树立参数业务风险防范质量观保障NOVA系统的安全稳定运行

以综合化、柜员制和面向客户为基础，以会计核算子系统为中心，涵盖工商银行23个业务处理子系统的全功能银行系统（NOVA系统），是工商银行在国内同业中保持领先的一套超大型应用软件系统，业务处理实现了以银行产品为中心到以客户为中心的根本模式转变。在全功能银行系统中实现了一项重要创新设计，即由专用的参数管理系统实现业务参数化统一控制管理，同时在总行会计结算部内设了专职的组织机构——参数管理中心，率先在国内同业中实现业务参数集中在总行的统一管理模式。目前，参数业务紧紧围绕规范、集中两条主线，立足全行，服务于各专业、各系统，参数业务管理已经成为工商银行控制风险、提高核算管理质量的重要手段之一。     

锐意进取 不断跨越——记陕西省分行业务集中处理改革之路

开拓创新 大胆实践 2007年下半年,总行提出实施运营集约化改革,构建全行统一的业务集中处理体系,并综合考虑地域特点、管理基础及业务辐射能力等因素,确定陕西省分行为跨区域集约运营改革的试点行之一。     

突出重点真抓实干确保2002年各项工作任务的完成

2002年是我行实施"五年分三步走"改革发展思路迈出第二步的关键一年,做好今年的各项工作,对于巩固和发展我行业务经营已经形成的良好态势,继续推进全行改革发展,至关重要.     

认真搞好学会工作积极开展调研活动为我行改革发展提供更多更好的理论支持

近两年我行学会工作在区分行党委的直接领导和总行学会、区社科联、区民政厅社团管理部门的指导下，积极围绕全行改革发展实际开展活动，为全行的改革和发展提供较好的理论支持。主要做了以下几方面的工作：     

勤勉敬业 开拓创新——记中国工商银行信贷管理部制度管理处处长顾斌

正值“五四”青年节来临之际．总行团委在全行范围内开展了第四届中国工商银行杰出青年评选活动，决定授予顾斌等10名同志“中国工商银行杰出青年”荣誉称号。这些同志是工商银行股份制改革和现代金融企业建设进程中涌现出的优秀青年代表，他们立足岗位、无私奉献，是全行青年学习的榜样。为了使全行广大青年认真学习他们的先进事迹，充分发挥我行生力军的作用，从本期开始．我们将陆续选登部分杰出青年的先进事迹．激励全行青年学习先进、争当先进．为把我行建设成为国际一流的现代商业银行做出新的贡献。     

齐心协力 迎接决战 全面实现数据大集中

一、认清形势，坚定不移地推进全国数据集中工程建设 截止2005年底，我行已完成了“十五行两部”的数据上收（青海、北京、天津、海南、大连、宁波、上海、总行营业部和票据营部），全行50％的营业网点实现了全国数据集中。总行运行中心日均业务交易量占全行日交易总量的50％以上。     

数据集中后分行信息科技工作的开展思路

随着工商银行各分行核心业务系统上挂数据中心及总行数据中心整合工程的顺利实施,一级分行信息科技工作的中心、任务、职责和人员结构等都发生了很大的变化。激烈的区域市场竞争和业务发展对分行信息科技工作提出了更高的要求。在全行信息系统体系架构基本定位的情况下,如何适应新形势,做好分行信息科技工作,为我行业务发展提供有力的技术保障,是分行信息科技部门需要深入思考、不断实践的问题。为此,山东分行信息科技部从我行信息系统集约化管理趋势、各级信息科技部门职责定位、如何配合和支持业务发展等方面进行了分析研究,逐步形成了“…     

数据集中系统中数据传输通道的设计

2002年,中国建设银行各一级分行陆续完成了各自的数据集中工作全行数据处理中心缩减至38个.同年,建行总行决定基于在上海、深圳两分行投产的新一代柜面业务系统,开发全行统一的核心业务处理系统版本DCC-CCBS,并先期在上海和北京建立总行数据中心,开始实施全行数据集中工程.     

建立和完善集约化体系提升分行科技的核心竞争力

为了适应国有商业银行集约化、专业化发展和股份制改造的要求,近年来中国工商银行总行提出并推行了科技整合创新规划,实现了大机数据集中工程。全行科技的生产运行、应用开发和管理体系也相应发生了很大的变化。全行统一的核心的应用开发职能上收到总行建立了一流的软件研发基地,使之成为全行质量、标准和设计中心,主导全行科技发展的方向。软件开发中心融合了数据中心和各分行的软件开发力量,成功推出了以综合业务系统、资产管理系统、数据仓库应用系统为主体的各类应用。总行实施全行科技统一管理、统一规划和统一生产运行的力度明显加大,…     

创新教育方式 做好培训文章

现代金融企业需要一支高素质的干部员工队伍,这支队伍的打造离不开教育培训工作。近几年来,我行在教育培训工作上坚持以“服务全行的改革与发展和提高全行员工素质”为目标,在教育培训的形式、内容及其管理体制等方面做出了积极的尝试和创新,实现了培训责任全行化、培训管理全程化、培训内容全新化,有效提升了员工的业务能力和综合素质,推动了全行各项工作的顺利开展。