我国中小钢铁企业内部会计控制问题研究

当前,我国许多中小钢铁企业长期以来粗放经营导致的累积性矛盾逐渐显现,其中内部会计控制问题非常突出,直接影响企业的可持续发展.本文根据我国钢铁工业及中小钢铁企业现状,分析了中小钢铁企业内部会计控制的存在问题,提出了强化我国中小钢铁企业内部会计控制的对策.     

供给侧改革视角下钢铁企业财务管理典型问题探析

如何去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板以推进供给侧改革已成为我国钢铁企业的当务之急.财务管理作为企业管理的重要一环,对钢铁企业的财务管理典型问题的探析是促进钢铁企业实施供给侧改革的重要措施.本课题研究供给侧改革的涵义与钢铁企业的现状,探究钢铁企业实施供给侧改革的必要性;从决策支持能力、信息共享能力、筹资方式三方面对钢铁企业财务管理典型问题进行剖析,分析其与钢铁企业现状的联系及形成原因,探究供给侧改革视角下钢企财务管理典型问题解决策略.     

新时期如何做好钢铁企业财务管理工作

钢铁企业作为我国的重点支柱产业之一,其发展的好坏也直接影响到我国的经济发展.现阶段,钢铁企业中的财务管理工作还存在着一定的问题,这些问题在一定程度上也制约着钢铁企业的发展.本文针对现阶段钢铁企业中存在的问题再开分析,从而找出有效的对策     

浅析我国钢铁企业的安全管理与经济指标效益的联系

经济效益是安全生产的最终目的,安全生产是经济效益的前提保障.钢铁企业只有良好、安全的生产环境才可以保障钢铁企业正常运行,并获取经济效益;获取效益后,又可以改善安全保护设施.本文首先将对我国钢铁企业安全生产的现状展开分析,然后对钢铁企业的安全管理模式以及与经济指标效益的关系展开详细探讨.     

钢铁企业员工激励机制及调整策略

经济体制市场化进程下,我国钢铁企业面临着巨大的挑战.建立良好的员工激励机制,是钢铁企业调动员工积极性、完善企业管理的有效途径.本文主要分析目前钢铁企业员工激励机制的现状以及存在的问题,并提出调整激励机制的措施和策略,以期对当前我国钢铁企业的员工激励机制建立有所启发     

钢铁企业体制改革及转型分析

由于国内外经济形势的影响和钢铁业自身存在的问题,目前我国钢铁企业进入最困难的时期.本文在简要阐述我国钢铁企业现状的基础上,分析钢铁企业出现困境的内在原因,从企业自身存在的问题出发,提出了解决问题的几种思路,指出现阶段钢铁企业需要加快企业体制改革和促进企业转型发展.     

钢铁企业违规行为对其融资情况的影响

本文以2016-2018年钢铁行业上市企业为样本,研究了钢铁企业的违规行为与融资情况之间的关系.研究表明,钢铁企业的违规行为显著加大了其融资约束,发生违规行为次数多、程度更严重的钢铁企业在金融市场上更难获得资金支持;但钢铁企业的违规行为对借款额度没有显著影响.本文的研究针对企业违规行为金融机构制定信贷制度有较大的意义.     

浅谈钢铁企业内部审计

钢铁企业由于其行业特点,使得内部审计工作面临的风险较多.本文重点剖析了钢铁企业内部审计面临的风险,对钢铁企业内审风险产生的根源进行了客观分析,同时对控制钢铁企业内审风险提出了建议并进行了可行性的探讨     

论重组对钢铁企业财务管理工作的影响

随着我国市场经济的飞速发展,钢铁行业已经成为了我国国民经济的支柱产业,我国钢铁行业在蓬勃发展的同时,也存在着一定的产业结构矛盾的问题,产权集中程度的高低已经影响到了钢铁企业的发展.近几年,我国相继出台了一系列的政策来鼓励钢铁企业进行重组整合,由此可见国家认识到了产权结构对钢铁行业的重要性,本文从并购重组的基本概念出发,分析了并购重组对于钢铁企业的重要性及影响,并针对重组后钢铁企业财务管理中存在的问题提出了几点应对措施,目的在于提高重组后钢铁企业财务管理水平,促进钢铁企业产业结构调整.     

浅议国有钢铁企业的人力资源管理的改善措施

本文通过论述钢铁业当前面临的严峻市场形势,从国有钢铁企业的实际出发,站在人力资源管理的立场,揭示了国有钢铁企业人力资源管理的不足,并对国有钢铁企业的人力资源管理的改善提出了切实的措施,以期能够改善国有钢铁企业的人力资源管理,提高其应对危机的能力,为国有钢铁企业尽早摆脱危机,提供有益的借鉴.     

与"世界第一"谈判的谋略

作为A股市场上第一支被外资并购的中国企业,华菱管线在中国的钢铁业引发了很大的轰动.不仅是由于对方是世界最大的钢铁企业印度米尔塔公司,也由于双方的股权结构安排只相差一个百分点,如此的"惊险"安排自然是有很多故事在里面.     

