坚持做大做强输变电主业着力提升企业核心竞争力

西安电力机械制造公司（简称西电公司）是我国输变电行业中唯一的中央企业。几年来,西电公司深入落实科学发展观,积极深化企业改革,加大资源整合力度,使企业规模不断扩大,效益不断提高,整体竞争力不断增强,成为国内交直流输变电设备产品等级最高,品种最多,工程成套能力最强的大型企业集团。     

与时俱进的公共关系提升企业核心竞争力

加入世贸组织以后,我国大多数企业都已处于与国外强大的竞争对手进行直接较量的境地,而在国际竞争中,我国民族企业同国外大企业还不是同一量级的对手。对此唯一的出路就是:努力提高我国企业的竞争力,尤其是核心竞争力。公共关系作为现代企业经营管理的重要武器,在提升企业整体竞争能力,特别是核心竞争力方面,具有不可替代的重要作用。     

做强做大的必然选择--中国企业核心竞争力高峰论坛综述

党的十六大刚刚闭幕,中国企业核心竞争力高峰论坛即在四季如春的昆明市举行,来自全国各地的150多名代表参加了这次论坛,<云南日报>、云南电视台、<昆明日报>、昆明电视台、<云南信息报>、<空港传媒>、香港<大公报>等新闻单位对本次论坛进行了跟踪报道.     

主业做大,核心做强——打造有竞争力的大集团公司

纵观世界500强企业,一个显著的特点就是主业突出、核心能力强、有竞争力。要想把我国的国有企业建设成有竞争力的大企业集团,就必须通过突出主业、强化核心能力、提升市场竞争力等途径,扩大主业的规模经济,形成技术创新能力,打造能够参与国际市场竞争的企业航空母舰。     

围绕做大做强做优做久加快核心竞争力提升--关于加快地方国企发展的调查与思考

我国经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制,国有企业是我国社会主义公有制的重要实现形式。尽管我国现阶段的经济结构多种经济形态、经济成分并存、竞相发展,但是,相对于外企、民企、个私经济以及其他混合经济而言,国有企业对于国民经济产生的支撑力、辐射力和影响力日益明显,在国民经济中的顶梁支撑作用,已是不争的事实。     

傲立潮头更风流——来自唐山晶源集团的调查

<正> 沧海横流,方显英雄本色。以产品出口为主的唐山晶源电子集团,在东南亚金融风暴肆虐面前,从容不迫,应对有策,适时提出"两降低,两提高"(降低价格,降低成本,提高产量,提高科技含量)的经营方针,经过顽强拼搏,获得了丰硕成果。到1998年10月底,累计生产各种石英晶体元器件3894.25万件,完成工业总产值14305.6万元,工业增加值2309.1万元,销售收入6533.4万元,实现利税1114.07万元,出口创汇613.66万美元,分别比去年同期增长15%、21.9%、39.2%、6.9%、5.7%和4.6%,成为国内同类企业的佼佼者。回首住事,晶源的决策者感慨万分,他们说:"残酷的市场竞争,既逼出了办法,又锻炼了队伍!"     

自主创新生发强劲动力——大庆华科股份有限公司提升企业核心竞争力纪实

金秋十月．在这收获的季节．大庆华科股份有限公司在“十二五”的开局之年又有了新的崭获：《碳九石油树脂的连续催化聚合集成工艺》、《氢化碳五／碳九石油树脂工业制造工艺及设备》两项新技术获国家专利,至此．这个公司已有五项发明专利,使“大庆华科”品牌在国内及国际石油化工行业领域取得了更多的话语权和核心竞争力。     

与时俱进创建优秀企业文化提升核心竞争力

企业文化,是企业的无形资产,是形成企业核心竞争力的重要因素,是企业的记忆密码,是最具活力、最具稳定性、最具个性化、最具渗透力、最不易被竞争对手模仿的决定因素和致胜的秘密武器.21世纪,企业的竞争主要是文化的竞争.创建文明单位活动是加强社会主义精神文明建设,促进物质文明、政治文明、精神文明、生态文明有机结合落实到企业的有效形式,是创建文明城市,全面建设小康社会的一项重要基础工作,也是加强企业文化建设、构建和谐企业的重要载体.     

