绿色供应商的选择与评估研究

绿色供应链的迅速发展给供应商的选择与评估带来了新的变化,本文以绿色供应商为研究主体,主要研究了绿色供应商的评估过程、绩效评价模型以及绿色供应商的评价标准。     

基于DEA/ANP方法绿色供应链下供应商选择研究

介绍了绿色供应链下,供应商选择的新方法.首先,采用数据包络分析(DEA)方法对于供应商进行横向评价;而后,应用网络层次分析(ANP)方法对供应商所在的供应链作纵向评价分析;最后,对纵向和横向的评价结果取交集,最终得到评价结果.     

基于灰色关联分析的绿色供应商选择

随着企业对环境的关注不断提升,绿色供应商管理不仅带来更大的经济效益,还能带来环境和社会效应。供应商的选择是绿色供应商管理的核心内容,对其评价使用的数据具有不完整性、不确定性,存在灰色信息领域。将供应商的绿色信息作为绿色供应商选择的主要指标之一,结合灰色关联分析法进行选择评价,并以汽车制造业进行案例说明。     

基于准时制采购的供应商选择评估指标研究

本文在总结分析前人对供应商选择评估体系的研究基础上,结合准时制采购的特点,建立了较为全面的、具有可操作性的基于准时制采购的供应商选择评估指标体系,旨在帮助采用准时制采购企业解决供应商选择问题。     

供应商选择和评估的一种新方法

本文提出了一个基于供应商选择和评估成本核算的新方法。这种新方法允许根据一个供应商计算出一家厂商生产进程中的总成本,从而提高选择过程的客观性。     

绿色供应链环境下的供应商选择

本文根据绿色供应链管理的内涵,设计出一套新型的、合适的供应商选择评价指标体系,即将企业绿色度作为供应商评价的主要指标之一,并将各个指标具体化,形成下一级评价指标体系。运用网络层次分析法,借助SuperDecisions（SD）软件进行权重的辅助计算。     

基于GR-TOPSIS的绿色供应商评价与选择研究

面对不断恶化的自然环境和日益严酷的环保政策,企业开始关注绿色供应商的选择。在此背景下,提出了绿色供应商评价指标体系,采用GR-TOPSIS方法来选择合适的绿色供应商。最后结合实例,验证了该方法的可行性。     

绿色采购下供应商选择类型与企业绩效实证研究

在经济全球化和保护生态环境的大环境下,企业要承担一定的社会责任。供应商的选择是企业绿色采购的主要内容之一,在实践中受到了很多跨国公司的重视。运用SPSS统计软件,通过对我国制造企业供应商选择情况进行聚类分析,T检验证明供应商选择类型不同,其带来的企业绩效提升程度也不同。     

ANP在特许经营供应商选择中的应用

特许经营将成为21世纪的主流经济模式,而供应商的合理有效选择直接影响到特许经营体系的整体效率。文章在具体分析了ANP方法基本原理的基础上,给出了特许经营体系供应商选择的决策因素,并应用ANP方法对特许经营体系供应商的选择进行了具体分析。     

汽车企业基于准时制采购的供应商选择指标研究

本文在总结分析前人对供应商选择评估体系的研究基础上,结合准时制采购的特点以及汽车行业采购的特殊性,建立了具有可操作性的基于准时制采购的供应商选择评估指标体系,旨在帮助采用准时制采购的汽车企业解决供应商选择问题。     

绿色战略联盟下的企业供应商选择研究

随着全球对保护环境、低碳消费的呼吁,各国政府逐步推行绿色新政,大力发展绿色经济,将低碳技术作为新的经济发展点。在这个重要的产业转型期,企业能否联系政策趋势重新确立自己的发展方向影响着企业未来在其领域的市场占有率。绿色竞争力的形成得益于企业的绿色管理,绿色管理不仅局限于企业内部,其外部利益相关者也会影响着企业绿色发展的实施资源。战略联盟常在企业为实现进一步扩大发展需要时使用,联盟的构建可以给参与双方带来有力的整体效应。本文选择了直接利益相关者中的供应商作为我们战略联盟的契约合作对象,由于一切的源头在于资源的投入,我们将关注绿色供应商的行为,研究企业在供应链上游的采购环节形成联盟后所带来的绩效,并分析不同供应商的选择对绿色战略目标的实现是否会带来不同程度的影响。     

