汇率改革：浙江企业手中的“双刃剑”

人民币升值对浙江企业犹如把“双刃剑”人民币的这次升值对浙江企业特别是外贸出口企业来说，影响确实非常巨大。但总的来说，是符合国内市场经济和对外贸易的需求。套用央行人士的话说，汇率形成机制改革在短期内会对经济增长和就业产生一定影响，但总体上利大于弊。这已经充分说明了人民币的升值其实就是一把“双刃剑”。     

用辩证法看企业的“危”和“机”

如今，几乎大部分中国企业都难逃连连“厄运”—原材料价格不断上升、人民币升值、市场需求量减少、劳动力成本递增、货币供应紧缩等等。企业在逼仄的利益空间中腾挪，“刀砍绳缚”下，他们被推入漩涡之中。     

出口企业转型要学“美的”

去年以来,5大因素沉重打击了广东的出口企业。 这5大因素包括：全球金融危机导致外需骤减。甲型流感,贸易保护,人民币升值,经营成本上升。     

多元化企业,小心“多情”遇“无情”

近年来，多元化经营在我国企业界方兴未艾。以空调起家的春兰集团早在几年前就推出了摩托车，去年年底又将一家汽车制造厂收归门下；以生产彩电为主的长虹集团继前不久推出空调和ＶＣＤ之后，又雄心勃勃地向电脑产业进军；以生产空调、冰箱等“白色家电”为主的海尔集团，...     

“紧紧抓住中国的机遇”

站在岁尾年初、辞旧迎新之际,中国国际贸易促进委员会、中国国际商会会长万季飞接受了本刊记者的专访。这位中国最大的国际贸易与投资促进机构负责人真诚希望海内外经贸界人士:     

“6时代”的生存之道

4月10日,中国人民银行授权中国外汇交易中心公布,银行间外汇市场人民币对美元中间价首度"破7",为6.992元人民币兑1美元;4月11日,汇率小幅反弹,为7.0012;14日,又回到了6.9993,盘旋一周后,人民币汇率开始迈入"6时代"以2005年汇改前的人民币对美元比价8.2765:1计算,目前人民币对美元累计升值超过15%。也就是说,同样兑换1美元,如今可以少花1.2845元人民币。值得注意的是,人民币升值加快,简单来看似乎是中国人的钱比以前更     

中国企业如何安然“过冬”？

成本上升、人民币升值、新劳动法颁布等因素，让中国企业在过去的一年里已然面临诸多难题。如今美国次贷危机引发的金融危机蔓延全球，对实体经济的侵害也开始显现，对中国企业更是“雪上加霜”。     

二次创业：看上去很美 小心“滑铁卢”

最近十年，中国的民营经济进入了“快速发展期”：从1990年到2002年，民营企业数量增长了24倍，民营经济注册资金增长了58倍；2002年，民营企业对国民生产总值的贡献已超过了五成，民企数量也占全国企业总量的半壁江山；在广东、上海等地，民营经济更是发展迅猛，广东平均每天就有207家民企诞生，上海也平均每天新增17O家民企刘永行、郭广昌等民营企业家成为了家喻户晓的人物，并正吸引着成千上万的追随者投身于创业热潮之中。然而，在民营企业风光的表面之下，却掩藏着鲜为人知的艰辛。一份统计数据显示，全国有70％以上的民营企业在轰轰烈烈中诞生，又在轰轰烈烈中死去，其中包括沈阳飞龙、珠海巨人这样曾经叱咤风云的“大腕”级企业，而只有不到30％的民营企业能够顺利迎来“第二春”。据了解，许多民营企业第一次创业非常成功，积累了可观的原始财富，但在二次创业中却由于决策失误、管理不善等原因而惨遭“滑铁卢”。在这种情况下，“看上去很美”的二次创业，却成为民营企业的发展“瓶颈”，更成为许多创业者心中“永远的痛”。     

正视人民币“6时代”的副作用

4月10日，人民币对美元汇率中间价“破7”，毫无悬念地进入了“6时代”。有关人民币升值对企业到底是有益还是有害的结论，纸上谈兵已经没有任何意义，看看许多企业的生存状况就一目了然了。     

