外商进入对我国快递行业发展的影响研究

外国快递企业争相进入、民营企业快速发展,国内快递企业也迎来了更多强劲有力的对手。在此情况下,我国快递市场结构发生了怎样的变化,是本文的研究重点。本文先总结了我国快递市场的发展现状,然后从博弈论角度分析了在改革开放条件下外资企业在进驻国内市场时如何选择投资方式,国内快递企业如何应对,并根据因子分析法对2006年至今我国快递市场绩效水平做出实证分析,得到了外资进驻对我国快递行业整体发展具有促进效果的结论;竞争加剧使我国企业不得不正确面对外资企业进军国内市场带来的影响,从而积极选择应对策略。     

基于SCP视角下快递企业竞争策略的比较分析——以顺丰VS韵达为例

运用SCP理论,以顺丰速运与韵达速递为例,选取市场结构、企业行为、市场绩效三个角度,对我国快递企业的竞争策略进行具体分析。结果表明我国快递行业市场集中度较高,产品与服务同质化较为严重,行业存在一定的进入壁垒。虽然顺丰和韵达占据较大的市场份额,但依旧存在一些快递行业的共性问题,需要采取针对性的措施,优化产业结构,提高市场绩效,以促进我国快递行业的未来发展。     

浅析我国快递企业的并购问题

我国加入WTO后,我国快递行业发展迅速,市场的竞争日趋激烈,<新邮政法>的实施又加快了行业整合的进度,使国内快递企业的发展受到严重的挑战.在实现企业扩张和发展的途径中,并购重组是发挥市场经济下资源优化配置作用的重要手段之一.     

中国快递业的本土市场规模与产业升级

利用2004-2013年我国快递业数据对本土市场规模与全要素生产率之间关系进行实证分析发现,"以市场促创新"或"以市场规模驱动创新"的假说在我国快递市场基本不成立。本土市场规模对效率的改进仅有并不显著的正向作用,而对生产率及技术进步具有显著的负向作用。此外,资本密度对快递业全要素生产率指数影响为正,而人力资本及研发密度对快递业全要素生产率指数影响为负。从作用机制看,本土市场规模对我国快递业全要素生产率的影响作用机制可进一步归纳为聚集和竞争效应,本土市场规模的扩大伴随着资本密度的提高、人力资本及研发密度的降低,对生产率增长与技术进步产生正向作用,对效率改进产生负向影响。但由于我国快递业市场仍然属于劳动密集型行业,技术基础薄弱,研发资金使用效率低下,并没有随着快递本土市场规模的扩大在我国快递业中产生聚集和竞争效应,加之多数快递企业更倾向于通过服务产品模仿来抢占市场而不是真正进行技术创新,导致我国快递企业创新能力即使在本土市场规模持续扩大的前提下也无法提高,本土市场规模扩大对全要素生产率的聚集和竞争效应并未在我国快递行业得以体现,未来改变竞争模式与提高技术创新将是我国快递业转型升级的必然路径。     

航运业应正确应对市场变化

航运市场是高度竞争的市场 产业的竞争强度与市场结构有着密切的关系。根据新古典综合经济学理论．根据买卖双方的个数及其规模构成、产品的差别程度、市场进出自由程度和信息的完全性．可以将市场结构区分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场四种类型．买卖双方的个数越多、产品的差别程度越小、市场进出自由程度越高、市场信息越完全就越接近于安全竞争的市场结构。     

电商快递业价格补贴机制下低价竞争问题的演化博弈——兼析浙江义乌区快递行业“价格洼地”现象

快递行业作为国民经济支柱产业之一,防范形成行业垄断和市场壁垒具有重要意义。本文构建不同补贴政策下以快递企业总部为主体的两方演化博弈模型,结合调研典型企业获得的2018-2020年电商快递业务量集聚区域统计数据展开分析,阐明企业价格补贴可能造成的影响。研究发现：企业总部提供的价格补贴可以提高企业收益,但导致快递单票定价不断突破边际成本,扰乱正常的市场竞争秩序,不利于全行业健康可持续发展。依据当下行业发展趋势和长期低价竞争态势,证明规制措施的必要性并提出方向性政策建议,对引导企业从规模竞争转向科技竞争,倡导行业绿色低碳与数智化发展,具有较强的理论和现实意义。     