基于供应链的供应商选择方法研究

随着供应链管理时代的到来,作为供应链源头的供应商评选问题成为供应链管理的重要问题,它直接影响着产品的质量、交货期和提前期,制约着整个供应链的发展。供应商的选择问题牵动着供应链上每一个节点企业的神经,实施供应商的选择显得越来越重要,一个好的适合的供应商能够优化整个供应链,提高供应链的盈利水平。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

青海省绿色农业可持续发展的影响因素分析——基于DEMATEL方法

本文运用DEMATEL方法,研究青海省绿色农业可持续发展影响因素之间的逻辑关系,通过影响度、被影响度、中心度、原因度的计算,分析确定农药化肥使用水平、政策支持、法制环境、生产技术水平是影响青海省绿色农业可持续发展的关键因素。     

基于ANP/TOPSIS方法的研发阶段供应商早期参与评价选择

ANP与TOPSIS方法都是比较成熟的方法,在供应商评价选择中会经常用到。本文中的早期是以产品生命周期中从产品立项、研发设计与验证、工艺设计与验证、量产导入期作为要研究的阶段。该阶段企业可以结合具体研发项目,运用QFD工具提取选择合适的评价指标,使用网络分析法(ANP)确定评价指标的权重,运用TOPSIS法进行候选供应商的优劣度排序,帮助企业准确评价选择早期参与研发阶段的供应商。     

基于ELECTRE法的供应商选择研究

针对核心企业与供应链伙伴关系中的关键问题——供应商选择问题,ELECTRE法即优劣系数法其基本思想是对任意两个备选方案,分别计算它们之间的优系数和劣系数,并通过引进一对控制参数,通过对优、劣系数的控制参数的比较和判断来确定方案的优劣。这样逐步淘汰劣方案,最后剩下一个或几个满意方案。而本文就采用了此种方法对供应商选择问题进行分析,方案获得了良好的排序效果,从而说明了该方法的实用性和有效性。     

基于综合层次分析法的品类管理中供应商选择研究

品类管理已成为连锁超市提升竞争力的重要方式,选择高品质的供应商并且建立一种互信关系才能在竞争中立于不败之地。本文在供应商选择的理论基础上,利用综合层次分析法,并结合品类管理的特点分析了供应商选择的指标,以期为连锁企业更好地进行供应商选择评估提供一定的理论支持和现实参考。     

房地产公司供应商选择研究

对房地产公司来说,除土地成本外,其他的采购成本达到了其建造成本的60%,因此,房地产供应商对房地产公司的重要作用是不言而明的,如何选择供应商也是每个房地产公司需要着重考虑的问题。在选择供应商时,房地产公司必须对供应商有所了解,才能进行准确的选择,才能与供应商进行合理的谈判,最终才能保证供货的质量和降低工程的成本。建立一套合理有效的供应商评价体系,对保证房地产公司合理选择供应商具有重要作用。     

项目采购的供应商选择及管理

本文通过笔者所在外资企业A公司中供应链管理的工作经历,探讨在项目采购（大型工程建设项目）中采购部门面临采购范围广,即包含有形采购又包含无形采购,采购批量小,非标准产品居多,交货时间更严格等问题,A公司如何选择和管理供应商来应对以上问题.     

基于TOPSIS评价模型的供应商选择研究

实体企业生产经营中,必然面临供应商的选择决策,本文通过对供应商与转运商时间序列数据分析,建立基于熵权法的TOPSIS评价模型、时间序列模型与多种规划模型,解决了企业在生产过程中供应商绩效的评价问题及供应链与物流服务选择问题。首先,我们通过搜集相关市场调查数据,构建以跟踪误差TE、信用风险的预期损失率PEL、重购意愿RI、供应商规模SS等为指标的评价体系。基于某企业生产数据计算各评价指标具体数值,建立基于熵权法的TOPSIS评价模型,确定重要的供应商。最后,通过时间序列分析发现供货量服从季节性波动,以货物供应量作为衡量供应商供货能力的特征数据,对供货周期进行聚类分析,剔除供应波动过大供应商,最终确定6家供应商。