基于平衡供应链记分法和层次分析法的供应链企业绩效评价

本文首先应用平衡记分法理论为供应链建立平衡记分卡,从供应链财务、顾客、内部流程、学习与发展基础等四个方面构建核心企业为制造商的反应型供应链的绩效评价指标体系,然后通过层次分析法对供应链企业绩效评价提供依据.     

基于平衡记分卡的供应链绩效评价

本文扩充了平衡记分卡,使其适合评价供应链整体绩效和节点企业供应链绩效,并在此基础上提出了供应链绩效评价指标体系。     

基于平衡记分卡的L公司绩效评价体系构建

本文使用平衡记分卡理论对L公司绩效评价体系进行研究。首先,对L公司绩效评价体系存在的问题进行分析,然后运用平衡记分卡理论对该企业的绩效评价体系进行构建,最后运用层次分析法计算得到各绩效指标的综合权重,为L公司在新的经济形势下提高公司竞争力提供了科学的指导。     

供应链绩效评价实证分析

本文首先提出将平衡计分卡测评方法应用于供应链绩效评价中,从财务角度、客户角度、内部流程、学习与成长四个方面建立了供应链绩效评价指标体系,并进一步利用层次分析法将供应链评价指标体系进行实证分析,以期为供应链整体绩效评价提供可借鉴的思路。     

平衡记分卡在供应链战略绩效评价中的应用

首先,本文就平衡记分卡的四个层面给出了新的定义,构建了A公司所在供应链的平衡记分卡体系;其次,介绍了平衡记分卡在A公司所在供应链组建期、供应链运行期和供应链调整优化期的应用。最后,验证了基于平衡记分卡的供应链战略绩效评价体系有助于企业建立供应链上的竞争优势。     

集成化供应链整体绩效评价的层次分析法

本文构建了集成化供应链整体绩效评价指标体系,并运用层次分析法(AHP)评价集成化供应链企业绩效。     

基于平衡记分卡的产业集群绩效评价

产业集群是区域经济发展的有效空间组织模式,目前理论界围绕产业集群做了大量深入的研究工作,然而对产业集群的绩效评价仍主要关注其外延绩效,且大多停留在定性分析的角度。作为一种尝试,试图将平衡记分卡运用于对产业集群自身发展绩效的定量评价,提出基于平衡记分卡的产业集群绩效评价实施流程和指标体系的初步设计。     

基于平衡记分卡的商业银行绩效评价体系研究

当前金融环境下,商业银行绩效管理存在问题,如只关注单一财务指标,注重短期效益,忽视企业长远发展等等。平衡记分卡将客户,财务,内部运营,学习与成长四个维度有机结合,并应用到商业银行的绩效管理中,有效改善了商业银行绩效管理目前存在的问题。     

基于平衡记分卡的组织绩效评价的思考

知识经济环境下,企业要提高行业竞争力并更好地发展,就需要对智力资本予以高度重视。企业要将自身的优势充分发挥出来,就要做好人力资源管理工作,改变传统的企业人事管理模式为战略性的人力资源管理模式,从宏观的角度对人力资源进行安排部署,以发挥人力资源管理对企业发展决策的支持作用。本论文针对于平衡记分卡的组织绩效评价进行研究。     

浅析平衡记分卡下的商业银行绩效评价

企业的战略规划与企业的绩效管理之间的联系,主要是依据平衡记分卡。本文将浅析平衡积分卡下的商业银行绩效评价进行分析,简要的概述平衡记分卡的含义、存在的问题、及其优势等,主要阐述平衡记分卡在商业银行的实践运用。     

现代物流服务供应链绩效评价研究

本文以现代物流服务供应链为研究对象,在目前已有研究成果的基础上,结合服务供应链和物流供应链的区别对现代物流服务供应链的工作内容进行了界定。通过数据采集和信息搜索建立服务供应链绩效评价指标体系并运用发放问卷和访谈专家等方式获取信息,实现对指标的筛选。采用层次分析法(AHP)来确定绩效评价指标的权重,运用模糊综合评价的方法对现代物流服务供应链进行综合绩效评价。     

基于平衡记分卡的高校科研经费绩效评价指标构建研究

近年来,国家对高校的科研经费投入大幅度增长,科研经费已经成为高校重要的资金来源之一。本文结合高校科研经费管理的实际,对高校科研经费绩效评价方法进行了可行性研究,并构建以平衡计分卡为核心的高校科研经费绩效评价体系。     

汽车供应链管理绩效评价指标体系的构建研究

在竞争越来越激烈的当代社会,企业问的竞争可以说成是企业供应链之间竞争,供应链的重要性在这个信息社会和需求多样化社会被越发的凸显出来,而对供应链绩管理绩效的评价却存在一些漏洞。本文利用AHP确定评价指标体系中各指标的权重可以避免某些评价指标的片面性和不可比性等缺点,提出一个较为完善的评价体系,而且评价过程简单易懂,易于推广。     

基于层次分析法的高校财政支出绩效评价指标体系构建

全面实施预算绩效管理是进一步推进国家治理能力现代化以及国家治理体系改革的内在要求,高校财政项目支出绩效评价作为公共部门绩效评价体系的重要组成部分,其指标体系的构建一直存在争议。本文采用层次分析法构建高校财政支出的绩效评价指标体系,有利于更好地界定高校财政项目支出的实际效益,促使高校树立绩效理念,推动绩效管理模式由预算绩效向绩效预算转变。     

层次分析法在供应链构建中的应用

供应链构建的基本问题是核心企业如何选择合作伙伴,作为一项决策,该问题具有决策准则多、量化处理复杂、具体问题差异大等特点。本文指出层次分析法是解决上述问题的有效方法,并给出了用层次分析法解决上述问题的示例。     

基于平衡记分卡的烟草企业绩效评价体系研究

我国对于企业的绩效评价主要侧重于工业经济,其考核的指标侧重生产产值和生产规模,产品质量等,这些指标大多属于财务性指标。随着市场经济体制的进一步发展,政企分离,国有企业开始企业绩效评价体系的建设,考核指标也在不断增多。文章基于这一现实情况,针对烟草制造企业的绩效评价体系进行研究。     

基于层次分析法的银行供应链融资业务风险识别研究

近年来,供应链金融在解决我国中小企业融资难、融资贵的问题上发挥了重要作用,因而在金融创新中得到快速发展。商业银行供应链金融业务指的是银行在核心企业为融资中小企业提供信用支持的情况下,为供应链上企业提供结算、公司信贷、国际贸易融资、现金管理等全产品金融服务的统称,其中供应链融资业务是供应链金融业务中最常见也是最主要的一种。文章使用AHP层次分析法对供应链金融风险进行了评估,最后对识别评估出的风险因素进行了归纳总结,分为高、中、低三类风险事项,并提出相应的风险应对策略。     

基于层次分析法的医药连锁店长绩效评价模型实证研究

针对医药连锁店长的绩效评价指标体系,以层次分析法为基础构建矩阵,解决权重问题。通过一致性检验,建立店长绩效综合评价模型,使最终的评价结果相比传统依靠人为主观经验断定,权重更加客观、准确,增强了评价的科学性。