浅析我国项目融资风险管理

项目融资风险管理是项目融资的重要基础工作,项目融资中的大量工作都是围绕＂风险＂二字展开的,项目融资的全部过程就是风险识别、风险评价、风险分担和风险控制的过程。项目融资风险管理是融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。     

浅析企业项目合同风险管理

在企业项目施工过程中,项目合同是维护双方合法权益的法律依据。如何防范合同风险,这是合作双方关注的焦点。为此,本文通过对产生项目合同风险的因素进行分析,然后阐述项目合同风险的表现形式,同时提出管控项目合同风险的具体措施,为预防、规避合同风险提供参考依据。     

房地产项目施工阶段风险管理研究

本文通过风险管理方法在实践中的切实应用,以达到减少项目施工阶段成本的目的。通过使用风险管理的研究方法,对多个住宅房地产项目施工阶段情况进行研究,对项目施工阶段进行风险识别、评估并给出处理对策。     

找准建筑施工现场存在的问题促进项目管理有序进行

中国海洋大学拥有一支结构相对合理,学科领域覆盖较全的师资队伍,学校重点项目管理教堂,该文就此进行论述.     

政府投资项目代建风险管理浅析

"代建制"管理模式能够提高政府投资效益、节约投资成本、防范投资风险、切实转变政府职能、提高政府投资项目建设水平和管理水平、有效地克服过去政府投资项目管理中所存在的问题,形成工程管理市场,确立投资主体地位,实现工程管理职能、投资管理职能、政府投资职能三者之间的有效分离。是一种新型的管理模式。本文首先分析了政府投资项目代建风险,其次,就如何有效加强政府投资项目代建风险管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

地铁施工项目财务风险管理研究

在地铁项目的建造过程中,从地铁项目投标、地铁项目签订合同、地铁项目施工、地铁项目竣工结算。财务风险管理贯穿于项目实施的始终,项目施工的过程就是财务风险管理的过程。文章通过分析财务风险的性质以及风险事故的发生可能造成的损失,系统研究了地铁施工项目在投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的重大财务风险的管理过程,为地铁施工项目财务风险的管理提供了借鉴作用。     

施工项目管理浅析

本文针对激烈竞争的电建市场,分析了作为施工企业进行项目管理的方法,以提高企业的经济效益.     

浅议PPP项目中的风险管理问题

政府和社会资本合作(PPP)模式在公共服务提供上有其独特的优势,是化解地方财政风险的一条新路子,但在项目的甄选、建设、运营和回收等过程中也存在一定的项目风险。西方国家的实践经验显示,良好的法律和制度保障,统一的项目管理机构,以及运营前的项目风险评估、识别和分担机制是有效化解项目风险的关键。     

浅析项目施工安全用电

本文首先分析了项目施工安全用电存在的不足,并提出了相应的措施促进项目施工用电的安全,为整个工程安全高效的运行奠定坚实的基础。     

项目融资过程中的风险管理研究

项目融资已逐步成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式,由于项目融资跨度长、涉及面广,具有较大的风险。本文探讨的就是项目融资的风险管理问题,提出主要通过项目融资的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等四个方面,来实施对项目融资风险的管理,从而实现在项目融资风险的全过程有效控制。     

浅谈施工企业项目管理

根据目前建筑施工企业项目管理繁重,以及长期以来存在的企业项目管理中施工队伍素质差,管理水平低的状态的情况.分析企业如何满足施工工程要求,质量、安全文明施工和工期要求,如何将项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的.分析项目经理部如何建立项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,各部门和各班组通力合作,形成以市场报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系.     

浅析施工管理在项目管理中的作用

本文记叙了施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行勘察和了解.     

建筑工程的协调管理

施工项目的生产进度、工程质量与成本存在着密切的联系,通过研究它们的制衡机制,寻找三者之间的平衡点,并在保证工程质量和进度的前提下,从而合理降低施工项目的建造成本.     

浅谈工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.论述了项目施工管理中质量管理的重要性.从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施.     

建设工程全面管理探析

建设工程质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者给工程留下隐患,影响安全使用.质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动,它贯穿于质量形成的全过程、各环节.     

建设工程全面管理探析

建设工程质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者给工程留下隐患,影响安全使用.质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动,它贯穿于质量形成的全过程、各环节.     

浅谈建筑工程现场的施工管理

建筑工程现场施工这一环节,是建筑企业管理的重中之重,本文将对技术、材料、施工、人员管理及资料管理方面,探讨建筑工程施工现场的管理工作.     

浅谈道路施工中的工程质量管理问题

本文针对道路施工中的工程质量管理问题进行了探讨.     

浅谈建筑施工企业项目管理现状

本文对建筑施工企业项目管理现状进行了论述.＃     

工程造价管理在油田基本建设工程施工过程中的应用

大庆油田有限责任公司第九采油厂为了保质保量按时完成基建施工任务,确保油田上产稳产目标的顺利实现,产能地面建设工程管理有关部门,坚持超前准备、精心组织、优化运行、协调配合,油田地面建设管理水平不断提高.