“快熟”的印度人VS“慢烈”的中国人

印中两国城市居民具有相似的“亚洲亲缘小圈”特点。相比之下，中国居民的人际交往规模高于印度居民，对“熟人维护”也更擅长，而印度人在陌生人社交和外圈关系的交往能力方面则更胜一筹。[编者按]     

谁更“中国”？

跨国公司本土化指数榜项目是从5月开始运作的。这是杂志第一次为跨国公司量身定制的榜单,为了看到一个＂谁更中国＂的结果,整个项目组更是付出十二分的努力：启动阶段我们广泛拜访企业听取意见;中期又大规模地与六百多家跨国公司电话、邮件等形式介绍项目并邀请参加;后期,连同对外经贸大学的多位实习生一起,没白没黑地从千头万绪的材料中整理出近一百五十家跨国公司信息。     

尚在“石器时代”？——侧记博鳌论坛上的“中国企业家”

中国企业家何时能在亚洲乃至世界的政经“秀”场上寻找到适合自己的发声方式?     

姚明，不仅仅是一个运动员——谁是中国“软实力”的海外“硬”推手？

像赶集一样，海内外各路主流媒体的记者们涌向姚明。 6月26日下午，姚明备战奥运新闻通气会在北京万豪酒店举行，媒体足足排起50米的长队，整整40分钟的排队签名入场，152家电视台、电台、新闻社、报刊杂志、网站等，而姚明只有12个问题的机会和时间。这样的阵势，这样的轰动，这样的热情，让法国电视一台的记者忍不住采访中国同行：中国的媒体和中国人为什么如此关注姚明，在中国人心中，姚明到底代表着什么？     

中国企业“走出去”的思考

随着经济全球化、一体化的深入发展,世界各国正愈来愈深地融入经济全球化的浪潮中,成功加入世贸组织的我国,也将其迅猛发展的开放型经济与全球经济更加紧密地融合在了一起,中国经济在积极“引进来”的同时,一批优秀企业也在积极“走出去”。“走出去”战略成为关系到我国今后发展全局和前景的重大问题,也将对全球经济产生越来越重要的影响。本文将对我国企业“走出去”的现状和问题进行较为全面的思考,并针对我国企业有效地“走出去”的对策提出建议。     

中国3000万经营者共同关注2005年谁将掌控“世界工厂”的出口？

清晨8点，郑寰宇上班前，总会到住家旁的家乐福购物；中午上班的午饭时间，郑寰宇走进7-11便利超市，一个2元的饭团，一个1.5元的“好炖”再加一盘3.5元的沙拉，7元钱午餐，她的小资配置。周末她喜好的享受是与男朋友逛一逛宜家家居。一个星期里，她总会抽出时间开车去活尔玛购买一周的日常用品和食物。从吃的到用的，甚至娱乐，郑寰宇每天穿梭在不同的“零售渠道”里。虽然，郑寰宇想要购买的任何东西几乎都是中国制造；虽然，中国已然被《纽约时报》、《华尔街日报》冠名为“世界工作”。然而，中国的本土企业中却没有出现能够与世界工厂相匹配的国际级零售渠道。与郑寰宇息息相关的零售场所，几乎都掌握在“老外”的手里。