企业商业模式创新路径研究

在当今信息化急剧膨胀的时代,市场环境瞬息万变,高科技飞速发展,消费者需求偏好不断发生变化,给企业持续经营和发展带来了极大的挑战,原有的商业模式在经历了一个相对稳定的阶段之后,正面临着质的改变,面临着“创造性破坏”.在这种机会和挑战并存的状况下,企业要想把握住市场机会,在竞争中立于不败之地,对商业模式不断进行创新就显的尤为重要.     

中国制造企业商业模式创新研究：整合框架与未来展望

商业模式创新是创造和保持竞争优势的有力工具，在中国制造企业迈向高质量发展的过程中发挥着重要作用。如何创新商业模式已引起管理者和研究者的广泛关注，然而中国制造企业商业模式创新尚未得到系统的整合与归纳，中国情境特征并未给予充分阐释。鉴于此，本文全面分析中国制造企业商业模式创新的驱动机制、作用机制和演化机制，总结归纳制造企业商业模式创新的中国路径，剖析实现创新的中国策略和中国企业能力，并构建“创新机制—创新路径—创新实现”的中国制造企业商业模式创新整合研究框架，对未来研究方向进行展望。本研究有助于提升中国情境下制造企业商业模式创新研究体系的系统性、整体性，为制造企业进行商业模式创新提供理论参考。     

云计算企业商业模式创新的路径选择

随着科技的发展,计算机与计算机网络的普及。伴随着对云计算的深入研究发现,传统的商业模式已经束缚了中小企业的发展。为了能够让云计算企业商业模式更好地为企业服务,对云计算企业商业模式创新路径的选择研究成为我们亟待思考的问题。     

互联网企业商业模式创新路径——基于分化的视角

随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企业收益模式和重构互联网企业战略协同效应。     

探析企业商业模式创新路径

<正>商业模式最近引起企业界的广泛关注,一年一度的"最佳商业模式中国峰会"成为具有一定影响力的主题峰会,"最佳商业模式"的评选活动成为关注的热点,企业家们追捧商业     

商业模式创新研究综述

商业模式创新一直以来都是理论界和实务界关注的焦点。相关领域研究成果丰硕,但仍待进一步细化和深入。文章从商业模式创新概念、类型、影响因素以及路径四个方面进行文献回顾和综述。以期丰富相关领域研究。     

浅谈创新商业模式助力企业发展

首先探讨商业模式的定义，继而从经济环境、行业趋势和传统商业模式的弊端等方面总结创新商业模式的必要性，并重点分析创新商业模式的有效途径。     

企业生存之路在于创新商业模式

对于广大中小型企业而言，危机下的商业模式创新尤为重要。当然，这类企业迫在眉睫的问题是如何活下去，而生存的根本出路在于创新——商业模式的创新。商业模式的创新是一种开放式创新，它涉及多个方面：从产品到市场，从管理到技术，从企业内部到外部协作，以价值链为基础，在各个环节进行细分、再细分，寻求可以增值的空间与点。     

河北省企业技术创新与商业模式协同创新研究

本文运用耗散结构论和熵理论分析法,对技术创新与商业模式协同创新的熵变模型进行了探讨;并针对河北省企业技术创新与商业模式协同创新现状,提出了实现技术与商业模式协同创新的企业对策和政府对策。     

能源互联网商业模式创新研究

能源互联网是能源系统和信息互联网的结合,是能源改革的方向和推动力量。基于当前我国能源产业的发展现状和运行的商业模式,结合能源转型的需求,对能源互联网商业模式进行研究。根据我国能源产业发展现状和经济转型的需求,从产品、目标客户、供应链和收益模式4个核心要素对能源互联网商业模式进行探讨;对能源互联网商业模式发展进行展望设计,进行能源互联网商业模式创新研究,推进能源改革,实现可持续发展。     

构筑原创价值网:我国动漫产业商业模式创新战略思考

原创动力严重不足,是我国动漫产业面临的瓶颈命题,严重制约我国动漫产业健康成长。对既有商业模式进行战略性创新、构筑原创价值网,是我国动漫产业走原创路线、寻求跨越式发展的必由之路。     

短视频平台型企业商业化转型的商业模式创新——以快手为例

近年来短视频市场规模增速趋缓,短视频平台型企业的战略重点开始从用户增长转为盈利增长。因此,平台企业亟需进行商业模式创新,助力短视频平台企业商业化加速。本文基于价值共创理论,关注用户及合作伙伴的价值创造能力,将商业模式创新链解构为价值主张、价值共创、价值传递、价值获取四大模块,进而分解为9个指标。并以快手为研究案例,通过实证资料编码分析其创新举措。研究揭示了短视频平台型企业商业模式创新的内外驱动因素,绘制出创新路径图,指出要素关系网络和革新方向,为短视频平台型企业的商业化转型提供以下的参考:企业应坚持核心价值主张,构建用户、合作伙伴、企业三者协同的价值共创体系,以加强用户互动和连接为推手,实现多样化的盈利获取。     

基于源创新的动态环境下物流企业商业模式创新

针对当前动态环境下物流企业转型升级困难的问题,运用源创新理论研究物流企业商业模式的创新。通过分析源创新的环境适应性,将模式分为三部分:动态价值(包含新理念、团队进化),相对静态价值(包含关键资源能力、业务系统、盈利模式)和市场价值。在对动态环境和商业模式创新关系分析的基础之上,提出单要素创新策略、以两面市场为基础的而系统性创新策略和基于物流企业不同成长阶段的环境适应性策略。     

论物流企业的价值链管理和商业模式创新

研究物流企业的经营管理,需要分析物流企业基本的价值链的组织和管理,同时需要研究物流企业商业模式,明确价值链上各利益体是如何组织的,由此从作业过程和商业安排角度,理解物流企业经营管理的本质,给物流企业的价值链管理和商业模式创新带来启迪。     

中国房地产商业模式研究

本文总结了中国房地产发展的两个阶段及其相对应的商业模式,提出了基于Osterwalder教授提出的商业模式九要素本土化的"房地产商业模式研究体系",并针对目前市场上存在的六种典型的房地产商业模式,以六个典型企业为分析对象做了案例分析及对比研究,最后预测了国内第三代房地产商业模式及房地产市场未来发展的三大趋势。     

基于仿真的制造企业商业模式创新路径研究——以海尔服务化转型为例

以制造企业商业模式的创新过程为研究对象,运用基于NK模型的仿真工具模拟服务化转型背景下制造企业商业模式创新的优化路径,以海尔服务化转型的过程为案例研究验证了仿真的结果.研究发现:服务化转型背景下,制造企业应遵循"创新价值主张→开拓目标市场→强化核心技术→促进资源整合→重构价值网络→创新盈利模式"的商业模式创新路径发展;...     

基于四维度模型的家电企业服务创新

服务创新是推动家电企业发展的强大动力,对增强家电企业的核心竞争力有重要作用。我国家电企业应加强新服务概念开发、新顾客界面设计、新服务传递系统构建以及新服务技术选择,不断提高企业服务创新的能力。     

创新价值链视角下企业创新评价模型构建

创新是企业生存和发展的关键。在对企业创新评价和创新价值链研究回顾的基础上,基于创新价值链模型,将创新资源基础和创新支持系统融入企业创新价值链,提出了企业创新评价模型,该模型以企业创新价值实现过程为核心,可以对企业创新过程和活动进行系统性评价。