建立高效的行政效率——从企业人力资源管理角度分析

提高行政效率关键在于对公务员进行科学有效的管理。企业人力资源管理模式作为先进、科学的管理模式。将其引入“公务员管理系统”,便能改善这一问题,提高我国政府的行政效率。     

建立高效的行政效率——从企业人力资源管理角度分析

提高行政效率关键在于对公务员进行科学有效的管理.企业人力资源管理模式作为先进、科学的管理模式.将其引入"公务员管理系统",便能改善这一问题,提高我国政府的行政效率.     

基于行政效率提高的政府业务流程重组思路

政府行政效率向来是社会各界普遍关注的热点,也是实现行政现代化的重要标志之一.本文在分析政府业务流程和行政效率的关系的基础上,提出基于政府业务流程重组提高行政效率的主要思路,如创设良好的环境、以公众需求为导向重新设计流程等.     

提高行政效率创新机制

企业家政府理论掀起了美国以及西方国家改革政府的热潮,奥斯本对当今的政府低效状况做了形象概括——行动迟缓,效率低下且刻板无人情味,即是当今政府在人们脑中的印象。行政效率低下问题属于世界性问题,牵涉到政府体制的不合理,本文关注政府体制缺乏竞争活力这一视角,借鉴国内外专家学者经验,对提高中国政府官员的行政效率做有益探索。     

电子政务对提高政府行政效率的作用机理研究

政府行政效率可以分为涉及政府本身的“内部效率”和政府与社会的相互作用的“外部效率”。电子政务是近些年出现的一种新型的政府服务模式,本文分别从行政投入和行政产出两个方面,分析电子政务对提高政府行政效率的作用机理,为电子政务的进一步发展、政府行政效率的进一步提高提供参考。     

公务员行为的经济分析

公共领域中活动的公务员在承担社会责任的时候并不排除其具有经济人的本性——自私自利。在遵循政治市场特殊规律的同时，进行成本一收益权衡来采取行动以达到效用最大化。     

完善黑龙江省公务员激励机制的思考

现在组织管理中,激励功能越来越凸现其重要性,黑龙江省政府越来越重视公务员激励机制的建设.本文从问题入手,采用实证分析、比较分析等方法,找出了问题的原因,借鉴先进经验,结合龙江实际情况,对龙江省公务员激励机制采取一系列措施管理来解决黑龙江省公务员激励机制存在的问题.     

塑造良好检验检疫公务员形象之探讨

随着全球新兴技术、现代管理和信息的飞速发展,国际经济贸易多元化、多层次、多形式的激烈竞争,加入WTO后,我国经济融入全球经济一体化趋势更加明显.在中国加入WTO议定书的19项条款中,有2项涉及检验检疫.     

运用激励理论提高基层队伍行政效率

激发干部职工的内在潜能,不断提高队伍的整体行政效率,提升基层工作效能历来是基层领导十分重视的问题。实践中由于方法各异,效果也不尽相同。笔者认为,运用好管理心理学中的激励理论是十分必要的。     

试论公务员激励机制的完善

目前,我国公务员激励机制存在着激励手段单一、结构不合理、职业发展激励不够、负激励操作不规范等问题.因此,完善我国公务员激励机制应引入现代化的激励理念,建立公平的考核制度,建立有效的绩效评估系统,建立灵活的工资制度,以激励公务员积极性,提高国家行政效率,优化廉政环境,推动整个公务员制度的改革和创新,保证政府依法行政,树立良好的公仆形象.     

公务员行为的经济分析

公共领域中活动的公务员在承担社会责任的时候并不排除其具有经济人的本性--自私自利.在遵循政治市场特殊规律的同时,进行成本-收益权衡来采取行动以达到效用最大化.     

