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相似文献
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1.
近年来,中间商企业不断发展壮大,中间商自有品牌也随着中间商的成长为消费者所熟知,并逐渐在市场中占有一席之位。本文通过中间商与消费者、制造商和自身发展的三大主要线路对中间商发展自有品牌的问题进行了探讨,并对相关问题提出有利的建议和可行性措施。  相似文献   

2.
近年来,制造商拥有品牌在市场上的统治地位在不断动摇,当制造商的商誉远不如中间商的商誉时,则适宜采用中间商品牌。在商业高度发达、竞争日益激烈的今天,中间商利用自己的品牌参与竞争,已成为世界商业发展的大趋势。调查显示,在欧洲利用中间商品牌商品的销售额已占全部销售额的40%以上。我国零售市场中绝大部分仍是制造商品牌,中间商品牌仅在几家大型企业中存在并占极小比例,还只是起步阶段,但在零售业竞争日趋白热化的今天,采用中间商品牌策略是中间商值得思考的一个问题。  相似文献   

3.
制造商如何应对零售商的自有品牌战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
王培才 《经济师》2004,(6):255-256
文章认为 ,面对零售商的自有品牌战略 ,制造商不必过于恐慌 ,也不能心存侥幸 ,而应该冷静思考 ,积极应对 ,选择避实击虚 ,战略转移 ;提升品牌 ,掌控终端 ;积极贴牌 ,专注生产三种策略  相似文献   

4.
我国自有品牌研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在我国市场竞争日益激烈的今天,商家自有品牌的出现,是商业竞争发展到一定阶段的产物,是商业经营领域的一大创新和变革。本文分析了中间商如何发展自有品牌并对其发展趋势进行了预测。  相似文献   

5.
品牌是企业和产品的象征和代表,文章从企业的品牌战略及其意义开始,阐述了运输企业的发展现状,分析了品牌商号、品牌商标、竟合战略和专业品牌战略四种运输企业的品牌发展战略,提出了通过树立品牌观念、提高运输服务质量和技术含量、提升运输服务和运输企业形象、强化品牌资产和广告宣传、呵护品牌等途径来实现运输企业品牌战略.  相似文献   

6.
对我国零售商开发自有品牌的思考   总被引:5,自引:0,他引:5  
在产品日趋同质化、顾客需求日益多样化的今天,零售企业仅靠价格战、广告战已不能获得竞争优势.加强对商品的调控权,摆脱大供应商的限制,发展自有品牌正在成为连锁零售企业销售方式的新趋势.但是,由于受到企业内外部因素的影响和客观条件的限制,自有品牌的发展在我国还面临着许多问题,有很大的局限性.因此,研究零售企业如何开发适合自己的自有品牌有重要意义.  相似文献   

7.
发展软实力 提升企业竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当今全球化的国际竞争环境中,企业之间的竞争,已经成为国家之间竞争的主战场。一个国家或地区的企业整体竞争能力如何,已经成为这个国家或地区综合实力的最重要组成部分之一。而企业的发展和实力越来  相似文献   

8.
白永青 《经济论坛》2005,(22):71-73
随着电子商务的发展,在企业的运营中,通过互联网络(Internet)组织营销,实现营销目标的网络营销(Internet Marketing)已成为一种现代的经营管理方式,越来越多地为企业认识与采用。网络营销可以通过网络开展信息发布、品牌传播、产品促销与推广、客户服务和市场调查等一系列企业营销活动。网络营销是企业整体经营战略的一个组成部分,对于大型企业而言,可以利用自己雄厚的实力和资本制定网络营销战略规划,开展网络营销研究和实践。但对于许多中小企业,由于自身实力较弱、资源有限、人才缺乏等原因,导致了对网络营销认识不清,  相似文献   

9.
《时代经贸》2011,(4):65
在京城商业界一年一度最受关注的年度盛典北京十大商业品牌颁奖典礼上,甘家口大厦凭借其稳健的发展及创新的举措赢得较高的百姓支持率以及专家评分,荣获  相似文献   

10.
试论构建以广州为中心的区域会展城市体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
凭借独特的地缘优势珠三角城市会展业蓬勃兴起,由于缺乏会展龙头城市带动和区域协调与合作机制,导致区域整体竞争力不强.因此,必须结合会展经济空间运动规律构建以广州为中心的区域会展城市体系,核心是以区域会展经济带为基础,整合以广州为中心的会展都市圈.要实现该区域会展业持续快速协调发展,必须采取相应的对策:制定区域发展规划,形成区域战略同盟,推进整体的品牌推广,联合港澳提升区域地位.  相似文献   

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