浅谈中国邮政寄递业务如何增强自身竞争实力

作为快递行业中的国家队,中国邮政寄递业务这些年发展迅猛。在时限、服务质量、客户满意度方面,每年都有质的提升。随着社会经济的不断深入发展,人民群众对快递行业的期盼与要求也不断提高。而且快递行业中竞争在不断加剧,民营企业飞速发展。中国邮政寄递业务要想在中国快递行业中、在大众市场上永久保持实力,必须坚持改革创新,否则生存空间会变小,将来会被快递市场淘汰。那么如何进行改革？答案是不断增强竞争实力、打出自己的特色品牌、拼出自己的天地,才能得到消费群众的认可,用户量才会不断上升,企业才会可持续发展。本文从不同方面论述了中国邮政寄递业务如何在与民营快递的市场竞争中提升自身竞争实力的方法,如何做大市场蛋糕,提高市场占有率,站稳行业尊者的地位,彰显行业“国家队”的优势。     

洪庞青的易站便利店

在中国投影机市场上，有一个后来者正展现他的野心：09年要做到市场前三。驱动这一野心的，是“3法则”——在自由竞争、没有大的政策限制的行业里，一般来说，行业排行前三位的企业才活得好。     

我国民营快递行业市场准入法律制度的思考

目前,我国私营快递企业不断的壮大和发展,快递行业的一些自身缺陷也逐渐的显现出来。在新《邮政法》颁布以来,邮政企业在准入模式、经营范围等方面有了更加清晰的划分和规定。但对于民营快递行业来说在准入条件这一部分的条件还是过于严苛了。避免为了维护公众利益而阻碍了市场经济发展的状况,模糊了市场本该具有的公平性,我国可从引入市场准则中的价值原则、设置合理的市场准入标准等方面进行优化,从而保障我国民营快递企业的稳定发展和市场公平。     

中外运敦豪：以世界级品质服务中国

中外运-敦豪国际航空快件有限公司是全球领先的快递和物流企业DHL在中国的合资公司。作为中国市场第一家合资快递公司．中外运敦豪成立21年来一直致力于通过完善的网络覆盖．先进的科技应用以及优质的服务来引领中国快递和物流市场进步．推动行业发展。     

拼服务 快递年业务量突破千亿件 从价格战到拼服务

2021年的快递行业不缺故事,其中最重要的是价格战分水岭初现。随着价格战的减弱,快递企业将更多心思放在了服务质量上。此外,新玩家的入场打破了原有的市场格局,令行业有了更多想象空间。业绩承压加速细分市场2021年,快递行业的日子并不好过。尽管快递行业的规模越来越大,但是快递企业的盈利能力却在下滑。从上市快递企业的财报内容看,企业出现增收不增利的现象。     

民营快递企业路在何方？

快递行业在我国已经发展了超过50年，民营快递企业在这期间从无到有，从小到大逐步成长成为我国快递行业的骨干力量。但是在飞速发展的同时，民营快递企业也暴露出了一些问题，这些问题拖缓了企业继续壮大走向世界舞台的脚步；与此同时，随着国外快递巨头开始在中国市场发力，快递行业的竞争愈发激烈。民营快递企业想要开疆扩土亟需改善顽疾，进一步提升自身的竞争力。     

我国零售行业的SCP范式分析

本文用SCP模式对零售行业的现状进行分析,研究表明:我国零售行业属于完全竞争的市场结构,其市场集中度低、零售需求增幅较大.零售企业为了扩大市场份额、赢得消费者、提高企业效益,采取了投资扩张、特许加盟、并购重组等市场行为,而这些行为也给零售企业的绩效带来了一定的影响.     