论我国行政效率低下的原因及对策

行政效率是国家行政机关和行政人员行政管理活动效果的重要衡量标准．提高行政效率是行政管理者所追求的重要目标,也是行政学研究的核心课题之一。研究行政效率在理论上、实践上和行政管理学学科发展上都具有重要的意义,而认清我国行政效率低下的现状,提出行政效率提高的途径和方法,更具有突出的现实意义。     

浅谈校园网络化与提升院校行政效率

建立以校园网为平台的管理系统,是提高院校行政效率的有效办法。为此,不仅要建立完善的校园网络体系,加强网络管理的科学性和规范性,而且还必须将网络化管理与院校的改革结合起来,形成一个完善的管理体系。     

论行政许可中的行政效率原则

行政效率是贯穿于行政活动过程始终的一种行政法理念,行政权的运行或实现必须体现效率原则。本文将从对行政行为进行规制的角度,对行政行为过程中所体现出来的行政效率与权利保护问题进行探讨。     

安徽省芜湖市公务员激励机制的完善

在芜湖市传统的干部人事制度中,存在着如公务员干部队素质参差不齐、管理权限过于集中、管理方式陈旧单一、管理制度很不健全、监督激励机制的缺失等一系列问题。问题的存在,严重影响了芜湖市干部人事管理制度改革的进程。本文从芜湖市公务员的激励机制展开探讨,并和国家公务员激励机制及企业的员工激励进行比较。从中找出自身的不足之处,通过借鉴,并采取一系列的措施来完善芜湖市公务员的激励机制。     

浅谈彼得原理现象对行政效率的影响

彼得研究了百份的管理实例,试图证明这样一种规律,就是在层级组织中,许多不胜任的问题,其实就是层级组织内部本身存在的向上爬的必然性造成的。由于组织中人力资源的需求和激励机制的存在,下一层组织的优秀员工,总是经不住内心对于权力的渴望急于得到晋升,受传统文化的影响领导者往往认为能做好手头工作的下级会成为好的领导者,如此循环往复便形成了彼得原理现象。该规律的假设:在一定的时间内,在足够阶层的层级组织中,每个人都将从自己胜任的阶层晋升到不胜任的阶层,每个职位中将有不能尽责的不胜任员工所占据。而在现实的层级管理中,目前在职位上的那些尚未到达自己不胜任阶层的员工,正是推动层级组织管理绩效的动力。笔者认为彼得原理中某些定律过于绝对,已然不适用于当今。     

首都领导干部和公务员群体科普实践探析——以北京市公务员科学素质提升项目为例

领导干部和公务员的科学素质水平与治理能力与科学决策水平存在正相关性，但目前面向这一群体的科普在数量及效能上都十分有限，科普机构很少涉及。本文以问题为导向、以一个项目的12年跟踪为基础，运用文本分析法、专家访谈法和归纳分析法等开展实证研究，深入阐述了面向领导干部和公务员群体开展科普的时代意义、分析了首都领导干部与公务员群体科普状况、提出了提升领导干部和公务员科学素质的制约因素及有效途径等，以期从实践中提炼出理论，再用理论指导“十四五”时期的实践。     

论如何提高公务员依法行政能力

公务员依法行政能力的高低直接关系着政府依法行政的水平。但毋庸讳言,相对于依法治国、依法执政、依法行政对公务员提出的较高要求来讲,公务员队伍的依法行政能力仍有某些不适应的方面。为提高公务员依法行政能力．必须完善公务员考核制度,提高公务员执政为民的思想和工作实效。同时,应加强教育和培训,树立依法行政观念,培养公务员的法律意识,确立依法行政的价值取向,以达到依法制国的落实和实现。     

关于如何完善我国公务员激励机制的思考

公务员的激励机制是我国公务员制度的内在核心机制,它贯穿于公务员制度的始终,是激发公务员的工作积极性、从而提高工作效率的重要环节。本文将从我国公务员激励机制的运行现状出发,对我国公务员激励机制存在的问题进行分析并提出完善的思路。     

浅析我国公务员考核制度的问题及完善

自2006年正式实施《中国人民共和国公务员法》以来,我国公务员考核制度有了极大完善,但随着政策以及时代的更新,在实践中逐渐显露出一些问题,本文分析目前公务员考核制度中显露的不足,并相应提出完善意见,当今为提高行政机关的公信力,正确发挥公务员制度,必须加快完善公务员考核制度。