论作业成本法在石化仓储企业预算管理中的运用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到尝试推广。基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原理扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,还是成本管理的有效性,都胜传统预算法一筹。本文首先从传统预算的缺陷入手,提出作业基础预算的优势,最后结合Y公司作业成本法的实施,尝试运用作业成本法的原理来编制预算。     

作业成本法在商业银行中的应用

随着我国金融业对外开放程度的提高,金融业的竞争日益加剧,商业银行逐步具备了采用作业成本法进行管理的必要性和可行性.本文阐述了作业成本法的基本原理,重点讨论了商业银行推行作业成本法的问题和解决思路.     

作业成本法在商业银行中的应用

随着我国金融业对外开放程度的提高,金融业的竞争日益加剧,商业银行逐步具备了采用作业成本法进行管理的必要性和可行性。本文阐述了作业成本法的基本原理,重点讨论了商业银行推行作业成本法的问题和解决思路。     

运用作业成本法优化商业银行经营资源配置

作业成本法属于管理会计的内容,是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来首先运用于先进制造企业,目前在先进制造业和金融业等领域得到广泛运用的一种全新的企业管理理论和方法。中国理论界对作业成本法的研究不多,企业对作业成本法还相当陌生。但笔者认为,作业成本法及作业成本管理思想将来定能以其先进的管理理念和灵活的方法在中国银行业得到应用和发展。     

浅谈作业成本法在我国商业银行中的应用

随着我国金融业对外开放程度的进一步加快,我国商业银行面对的国内外竞争日益加剧,作业成本法的推行将帮助我国商业银行找出降低成本的源采,从而减少消耗浪费,增强市场竞争力,本文着重研究了作业成本法在我国商业银行应用的必要性和实施的具体步骤.     

作业成本法在电视台预算管理中的应用

目前在我国,作业成本法已经被越来越多的电视台所采用.同时,在电视台的预算管理中应用作业成本法也是目前的趋势之一.针对电视台的实际情况,本文首先对于作业成本法的内涵与来源进行了简要分析,在对于以作业成本法为基础的预算管理中对其控制功能的强化做了探讨,随后分析了作业成本法在电视台预算管理中的应用中的有效性.     

作业成本法在医院预算管理中的应用

医院要建立成本管理体系,不是短时间内可以完成和完善的.随着医院面临的内外环境的变化,医院的成本管理体系也要不断改进,使其符合现有的各项管理体制的要求.由于医院是非营利性的公益性质的事业单位,医院的成本管理体系要侧重于对医院内部经营过程中各作业单位发生的成本要素进行控制.     

作业成本法在企业预算管理中的应用探讨

作业成本法打破了传统成本会计一味注重成本结果,忽视成本结果发生过程的不良局面,其重视追踪成本动因,一定程度上弥补了成本系统中间接费用责任不清的缺陷,依据作业量确定分配间接费用,从而实现高效控制作业成本的积极作用。     

浅析作业成本法在我国商业银行应用的现实意义

作业成本法作为一种全新而有效的成本管理制度,自20世纪90年代以来,被西方银行业广泛应用。改革开放以来,我国银行业得到迅速发展,但发展过程中只偏重于业务和市场的拓展,忽视成本管理,尤其缺乏对产品成本的计算分析。引入作业成本法管理制度对加强我国商业银行成本管理、提高竞争力意义重大。本文从分析商业银行推行作业成本法的必要性、可行性入手,阐述了作业成本法在商业银行应用的现实意义。     

作业成本法在商业银行集中采购中的应用

本文在对现阶段商业银行集中采购的特点及存在的问题进行分析的基础上,就作业成本法在商业银行集中采购中应用的可行性和必要性、应用的程序及供应商选择评价模型等问题进行了探讨.本文还通过案例说明作业成本法在集中采购中的应用可以为商业银行在供应商的选择、评价及对供应商管理决策上提供相关可靠的信息.最后作者通过商业银行采购部门角色的转换、构建优秀的采购团队、供应商的入围选择、供应商的绩效评估及持续改进等方面对作业成本法在商业银行集中采购中的应用进行了总结,以期能对商业银行集中采购的成本管理控制提供有益的借鉴.     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法，在我国已逐步为大多数企业所认识，并在一些企业中得到推广且取得很好的效益。基于作业成本法的预算管理体系，即作业基础预算，将作业成本原则扩展到预算领域，与传统预算法相比，无论是预算信息的准确性，成本管理的有效性，还是对企业整体管理水平的促进作用，都胜传统预算法一筹。作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上，可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程，进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和目标体系，并把目标和职责落实到流程的分级体系，从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核。本文首先从传统预算的缺陷入手，剖析了改进传统预算的迫切性，提出作业基础预算的优势，最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法。     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到推广且取得很好的效益.基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原则扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,成本管理的有效性,还是对企业整体管理水平的促进作用,都胜传统预算法一筹.作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上,可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程,进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和日标体系,并把目标和职责落实到流程的分级体系,从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核.本文首先从传统预算的缺陷入手,剖析了改进传统预算的迫切性,提出作业基础预算的优势,最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法.     

作业成本法理论在商业银行的应用探讨

作业成本法(Activity-based Costing)(简称ABC)最早起源于美国,西方在20世纪80年代末全面兴起,进入加速研究阶段,90年代以来率先在先进制造企业中应用.哈佛大学的卡普兰(Robert S.Kaplan)教授被认为是ABC理论的集大成者,他提出ABC赖以存在的基础是产量耗用作业,作业耗用资源;而ABC的本质就是以作业作为确定分配间接费用的基础.     

基于作业成本法的商业银行成本问题研究

随着银行业的全面开放和金融创新模式的兴起,我国传统商业银行面临着更加激烈的竞争。要实现商业银行的核心竞争力,成本管理问题首当其冲。目前我国商业银行多采用传统成本管理方式,存在诸多弊端。本文从商业银行成本管理问题入手,结合现实背景分析银行业成本管理现状及存在的问题,并从作业成本法的角度对商业银行成本管理提出见解及改进对策。     

作业成本法在融媒体预算管理中的应用探讨

随着社会经济的不断发展,市场环境的变化,各种媒体之间的竞争越来越激烈,作为传统广电行业改革后形成的融媒体,在预算管理中如何管理好企业的成本是当前及未来要面临的重要问题。融媒体预算管理中间接成本逐渐增多,建立科学合理的预算制度,控制预算管理成本,避免传统预算编制方法的弊端,势在必行。     

基于作业成本法的商业银行成本问题研究

随着银行业的全面开放和金融创新模式的兴起,我国传统商业银行面临着更加激烈的竞争。要实现商业银行的核心竞争力．成本管理问题首当其冲。目前我国商业银行多采用传统成本管理方式．存在诸多弊端。本文从商业银行成本管理问题入手,结合现实背景分析银行业成本管理现状及存在的问题．并从作业成本法的角度对商业银行成本管理提出见解及改进对策。     

作业成本法在企业预算管理的理论与应用探究

企业发生的各类成本和各类服务具有一一对应关系,以此有助于企业准确核算各类服务的成本状况,从而科学合理的匹配企业各类服务的成本与相同类别的服务收入,从而实现企业准确把握各类服务的盈利状况,并为企业更好的决策提供有效依据。因此实行作业成本法在企业中可以实现预算管理效果做大化,本文较为系统地探讨了此管理方法在其预算管理中的应用过程,以期解决企业预算管理手段长期处于落后问题。