民营钢企境外股权融资问题探析

钢铁被誉为国民经济的粮食,在一国经济体系中居于重要地位,在中国与其他行业不同的是,钢铁行业并不是国家完全垄断的行业,这样就出现了"国有"与"民营"两大钢企阵营.资金链条对于任何行业、部门、企业来讲都算作是维系生产运转的生命链条,对于钢铁行业这样一个在经济体系中大进大出的重要经济部门来讲,资金链条就相当于肌体的神经系统,资金周转得灵活与否在极大程度上影响着钢铁企业的原料采购、组织调度、生产进度、营销规模及经营效率.因此,融资活动便成为了各大钢铁企业财务部门的一项重要的工作安排.当民营钢企在境内融资活动中存在阻力时,一些勇于大胆融资创新的民营钢企则将资金链伸向境外,进行境外融资.     

项目管理模式在钢铁企业中的应用探讨

概述了项目管理的职能、过程、组织形式选择对项目的影响;结合项目管理的成功应用案例,分析探讨了钢铁企业项目管理模式的选择:参照国内外钢铁企业所采用的项目管理软件平台,对钢铁企业项目管理模式成功落地的软件平台选取进行了合理建议.     

钢铁企业成本管理问题与创新

今年以来,我国宏观经济继续承受下行压力,随着国家稳增长政策和推进供给侧结构性改革措施陆续出台,钢材需求形势有所好转,但产能过剩矛盾依旧突出.市场的动荡让钢铁企业在生产经营中面临着种种不确定因素.要想打破当前存在的困境,钢铁企业必须转变观念,加大成本管理力度,创新成本管理的手段和方法,来提高自身的核心竞争力,确保企业的健康稳定发展.笔者主要分析了我国钢铁企业在进行成本管理时,存在的一些问题,并提出了相应的策略和措施,为我国钢铁企业更好的转型和发展提供参考意见.     

环境会计在我国钢铁企业的运用探讨

随着社会的快速发展以及国民经济水平的日益提高,人们的环境保护意识越来越强.钢铁工业属于污染比较严重的企业,可对环境造成严重的破坏,另外,我国和谐社会内容当中也包括人与自然的和谐,因此采取有效的措施避免钢铁企业对环境的破坏意义很大.自从环境会计产生并应用在钢铁企业后,环境遭受来自钢铁企业的破坏程度有所降低,但是环境会计在应用过程中产生的问题也不少.文章结合工作实际,详细分析了环境会计应用在我国钢铁企业中存在的问题,同时在此基础上提出了相关的应对措施,旨在提高相关人员的工作效率.     

加强费用归口管控,实现费用精益化管理

随着现代钢铁企业不断建设发展,在能源建设不断推进的同时,要实现经济常态化发展,需要企业注重经济管理以及内部费用精细化深化.管理费用的简化,能够提升企业的竞争力,企业的运营能力,是现代化钢铁企业转型的关键.本文针对钢铁企业现代化企业费用管理进行研究,对费用精益化管理提出了对应的措施建议,现将费用归口管理以及费用精益化管理的特点和内容阐述如下.     

浅析钢铁企业全面成本管理

分析了成本管理模式对提高钢铁企业成本管理水平的作用,提出了钢铁企业全面成本管理的模式,该模式集成了责任成本管理体系、过程成本管理体系、成本管理对象体系以及成本管理基本方法.责任成本管理体系体现了社会成本责任和企业内部成本责任,过程管理体系体现了产品生命周期各个环节的成本责任,成本管理对象体系体现了对成本管理具体要素的管理.阐述了钢铁企业降低成本的基本策略.     

浅谈各种成本分析方法在钢铁企业中的应用

2012年,国内大中型钢铁企业实现利润15.81亿元,同比下降98.22%。全年累计亏损企业23户,同比增加15户,亏损面达28.75%,亏损企业亏损额289.24亿元,同比增长7.39倍。不过,从2012年四季度出现的钢价上升一度让钢铁行业十分振奋,但好景不长,向上猛冲的进口矿价榨干了企业利润,国内钢铁行业也只能继续在微利中挣扎。在目前环境下,钢铁企业采取各种措施来降低成本,来渡过目前"寒冬"。本文拟通过对各种成本方法在钢铁企业应用,为公司在做经营决策时提供参考。     

浅论钢铁企业原燃料成本形成与控制

成本控制是现代企业的必然选择.对于钢铁企业这样一个钢铁制造业来说,原燃料成本占到产品成本的80％左右,所以,控制成本,首先要控制原燃料成本.本文结合钢铁企业原燃料成本形成的过程和特点,浅论原燃料成本控制的要点.     

钢铁企业信息化与成本管理模式之转变

随着钢铁企业的快速发展,钢铁产能的快速释放,钢铁行业的发展问题日益凸显,钢铁市场的产销量矛盾越来越突出,行业竞争越来越激烈,企业发展的转型趋势越来越明显.钢铁企业借助科技创新以及拓展产业链实现转型升级,但是在企业管理模式不断创新和优化的过程中,所暴露的传统问题越来越多,尤其在成本管理方面,还存在明显的滞后性.本文以此为研究背景,针对现阶段我国钢铁企业发展过程中,成本管理的发展现状进行具体分析,进一步阐述成本管理所存在的不足.并在此基础上,对于新时期钢铁企业的转型和发展提出科学的成本管理对策,旨在进一步提高企业的经济效益,有效挖掘企业内部潜力.