致力于进一步做大做强——记上海汽车股份有限公司

上海汽车自1997年上市以来，在上海汽车工业(集团)总公司的支持下，有了长足的进步，逐步从汽车零部件生产向整车制造、金融和信息产业等领域渗透。公司目前拥有汽车齿轮总厂、中国弹簧厂、汽车配件厂、粉末冶金厂四家母体单位以及包括中外合资上海通用汽车有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、上海小糸车灯有限公司、上海采埃孚转向机有限公司、上海汽车制动系统有限公司、上海易初通用机器有限公司、上海纳铁福传动轴有限公司、     

做强做大主业增强核心竞争力--中央企业负责人会议在京召开

8月19日,国务院国资委在京西宾馆召开中央企业负责人会议,总结交流上半年中央企业改革发展的经验和做法,分析当前面临的经济形势,研究部署下半年工作。国务院副总理黄菊同志对这次会议作了重要批示,他在对中央企业上半年工作给予充分肯定的同时,对下半年工作提出了明确要求。国资委要求与会同志要认真学习,全面贯彻落实。会上,国务院国资委主任、党委书记李荣融作了重要讲话。期间,在国资     

企业做大做强新思维

<正>过去三十年,中国为世界输出了廉价劳动力、廉价商品和种种质疑,是世界人口老大、发展速度老大、未来潜力老大;未来三十年,中国将成为世界经济老大,但要真正当好老大,真正实现国富民强、和谐发展,推动世界进步,赢得世界尊重,我们还必须向世界提升先进文化价值体系、创新的机制环境以及足够强大的世界级品牌!     

战略薪酬——提升企业核心竞争力

现代企业中,企业的核心竞争力不仅限于先进的技术和规模经济等带来的成本领先。管理出绩效、管理制胜的时代已经来临,战略薪酬为企业吸引和留住员工、提升企业核心竞争力提供了新的利器。     

围绕做强做大主业和增强核心竞争力 加强推进中央企业的改革与发展

一、上半年经济运行和中央企业改革发展情况今年以来,各地区、各部门认真贯彻落实党中央、国务院的各项方针政策和工作部署,努力巩固和发展宏观调控成果, 注重有针对性地解决经济运行中的突出矛盾和问题,推进结构调整和增长方式转变,宏观调控的成效进一步显现。上半年国内生产总值67422亿元,同比增长9．5％;规模以上工业完成增加值32274亿元,同比增长16．4％;全社会固定资产投资     

企业做大做强的策略

8月23日,中国企业联合会发布了2003中国500强企业名单。台湾全球华人竞争力基金会董事长、著名管理专家石滋宜先生在发布会上发表了自己的感想,阐述了中国企业的五大急务,对于快速发展中的中国企业富有教益。     

人才培养提升企业核心竞争力

当今企业尤其是成长型企业在发展过程中的最大瓶颈已不再是资金、技术、项目或者经营模式,而是人力资源。企业要打造自己的核心竞争力,人才培养乃是当务之急、重中之重。很多优秀企业通常把人才培养看成一把手工程,企业一把手亲自带头培养员工,参加培训,言传身教。比如,通用电气的韦尔奇、百事可乐的董事长都是经常亲自担任高层管理者培训的教员,甚至亲自拟定教学大纲。有的企业还将人才培养作为上司的重要职责和重要考核指标。比如,宝洁公司每年的经理人员考核中都包括人才培养这一项指标,     

标准提升企业核心竞争力

随着全球经济一体化进程的加快,技术标准作为沟通国际贸易和国际间经济合作的技术纽带,已经成为世界各国发展贸易、保护民族产业、规范市场秩序、推动技术进步和实现高新技术产业化的重要手段,在经济和社会发展中发挥越来越重要的作用。中国企业要想形成竞争力与世界经济强国的同行们抗衡,就必须通过建立     

提升企业核心竞争力研究

市场经济的本质是竞争经济,它自始至终表现为竞争过程。企业作为市场的核心主体,竞争贯穿于其生命周期的全过程,是企业在市场经济环境下生存和发展的方式。因此,一个能够在市场上生存并能够持续发展的企业必须具备核心竞争力。