高,对沿线环境改变影响较大等特点,致使工程投资巨大且管理控制工作难度大,项目投资"概算超估算、预算超概算、结算超预算"     

一个善于质量的项目部

今年7月15日,从我国第一条时速350公里——武汉至广州的铁路客运专线传来喜讯,中铁十八局集团在该综合试验段全线各施工单位率先完成无砟轨道道床板施工任务,为全线无砟轨道施工提供了技术参考,同时为全线顺利开通奠定了基础。