发展企业集团要关注八个问题

１进一步明确产权关系,完善管理体制,增强企业集团的凝聚力和向心力。据统计,目前约有７０％～８０％的企业集团还没有形成紧密层,有的甚至没有形成核心企业,使集团缺乏凝聚力和向心力。解决这一问题,就必须在企业集团内部建立规范的母子公司管理和运行机制。首先...     

管理行为、企业文化对企业群体的激励和改革

本文从需求层次谈起,论述了不同的需求层次下的不同激励手段,通过管理行为、企业文化对企业群体进行激励和改革,通过管理行为、企业文化建设去提高员工积极性、向心力和凝聚力。     

浅说管理行为、企业文化对企业群体的激励

本文从需求层次谈起,论述了不同的需求层次下的不同激励手段,通过管理行为、企业文化对企业群体进行激励和改革,通过管理行为、企业文化建设去提高员工积极性、向心力和凝聚力。     

民营企业如何创建和发展企业文化

民营企业在国民经济发展中处于重要地位 ,成功的民营企业大都跳出了家族企业管理模式 ,企业文化建设就成为民营企业发展的重要方面 ,实现文化管理 ,提高企业的凝聚力和向心力 ,企业竞争将是文化的竞争。     

企业可持续发展的灵魂：企业文化

实施企业可持续发展战略,是21世纪企业活力之源和企业赢得全社会及广大消费者认同的根本保证。面对竞争日趋激烈的市场环境,企业要生存、要发展,必须加强企业文化建设,因为这是增强企业内部凝聚力和向心力的重要途径,也     

科学发展 创新机制 筑牢企业党建基础

在新形势下,企业基层党组织必须坚持以科学发展观为指导,以企业文化为着眼点,坚定不移地抓好项目员工队伍的和谐稳定工作,增强企业的凝聚力和向心力,不断完善基层制度和执行力建设,努力创新项目部的思想政治工作。     

搞好思想政治工作促进煤炭企业不断发展

思想政治工作是我们党的优良传统,也是我们党领导人民建设有中国特色的社会主义的政治优势.做好企业的思想政治工作,对增强企业的凝聚力和向心力,促进企业按照市场经济规则健康运作,实现企业的可持续发展具有十分重要的意义.     

搞好思想政治工作促进煤炭企业发展

思想政治工作是我们党的优良传统,也是我们党领导人民建设有中国特色的社会主义的政治优势.做好企业的思想政治工作,对增强企业的凝聚力和向心力,促进企业按照市场经济规则健康运作,实现企业的可持续发展具有十分重要的意义.     

企业内部培训探析

在企业中往往存在这样的问题:尽管每年有大量人才涌入市场,但是通过招聘寻找到合适的人才却成为愈加困难的事情。文章指出,内部培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。     

南方大厦百货商店建设企业文化的尝试

企业文化建设,是企业管理的一个重要方面。建设好企业文化,有利于提高干部、职工的思想和文化素质,有利于提高企业的凝聚力和向心力,有利于企业经营的开拓和发展。企业文化的内容比较丰富,主要包括政冶思想教育、企业精神、经营特色、工作规范、环境建设、员工的     

试论团队精神对企业发展的重要性

团队精神是现代企业热议的话题,其核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并保证企业的高效率运转。团队精神是企业真正的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力。团队精神对企业发展有非常重要的作用和意义。     

我国民营企业人力资源可持续发展的研究

在激烈的市场竞争中,民营企业必须认识到人才是企业中惟一不断增值的资源,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,采取有效的措施,加强人力资源管理,实现人力资源的可持续发展,企业才能更有向心力和凝聚力,才能在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。     

浅谈新时期企业文化建设的几个问题

企业文化建设在企业中占有重要地位和作用，是决定企业成败的关键因素。企业文化应随时代的发展而不断创新，向着“人本管理型”、“学习型”、“团队型”的企业文化方向发展。这样才能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。     

推动企业文化建设 促进企业和谐发展

企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色,影响着企业经济发展。它是企业经营管理的重要内容之一,是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,建设企业文化,有助于塑造良好的企业形象,加强精神促进作用,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业更为快速、和谐的发展。     

关爱激励沟通 职工企业共赢

时代的发展,社会的进步,管理的升级换代以及许多优秀企业的经验告诉我们,企业要发展,必须尊重人、关爱人、依靠人、塑造人,注重发挥人的主观能动性,才能不断的增强企业的向心力、凝聚力与核心竞争力。     

打造高效团队,凝聚企业力量

一个高效的团队对企业的成功起着至关重要的作用,能否恰当地发挥好团队理论,直接关系到企业是否能可持续发展的问题.高效的团队使得员工精诚合作,优势互补,能给企业带来巨大的凝聚力、战斗力、向心力,从而给企业带来巨大的收益.     

试论中小企业文化的发展与创新

企业文化成为决定企业成败的的关键因素，企业文化能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。中小企业文化应随时代的发展而不断创新，向着诚信型、开放型、学习型、知识型的企业文化方向发展，向着“人本管理型”的企业文化方向发展。     

打造高效团队，凝聚企业力量

一个高效的团队对企业的成功起着至关重要的作用，能否恰当地发挥好团队理论，直接关系到企业是否能可持续发展的问题。高效的团队使得员工精诚合作，优势互补，能给企业带来巨大的凝聚力、战斗力、向心力，从而给企业带来巨大的收益。     

曹志刚和他的企业文化

“现代企业的竞争,不仅是技术、资本、人才的竟争,更是文化素质和文化实力的竞争。只有创造出以企业的价值观和企业精神为核心的企业文化,才能更好地发挥和谐、合作、统一的团队精神,在企业内部形成强大的凝聚力和向心力,满腔热情地去达到共同的目标。”说这段话的就是本文的主人公曹志刚。     

加强企业思想政治工作抓好职工素质教育

坚持以“以人为本和科学发展”主线,紧紧围绕企业中心工作,认真研究和把握新形势下企业思想政治工作的特点和规律,使思想政治工作贴近实际稳人心、贴近生活感人心、贴近职工暖人心,增强企业的凝聚力和战斗力,增强职工队伍的向心力和创造力,使思想政治工作促进企业和谐发展,是从事政工者必须遵循的.