对快递行业服务质量的分析

快递行业快速发展,收入逐年上涨,伴随着快递市场激烈的竞争,许多快递企业服务质量上存在着诸如服务水平低,快递变"慢递"等问题,本文对快递企业为什会出现这些问题,采取哪些有效的对策解决问题进行了研究分析。     

快递企业进入中小城镇及农村市场的一个思路

随着电子商务的发展,我国的快递业获得了较快发展,快递公司的营业网点仍无法覆盖中小城镇及农村地区,行成了快递行业的“真空地带”.本文通过对这一快递市场特点分析,提出了快递企业终端配送体系自营与外包战略的解决方法,并通过自营与外包的影响因素分析,提出了一个快递企业进这一市场市场的发展模式.     

重庆市快递业竞争力评价及应用研究——以顺丰企业为例

随着一体化进程的加快和全球经济的飞速发展,物流行业在促进市场经济的发展过程中,扮演着重要角色。快递业作为物流业中举足轻重的一部分,在我国经济快速发展的同时,快递市场的竞争也日益激烈。通过对重庆市快递行业发展现状和发展趋势的认识,意识到快递业要在激烈的竞争中站稳脚跟,必须发展并提升自身的核心竞争力,建立长期的竞争优势。首先在对核心竞争力内涵认识的基础上,选择出适合评价快递企业核心竞争力的方法。根据模糊综合评价方法,建立一个适合快递企业的评价模型。然后以顺丰企业为例,对其进行核心竞争力评价分析,最后针对顺丰企业提出相应的提升竞争力的策略。对顺丰企业乃至重庆市整个快递行业的发展具有一定的实践意义。     

我国快递企业面临的挑战与发展对策

本文基于构建的POCKET模型,对我国快递市场环境进行分析,揭示了我国快递企业在此背景下面对的机会和挑战以及所处的竞争态势,提出我国快递企业应通过巩固国内市场、开拓国际市场,整合再造快递业务、提升关键资源能力,以实现业务由单一功能性快递服务向定制化、一体化供应链服务转变,企业由劳动密集型向技术密集型、由快递业务操作商向物流综合集成商转型,以抵御国际渗入。     

中国快递业创新发展机制分析

中国快递市场国营、民营、外资三足鼎立的局面越来越清晰。国有及民营快递企业面临着联邦快递等跨国快递公司的强劲冲击,市场份额持续下降。本埠企业普遍存在着管理水平落后、国际竞争力不足、国有与民营无序竞争、企业缺少资金、人员素质不高等问题。中国快递行业应该正视严峻考验,抓住经济全球化快速发展、《邮政法》颁布以后形成的博弈机制、电子商务的快速发展创造的市场规模的扩大以及市场经济体制不断完善所形成的发展空间和机遇,加强内部管理创新、开展外部合作创新和信息化创新,从而增强中国快递业的市场竞争力,加快发展步伐。     

根据市场结构确定竞争决策

企业在制定竞争策略时,应根据所处地区市场的类型和特点来衡量竞争策略。经济学理论将市场结构分为四种基本类型,其中完全竞争市场是一种极端,垄断市场是另一种极端。极端不会是普遍存在的状况。现实中的市场大多介于这两种极端之间。也就是说,绝大多数市场是既有竞争,又有垄断;既不是完全竞争,又不是完全垄断,称之为不完全竞争市场。根据市场的垄断程度,不完全竞争市场又分为垄断竞争     

提高民营快递服务质量的策略

随着我国物流市场的全面开放,物流快递业在快速发展的同时竞争日趋激烈。一方面是国内外快递企业的竞争压力,二是来自客户的服务质量投诉。提出改善快递行业的服务质量应从加强市场监管,建立质量评价体系;强化服务理念,提升快递服务质量;走差异化,树立品牌意识;进行战略联盟等方面研究。