分公司老总的“夹缝经”

老板一旦拥有了集团型企业，就得在某个都市或建或租或买一幢巍峨大厦作总部。有了总部，就得在里面设人力资源部、财务部、采购部．市场部、品管部、办公室……凡分公司有的．上面都得对应设置，每个部门设一尊菩萨．对各分公司进行分线遥控管理。     

成功回款不再是“神话”

“没有回款，再多的辛苦也是零”。在企业的销售管理工作中，顺利回收货款是保障企业实现经营目标的关键。因此。加强销售回款的过程管理，提高回款率。有效降低回款风险成为企业重点关注的事情。     

走出去的“后并购”问题

迎娶“洋媳妇”渐已成为中国企业“走出去”的一个重要手段。如今，这个机会又落到了海尔头上。美国家电巨头美泰克公司（Maytag）正无比诱人地摆在海尔面前，一旦迎娶过门，海尔将深入美国家电中端市场，晋升全美家电制造商前四强．与惠而浦、通用，伊莱克斯等并驾齐驱。     

成功的蒙牛，成功的“人”

读罢《蒙牛内幕》一书，不禁思考：蒙牛乳业何以在成立之时“一无工厂．二无奶源．三无市场“的状况下．在短短六年之后．年销售额达到百亿．成为中国企业快速成长的百强之冠呢？原因也许有很多。但我认为．人的因素是最关键的。     

人民币升值压力下的企业对策（上）

一年多以来,人民币汇率问题日益甚嚣尘上,外汇市场上人民币升值压力持续增长。人民币汇率及汇率形成机制是否将发生变动?何时发生变动?这些问题将对企业的经营效益产生重大影响,为此,企业必须对形势作出深入的分析判断,在此基础上制定相应的对策。     

财富“巨无霸”的地产乐园

房地产历来是财富的象征。目前国内房地产行业虽处于新兴阶段，但已经具备了产业规模大、利润率高、发展空间大等特点，并由此造就了一大批拥有巨额财富的民营企业家。     

价值经营推动“弯道”超越

2007年，中国家电行业整体遭遇了原材料价格上涨、人民币升值、市场饱和等因素的挑战，相关企业也开始两极分化，在一些企业经营艰难的同时，坚持价值经营的康佳业绩却大幅增长。成为引人瞩目的盈利之星。业内人士预测，2008年将成为中国家电行业真正的“弯道年”，一方面业内竞争将进一步加剧，另一方面，北京奥运会和经济持续增长仍将提供巨大的机遇，家电企业两极分化趋势将进一步加剧。摆脱价格战思维、创新经营思路、实现“弯道”超越，将成为家电阵营的主旋律。     

中小实体企业融资之痛

近年来，中国实体经济经营环境逐渐恶化，紧缩性货币政策所带来的效应凸显，加上人民币升值，原材料上涨，国际油价高开，劳动力成本上升，信贷成本提高等因素，实体经济陷入四面楚歌的境地。前两年为刺激经济累积了过多的流动性，现在大规模收紧流动性。     

对外经贸的“环境成本内部化”分析

近年来，我国对经贸的发展速度一直保持高速增长。但是伴随着贸易的快速发展，也发现了许多问题，其中，最为突出的就是环境问题，主要表现在这样几个方面。     

珠三角加工贸易企业上演“生死时速”

在通胀、人民币升值、环保、税收政策调整等诸多压力下，珠三角的加工贸易企业正陷入前所未有的困境中。与时间赛跑，实现企业的升级或者是转型，是他们目前最现实的选择，否则等待他们或只有被淘汰的命运。不过，无论是内迁以享受地方政府政策的庇护，还是扩大生产规模以降低单位成本，或者是想尽办法继续钻政策空子等，珠三角加工贸易企业的这些新选择仍然是在“穿新鞋走老路”一靠成本优势，而不是提高产品附加值来获得利润。现在，可以从沿海内迁到中部，将来，是否还可以从中部内迁到西部？当天赋的资源优势被消耗，“中国制造”最需要的人为创新精神及能力是否已具备？[编者按]